Auch als Firmenschulung bekannt, Teamtraining é ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung der kollektiven und individuellen Leistung der Mitglieder eines professionellen Teams. Meistens liegt ihr Fokus auf der Entwicklung neuer technischer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, der Verbesserung der Arbeitsqualität und dem Erreichen von Zielen.
O Teamtraining Es ist ein globaler Trend in einem Markt, der sich ständig verändert. Daten von Allied Market Research, ein internationales Marktforschungs- und Beratungsunternehmen, zeigen das Bedeutung der Ausbildung Unternehmen, das bis 8 voraussichtlich eine jährliche Wachstumsrate von 2030 % aufweisen wird, was einem Gesamtvolumen von mehr als 487 Milliarden US-Dollar entspricht.
Investieren in Trainingsprogramme und Entwicklung (T&D) ist in den meisten Organisationen bereits Realität. Laut einer Umfrage von ABTD – Brasilianischer Verband für Ausbildung und Entwicklung, einer nationalen Referenz für T&D-Lösungen, verfügen 94 % der brasilianischen Unternehmen über ein Jahresbudget für die Unternehmensbildung.
Ohne die richtigen Ressourcen – und deren effektive Anwendung – wird dieser Prozess jedoch schwierig, insbesondere im Hinblick auf das Engagement der Mitarbeiter Teamtraining. Daher verlassen sich viele Organisationen lieber auf die Unterstützung anderer Unternehmen, die sich auf Softwareprogramme und -tools spezialisiert haben. betriebliche Bildung.
In diesem Artikel erfahren Sie wie man es in die Praxis umsetzt Ausbildung Corporate Dies wird die Lernerfahrung Ihrer Mitarbeiter sowie die dafür erforderlichen Tools verändern. Entdecken Sie auch das Wichtigste Arten der Ausbildung Welches Team am besten zu den Zielen Ihres Unternehmens passt?
Bevor wir uns mit weiteren technischen Konzepten befassen Teamtraining, es ist wichtig zu verstehen, dass es solche gibt Arten der Ausbildung spezifisch für jedes Geschäftsziel. Um Ihnen eine klarere Sicht auf das Thema zu verschaffen, haben unsere Experten die drei ausgewählt Arten der Ausbildung kommt im aktuellen Szenario am häufigsten vor.
Das Personalmanagement-Training konzentriert sich auf die Anforderungen der Personalabteilung (HR) und die Führungsqualitäten und konzentriert sich auf die Schulung von Managern in Bezug auf ihre Teams. Interne Kommunikation, Konfliktlösung und Feedbackgespräche gehören dabei zu den Kernpunkten Arten der Ausbildung.
Dies wird als Prozess zur Verbesserung oder zum Erwerb von Fähigkeiten angesehen Teamtraining Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung technischer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten. Kurse, Workshops und Gruppenaktivitäten sind großartige Ressourcen, um Ihr Team zu stärken und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens aufzubauen und so die kollektive Produktivität zu verbessern.
„Mehr verkaufen“ ist in den meisten Unternehmen ein weit verbreitetes Ziel. deshalb, die Teamtraining Wer sich auf den Verkauf konzentriert, hebt sich letztendlich von den anderen ab. Ein Team mit a gutes Training Verkäufe wie Akquise, Verhandlung und Kundenbeziehungen können Ihr Unternehmen auf den Markt bringen.
Es ist wichtig, das hervorzuheben all die Teamtrainings Das oben erwähnte kann sich in weitere verzweigen Arten der Ausbildung, die spezifische Perspektiven auf die geschäftlichen Herausforderungen einbringen, denen man sich stellen muss. Deshalb sind klar definierte Ziele und klare Geschäftsziele für den Erfolg Ihrer betrieblichen Bildungsstrategien von entscheidender Bedeutung.
Verkaufsschulungen sind eine grundlegende Initiative zur Verbesserung von Verkaufstechniken und -fähigkeiten innerhalb eines Unternehmens. Diese Art von Teamtraining Es ist auf dem Weg der Mitarbeiter vom anfänglichen Integrationsprozess bis zur regelmäßigen Schulung von wesentlicher Bedeutung und wirkt sich direkt auf die Ergebnisse der Organisation aus.
Investieren in Ausbildung des Umsatzes ermöglicht es Ihrem Team, mit Geschäftsschließungen und Supportsituationen besser umzugehen. Bemerkenswert ist außerdem die Leistungssteigerung bei Unternehmen, die professioneller und spezialisierter an Conversion- und Umsatzstrategien arbeiten.
Mit anderen Worten: Neben der Erweiterung des technischen Wissens Ihres Teams ist die Teamtraining Das Vertriebsteam hilft Ihrem Unternehmen, bestehende Ziele zu erreichen und neue Erfolgsniveaus zu erreichen. Eine höhere Rentabilität ist eine Folge all dessen, da ein Unternehmen mit effektiveren Vertriebsstrategien tendenziell mehr verkauft.
Jetzt kennen Sie die Grundkonzepte und Main Arten der Ausbildungwird es viel einfacher, die Tipps anzuwenden, die unsere Corporate-Education-Experten für Sie vorbereitet haben. Entdecken Sie fünf praktische Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihres Teamtraining und noch zufriedenstellendere Ergebnisse erzielen.
Um gutes Training Corporate Governance beginnt mit der Definition von Geschäftszielen und -zielen auf solide und skalierbare Weise. Dies verleiht dem Team nicht nur mehr Orientierung und strategische Ausrichtung, sondern hilft Ihnen auch dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen und Zeit für Investitionen in geschäftliches Engagement zu optimieren.
Ein wichtiger Punkt Bedeutung der Ausbildung Das Ziel des Teams besteht darin, eine Umgebung zu schaffen, in der Lernen und kontinuierliche Weiterentwicklung einen hohen Stellenwert haben. Daher ist es wichtig, dass Sie eine Kultur der internen Motivation, der Anerkennung individueller und kollektiver Leistungen sowie eines stärkeren Austauschs von Erfahrungen und Feedback fördern.
Jeden Tag entstehen neue Technologien, die Ihnen helfen das Training in die Praxis umsetzen Unternehmen effektiver zu gestalten. Künstliche Intelligenz (KI), Business Intelligence (BI), Microlearning und Learning Management System (LMS)-Plattformen sind einige der verfügbaren Ressourcen, die Sie bei dieser Mission unterstützen.
LMS ist die Abkürzung für Learning Management System auf Portugiesisch. Mit diesen Plattformen können Sie alle Ihre Inhalte erstellen, verteilen und verwalten. Teamtraining online und anpassbar, mit detaillierter Fortschrittsüberwachung.
Schließlich können Sie auf einen Partner zählen, der Sie mit Innovationen verbindet und intelligente Lösungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens liefert Trainingsprogramme, das alle vorherigen Tipps berücksichtigt, ist eine großartige Möglichkeit, auf dem Laufenden zu bleiben und Ihren Mitarbeitern die besten Lernerfahrungen zu bieten.
Die oben genannten Tipps stellen Erkenntnisse dar, die Ihnen helfen sollen, besser zu verstehen, wie Sie in Ihrem Unternehmen noch effektivere Ergebnisse erzielen können Teamtraining. Nutzen Sie sie, um die Unternehmensschulung Ihres Unternehmens zu einem effektiveren Prozess zu machen und die Strategien stets an Ihren Bedürfnissen und Unternehmenszielen auszurichten.
rechne mit a LMS-Plattform (Learning Management System – Lernmanagementsystem auf Portugiesisch) ist für eine gute Verwaltung und Verwaltung Ihres Unternehmens unerlässlich Trainingsprogramme. Mit dieser Art von Tool können Sie Inhalte viel praktischer und effizienter organisieren und Benutzer verwalten.
O Take 5 BMS bietet umfassende Lösungen für das Management Teamtraining und alle damit verbundenen Inhalte betriebliche Bildung. Ausgestattet mit erweiterten Sicherheitsfunktionen bietet das Tool ein innovatives und anpassbares Erlebnis für alle Benutzerebenen: Mitarbeiter, Mitarbeiter und Partner.
Vollständig anpassbar an die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens Take 5 BMS zeichnet sich durch die Integration von Blended-Learning-Methoden und Multiplattform-Inhalten, angereichert mit Gamification-Elementen und personalisierten Berichten, in einer dynamischen und effektiven Lernumgebung aus.
O Gruppe Take 5 hat sich als großer Name für die Bereitstellung spezialisierter Schulungslösungen für Unternehmen etabliert. Die Gruppe ist international für ihre fortschrittliche Technologie und ihr Fachwissen bekannt und bedient eine breite Palette von Kunden in ganz Lateinamerika, den Vereinigten Staaten und Kanada.
Neben dem Take 5 BMS, können Sie auch andere Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verwaltung und Erstellung von Inhalten buchen Teamtraining, als Experten für Unternehmensengagement und tiefgreifende Business Intelligence (BI)-Analysen. Machen Sie es wie die Großen auf dem Markt und haben Sie die Gruppe Take 5 als Partner in Ihrem Unternehmen.
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Wenn das Thema ist betrieblicher SchulungsplanEs ist sehr wichtig, dass jeder Marketingprofi versteht, wie wichtig es ist, sein Team über die neuesten Trends auf dem Markt auf dem Laufenden zu halten, der immer dynamischer und wettbewerbsintensiver wird. Diese Unternehmensinvestition ist für jede Vertriebsstrategie bzw. unverzichtbar geworden Mitarbeiterführung.
O Unternehmensschulungen steigert die Leistung und Arbeitsqualität Ihres Teams. Aber kennen Sie die besten Strategien zum Erstellen Ihrer eigenen? Trainingsplan? Um Ziele effizient zu erreichen, müssen Sie wissen, wie Sie die Möglichkeiten und Tools des Marktes nutzen können.
Eine sehr wertvolle Ressource für jeden betrieblicher Schulungsplan é Content-Management über eine LMS-Plattform (Learning Management System oder Learning Management System auf Portugiesisch), dessen Zweck darin besteht, Lernaktivitäten auf digitale, praktische und reaktionsfähige Weise zu verwalten und so Unternehmensumgebungen für Benutzer komfortabler zu gestalten.
As LMS-Plattformen werden häufig von Organisationen eingesetzt, die ihre Geschäftsprozesse zentralisieren und optimieren möchten. Trainings- und Entwicklungsplan. Im Allgemeinen bieten diese Tools die Möglichkeit der Anpassung und Datenanalyse und liefern so skalierbarere und solidere Ergebnisse.
In diesem Artikel erfahren Sie nicht nur, wie es geht wie man einen Trainingsplan erstelltErfahren Sie mehr über praktische Beispiele und Services von LMS-Plattformen und alles rund um eine Trainingsplan effizient. Lesen Sie weiter und schauen Sie sich die Tipps an, die unsere Experten für Sie zusammengestellt haben betriebliche Bildung.
Um Trainingsplan Eine gut strukturierte Unternehmensstruktur verbessert sowohl die individuellen Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder als auch die Kommunikation und Effektivität des gesamten Teams. Beim Benutzen LMS-Plattformen, Sie können die Strategien sogar entsprechend anpassen Schulungsbedarf und die Fähigkeiten jedes Einzelnen.
Schauen Sie sich acht einfache Schritte an einen Trainingsplan erstellen effizient für Ihr Unternehmen:
Bewerten Sie, welche Fähigkeiten und Kenntnisse für Schlüsselfunktionen in Ihrem Unternehmen unerlässlich sind. Überlegen Sie dann, was verbessert werden muss und wie Sie es umsetzen können. Das direkte Gespräch mit den Leuten in Ihrem Team ist eine gute Möglichkeit, diese Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
Setzen Sie sich konkrete und messbare Ziele Trainingsplan Corporate, stets im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens. Wenn Ihr Unternehmen Makroziele aktualisieren muss, tun Sie dies, bevor Sie diesen Schritt erreichen. Vergessen Sie auch nicht, für alle Ziele Fristen festzulegen.
Bestimmen Sie, wer Ihre Zielgruppe sein soll Trainingsplan Corporate, also was Mitarbeiter und/oder Abteilungen des Unternehmens benötigen Lernpfade Spezifisch. Passen Sie bei Bedarf die Schulungsinhalte an die Bedürfnisse der einzelnen Gruppen an.
Definieren Sie unter anderem das Format der Kurse, ob sie persönlich, online oder hybrid stattfinden, die Art der präsentierten Inhalte, ob es Workshops, Mentoring oder Webinare geben wird. Nutzen Sie eine LMS-Plattform, um die Verwaltung und Verfolgung des Projektfortschritts zu erleichtern Trainings- und Entwicklungsplan.
Erstellen Sie relevante und ansprechende Materialien zu Ihrem Thema Trainingsplan, vollständig an Ihre Bedürfnisse angepasst Público-Darm-. In dieser Phase ist es wichtig, die Unterstützung eines Unternehmens zu haben, das auf die Aufnahme und Bearbeitung audiovisueller Materialien spezialisiert ist e-Learning, wenn Sie sich für Online-Kurse entscheiden.
Erstellen und präsentieren Sie zunächst den Trainingskalender für Ihr Team. Anschließend führen Sie die aus Lernpfadeund bietet stets flexible Optionen, um allen Teammitgliedern gerecht zu werden. Dies ist ein guter Zeitpunkt, um Feedback zu sammeln und mit der Bewertung der Wirksamkeit zu beginnen Trainingsplan.
Um den Fortschritt der Kursteilnehmer effektiv zu überwachen, überprüfen Sie die Leistungsindikatoren vor und nach dem Kurs. Trainingsplan. Passen Sie ggf. die an Lernpfade und fügen Sie zusätzliche Ressourcen, Mentoring und Folgesitzungen hinzu.
behalte das Trainingsplan aktualisiert auf der Grundlage von Mikrotransformationen innerhalb des Unternehmens und Makrotransformationen im gesamten Markt. Sie können das Projekt entsprechend dem Feedback der Teilnehmer weiterentwickeln. Seien Sie also immer offen für die Meinung aller Beteiligten.
Investitionen in die Berufsausbildung sind in allen Unternehmensbereichen unverzichtbar geworden. Dadurch ergeben sich Vorteile wie Reduzierung fluktuation, Steigerung der Arbeitseffizienz, Anregung der Kreativität und Reduzierung von Beschwerden. Man kann viele sehen Kosten-Nutzen indem Sie Zeit und Ressourcen für die Verbesserung Ihrer Teams aufwenden.
Für Fernando Zen, Partner und Leiter Entwicklung/IT und Neugeschäft bei Gruppe Take 5„Die Gewinne ergeben sich in Bezug auf Agilität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Um ein Beispiel zu nennen: Ein Mitarbeiter, der lernt, seine Zeit besser zu verwalten und Projekte zu verwalten, wird effizienter und produktiver sein, was dem Unternehmen weitreichende Vorteile bringt.“
Fernando argumentiert immer noch, dass a Trainingsplan Für die Mitarbeiter ist es wichtig, ihr maximales Potenzial auszuschöpfen und ein hohes Maß an Engagement aufrechtzuerhalten. Gut qualifizierte Mitarbeiter werden kompetenter, was das Vertrauen in interne Beförderungen erhöht, was den Bedarf an qualifizierten externen Mitarbeitern verringert.
Schauen Sie sich einige weitere Vorteile an, die Fernando in seinem Beitrag hervorgehoben hat Meinungsartikel auf dem Portal Unsere Umwelt:
Wenn sich die Mitarbeiter verbessern, können sie ihre Aufgaben leichter ausführen und häufige Nacharbeiten vermeiden. Darüber hinaus kann er zum Wissensvermittler werden Trainings- und Entwicklungsplan, das gesamte Team motivieren und somit Verbesserung der Ergebnisse.
Der Geschäftserfolg eines Unternehmens hängt direkt von der hervorragenden Leistung der Mitarbeiter ab. Mit leistungsfähigeren Teams steigt die Effizienz, was zu verbesserten Produkten und Geschäften führt, was wiederum in einem erheblichen Wettbewerbsvorteil gipfelt.
Die Organisation, die über ein hochqualifiziertes Team verfügt, positioniert sich vor der Konkurrenz. Investieren Sie in ein Trainingsplan Für die Mitarbeiter ist es nicht nur wirtschaftlicher als die externe Einstellung von Fachkräften, sondern fördert auch die interne Motivation und die Entwicklung von Karriereplänen im Unternehmen.
Kurz gesagt, all diese Vorteile bilden einen positiven Kreislauf: Besser ausgebildete Mitarbeiter sorgen für bessere Lieferungen, generieren stärkere Geschäfte und erhalten positives Feedback, was zu größerer Motivation und kontinuierlichem Engagement führt. Deshalb ist es so wichtig Reiten ein Trainingsplan und Unternehmensbildung Wirksam.
O Gruppe Take 5 verfügt über eine mehr als 28-jährige Geschichte und gilt als Referenz im Bereich Unternehmensschulungen. In diesem Zeitraum erlangte das Unternehmen aufgrund seiner High-Tech-Lösungen und seines Fachwissens internationale Anerkennung und belieferte Kunden in ganz Lateinamerika, den Vereinigten Staaten und Kanada.
O Take 5 BMS ist eine umfassende Plattform für Learning Management System (Learning Management System), das eine Komplettlösung für die Verwaltung von Teams und Lerninhalten bietet Trainingsplan Unternehmen. Darüber hinaus garantiert das System Sicherheit und Exklusivität bei der Verwaltung von Mitarbeitern, Mitarbeitern und Partnern.
Durch die vollständige Anpassung passt sich die Plattform an Schulungsbedarf Ihres Unternehmens und fördert das Lernen durch ein innovatives System von Blended Learning und Multiscreen-Inhalte. Angereichert mit Gamification-Elementen und personalisierten Berichten, Take 5 BMS bietet ein einzigartiges Trainingserlebnis.
Verlassen Sie sich auf die Expertise der Experten von Gruppe Take 5 den Standard erhöhen Unternehmensschulungen Ihres Unternehmens und steigern Sie die Ergebnisse Ihres Teams durch fortschrittliche Technologie und Innovationslösungen. Wir sind hier, um Sie auf Ihrem Weg zu Wachstum und Exzellenz zu begleiten.
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Für jeden Vermarkter ist es von entscheidender Bedeutung, über Markttrends, Tools und Strategien auf dem Laufenden zu bleiben. Daher ist die Wahl eines Trainingsplattform Es ist so wichtig, dass es das Lernen und die Karriere jedes einzelnen Mitglieds Ihres Teams fördert. In den allermeisten Fällen ist eine Online-Schulungsplattform die beste Option.
In den letzten Jahren ist betriebliche Schulung für Unternehmen, die nach Erfolg streben, unverzichtbar geworden. Laut einer Umfrage von Deloitte, einem globalen Wirtschaftsprüfungs- und Unternehmensberatungsnetzwerk, erzielen Unternehmen, die in Unternehmensschulungen investieren, eine um 34 % höhere Leistung als Unternehmen, die nicht investieren.
Auch die Umfrage „Pearson Skills Outlook: Employee View“ bringt eine interessante Erkenntnis: Mehr als 80 % der Befragten bevorzugen virtuelle und kurzfristige Kurse, um sich für den Arbeitsmarkt zu qualifizieren. Dies zeigt die Leistungsfähigkeit von Online-Schulungen und Fernunterricht – und das ist der Grund dafür LMS-Plattformen auffallen.
O Take 5 LMS ist eine Learning-Management-System-Plattform, deren Grundlagen Kommunikation, kreative Freiheit, Daten und Sicherheit sind. Mit der Plattform können Sie Ihr Team durch Fernschulungen mit intelligentem Management und vollständig anpassbaren Ressourcen weiterentwickeln.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie die beste Trainingsplattform auswählen. Entdecken Sie außerdem alle Funktionen und Vorteile von Group LMS-Plattform Take 5 und erfahren Sie, wie Sie diese Lösungen in die Realität Ihres Unternehmens umsetzen können. Gutes Lesen!
Zunächst ist es notwendig, die dynamische Rolle zu verstehen, die das Marketing auf dem Markt spielt. Innovation ist in diesem Zusammenhang zunehmend präsent, wobei Trends wie künstliche Intelligenz (KI), Automatisierung, Datenanalyse und Sicherheit sowie interaktive Inhalte in Strategien und der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Marketingszenarios konsolidiert werden.
Durch den Einsatz einer Schulungsplattform, um Ihr Team über diese Trends auf dem Laufenden zu halten, ist Ihr Unternehmen den Erwartungen und Anforderungen Ihrer Zielgruppe einen Schritt voraus. Eine Umfrage von TOTVS in Zusammenarbeit mit Erweiterte H2R-Suchen zeigte, dass 70 % der Unternehmen die Bedeutung von Daten für Marketingstrategien erkennen.
Die Umfrage ergab jedoch auch, dass nur 73 % der Unternehmen Daten nutzen, um die Reise ihrer Verbraucher zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dies zeigt, dass ein Bedarf an Fachleuten besteht, die bereit sind, mit all diesen Informationen umzugehen und innovative Lösungen anbieten können, um Herausforderungen zu meistern und neue Ergebnisse zu erzielen.
As Trainingsplattformen spielen eine grundlegende Rolle in der Entwicklung von Marketingteams – nicht nur, weil sie Werkzeuge zur Kompetenzentwicklung sind, sondern auch, weil sie strategische Investitionsfaktoren sind, um die Leistung eines Teams auf signifikante, konstante und globale Weise zu verbessern.
Daraus lässt sich schließen, dass Schulungsprogramme ein kontinuierliches Wachstum für Marketingteams ermöglichen, wobei dynamisches, zugängliches und qualitativ hochwertiges Lernen der Schlüssel für Unternehmen ist, um ihre Ziele effektiv und nachhaltig zu erreichen. In eine Schulungsplattform zu investieren bedeutet, sich an die Marktanforderungen anzupassen.
Unabhängig vom Segment Ihres Unternehmens ist Marketing ein Bereich, der sich ständig weiterentwickelt und in dem ständig neue Trends, Technologien und Methoden auftauchen. Schulungsplattformen bieten Ihrem Team die Möglichkeit, auf dem Laufenden zu bleiben und sich weiterzubilden. Schauen Sie sich die fünf Hauptvorteile an Unternehmensschulungen:
Zunehmend wird in investiert Trainingsplattform wird zu einer strategischen und grundlegenden Entscheidung für das gesamte Marketingteam, da es mehrere Vorteile zur Steigerung der individuellen und kollektiven Leistung bietet. Daraus lässt sich schließen, dass Trainingsprogramme tragen zum Erfolg eines Unternehmens als Ganzes bei.
Virtual hat in den letzten Jahren das Unternehmensumfeld dominiert. Laut einer Umfrage von FGV58 % der Unternehmen haben im Jahr 2021, während der Covid-19-Pandemie, das Home-Office-System eingeführt. Auch mit der Lockerung der Beschränkungen und dem Ende der sozialen Isolation im darauffolgenden Jahr behielten 33 % das Homeoffice-System und 34 % das Hybridsystem bei.
Dies zeigt, wie bereit Organisationen sind, interne Arbeitsprogramme und -routinen an die Online-Umgebung anzupassen – und das war bei a nicht anders Trainingsplattform. Durch den Einsatz von Technologie und Innovation ist es möglich, Lernerfahrungen bereitzustellen, die zugänglich und flexibel an die Bedürfnisse der Benutzer angepasst sind.
Die Plattformen von Learning Management System (LMS), Learning Management System auf Portugiesisch, spielte bei dieser Migration eine sehr wichtige Rolle Online-Schulungsplattform. Diese Systeme bieten eine Vielzahl von Funktionen zur Verwaltung, Überwachung und Verbesserung des Lernprozesses.
Zu den vielen Vorteilen von Trainingsplattform BMSHervorzuheben ist die Zentralisierung von Inhalten, zu denen Videos, Dokumente, Fragebögen und andere Ressourcen gehören können. Dadurch erhalten Benutzer viel mehr Flexibilität beim Zugriff auf Schulungsmaterialien, überall und jederzeit.
Eine effiziente Benutzerverwaltung ist ebenfalls ein wichtiger Vorteil von Trainingsplattform LMS. Sie können personalisierte Profile erstellen und den Fortschritt jedes Teilnehmers verfolgen und so wichtige Daten und Berichte generieren, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, Trends zu analysieren und sicherzustellen, dass Lernziele erreicht werden.
Mit einer Geschichte von mehr als 28 Jahren ist die Gruppe Take 5 zeichnet sich als Unternehmen aus, das sich auf Fernschulungsprogramme für Unternehmen spezialisiert hat. Im Laufe der Zeit erlangte die Gruppe internationale Anerkennung für ihre hochtechnologischen Lösungen und ihr Fachwissen und betreut Kunden in ganz Lateinamerika, den Vereinigten Staaten und Kanada.
O Take 5 BMS ist eine Trainingsplattform de Learning Management System (Learning Management System), das einen umfassenden Ansatz für die Verwaltung Ihres Teams und aller Inhalte Ihrer Unternehmensschulung bietet. Darüber hinaus bietet das System Sicherheit und Exklusivität für die Verwaltung von Mitarbeitern, Mitarbeitern und Partnern.
Zur Plattform Ausbildung ist vollständig anpassbar, was die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Förderung des Lernens durch ein innovatives System von ermöglicht Blended Learning und Multiscreen-Inhalte, angereichert mit Gamification-Elementen und personalisierten Berichten.
Verbessern Sie die Lernerfahrung Ihres Unternehmens mit einem Trainingsplattform LMS, das sich Ihren Bedürfnissen anpasst. Ö Gruppe Take 5 ist ein Partner, der für Sie maßgeschneiderte Lösungen denkt und umsetzt Público-Darm- und Ihre Markenkultur als Priorität.
Durch ein Portier ServiceSie haben Zugang zu 100 % engagierter Unterstützung und stehen in direktem Kontakt mit den Menschen, die hinter Ihren Projekten stehen. Die Experten von Gruppe Take 5 stehen Ihnen dabei zur Seite, erste Informationen für die Umsetzung der Lösung zu sammeln und so den Erfolg Ihrer Lösung sicherzustellen Trainingsprogramme.
A Online-Schulungsplattform do Gruppe Take 5 ist in die besten Intelligence-Systeme auf dem Markt integriert und bietet Daten und Berichte, die Ihnen dabei helfen, noch strategischere Entscheidungen zu treffen. Dadurch kann jedes Verwaltungsprofil sehen, was für es relevant ist.
Kombinieren Sie die traditionelle Art des Lernens mit einem System von Online-Schulungen, Optimierung des Engagements zwischen Mitarbeitern durch Kampagnenfunktionen. Sie können Ihren Umsatz auch durch Schulungsmanagement für Außendienstteams, Partner, Wiederverkäufer und mehr steigern.
Erhalten Sie mehr Engagement in Ihrem Trainingsplattform Geben Sie Ihrem Team die vollständige Kontrolle darüber, wann und wo es darauf zugreifen kann – ob per Mobiltelefon, Tablet, Desktop oder App. Sie können den Fokus und das Engagement auch durch Gamification-Strategien wie Ranglisten, Abzeichen und Punkteaustausch steigern.
A Trainingsplattform Take 5 BMS Es ist nicht nur anpassbar, einfach und zugänglich, sondern zeichnet sich auch dadurch aus, dass es selbstverwaltet ist und alle Dateierweiterungen unterstützt. Das bedeutet, dass Sie darauf veröffentlichen können, was Sie wollen, und dabei stets auf die Unterstützung von Unternehmenskommunikationsspezialisten mit Schwerpunkt auf Gruppenmanagement zählen können.
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Bei der Leitung eines Teams ist es normal, sich Herausforderungen zu stellen, um das Team motiviert und auf den Umgang mit neuen Markttrends vorbereitet zu halten. Investieren in Unternehmensschulungen ist die richtige Lösung, um das zu erreichen bessere Ergebnisse und entwickeln Sie Ihre Geschäftslieferungen weiter – und es ist unerlässlich, über Tools zu verfügen, die Sie bei diesem Prozess unterstützen. .
Investieren Sie Zeit und Ressourcen in a Unternehmensschulungen Bei den Vertriebskompetenzen geht es beispielsweise darum, sicherzustellen, dass Ihr Team auf Verhandlungstechniken und Herangehensweisen für den Vertragsabschluss vorbereitet ist. Auch aktives Zuhören und der Aufbau von Beziehungen profitieren von diesem Lernprozess, sei es online oder persönlich, und führen zu erfolgreicheren Unternehmen.
Um gut strukturiertes Online-TrainingEs ist nicht nur viel länger zugänglich und flexibel, sondern auch eine großartige Option für diejenigen, die eine größere Kontinuität aktueller und abwechslungsreicher Inhalte aufrechterhalten möchten Unternehmensschulungen, um den Anforderungen eines sich ständig verändernden Marktes besser gerecht zu werden.
In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie darüber wissen müssen Unternehmensschulungen und wähle die Art des Trainings Das ist für die Realität Ihres Unternehmens sinnvoller. Entdecken Sie auch, wie LMS-Tool (Learning Management System). macht diesen Prozess intelligenter und selbstverwaltender. Gutes Lesen!
Erinnern, Unternehmensschulungen sind organisatorische Aktivitäten, die auf die Entwicklung abzielen Qualifikationen und Fähigkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens. Diese Aktivitäten müssen auf die Ziele der Organisation abgestimmt sein und können entweder a neuer Mitarbeiter was die kollektive Leistung eines Teams betrifft, das bereits im Einsatz ist.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Unternehmensschulungen sind eine Praxis dynamisch und anpassbar. Daher sollte es nicht nur zur Führung von Mitarbeitern eingesetzt werden, sondern (und nicht weniger wichtig) auch zur Entwicklung von Kompetenzen in der Unternehmensführung auf allen Hierarchieebenen. Ja das Unternehmensschulungen hilft Ihnen, institutionelle Ziele in die Praxis umzusetzen, darunter eines der wichtigsten für gewinnorientierte Organisationen: mehr verkaufen.
O Organisationsklima von Unternehmen – und dem Markt – wird direkt von der Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst, und diese Zufriedenheit wiederum steht in engem Zusammenhang mit dem Gefühl der beruflichen Weiterentwicklung und des beruflichen Wachstums. Heute wissen wir alle, dass diejenigen, die sich nicht auf dem Laufenden halten, obsolet werden und Wachstumschancen verpassen. Laut der Meldung Zukunft der Arbeitsplätze 2023 do Weltwirtschaftsforum44 % der Grundkompetenzen von Fachkräften werden sich in den nächsten fünf Jahren ändern.
Eine Umfrage entwickelt von Deloitte im Jahr 2023 bestätigt auch den direkten Zusammenhang zwischen konsistenteren Ergebnissen und mehr Produktivität durch Unternehmensschulungen. Es zeigte sich, dass Unternehmen, die in investieren betriebliche Bildung im Vergleich zu denjenigen, die dies nicht tun, eine bessere Leistung als 34 % erbringen.
Jetzt, da Sie das verstehen können Schulungsbedarf, wird es einfacher, das anzuwenden betriebliche Bildung um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und dadurch mehr zu verkaufen. Denken Sie daran, dass es zur Erzielung zufriedenstellender Ergebnisse notwendig ist, einen kontinuierlichen Prozess des Lernens und der Entwicklung von Fähigkeiten aufrechtzuerhalten. Qualifikationen und Fähigkeiten.
Zu den vielen Vorteilen, die die Unternehmensschulungen bietet Unternehmen die Training und Entwicklung de neue Fähigkeiten ist das, was am meisten auffällt. In diesem Sinne lohnt es sich, die Erkenntnisse zu berücksichtigen, die der Markt zu diesem Thema bietet. Entsprechend LinkedInBeispielsweise bevorzugen 74 % der Berufstätigen einen selbstverwalteten und unabhängigen Ansatz, wenn es darum geht betriebliche Bildung.
Neben der Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln Qualifikationen und Fähigkeiten, spezifisch oder nicht auf die von den Mitarbeitern ausgeübten Funktionen, die Unternehmensschulungen Es bringt auch eine Reihe von Vorteilen für die organisatorische Gesundheit des Unternehmens und für die zwischenmenschlichen Beziehungen mit sich, die für den Geschäftserfolg so wichtig sind. Zusammenarbeit.
Um Unternehmensschulungen Die Fokussierung auf den Verkauf oder die wiederkehrende Präsentation der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens verbessert die Gesamteffektivität der Teams im Hinblick auf die Verhandlungsfähigkeit und gibt den Teams detaillierte Informationen über die Vorteile, die den Endkunden kommuniziert werden müssen. Ein weiterer Beweis dafür, dass die betriebliche Bildung trägt direkt zur Weiterentwicklung des Geschäftserfolgs bei.
Da die Unternehmensschulungen sind eine Praxis der Entwicklung von Qualifikationen und FähigkeitenMitarbeiter, die sich kontinuierlich weiterbilden, fühlen sich besser auf Herausforderungen vorbereitet und werden bei der Erfüllung ihrer Aufgaben effizienter, was zur allgemeinen Steigerung der Produktivität des Unternehmens und der Erreichung von Zielen beiträgt bessere Ergebnisse.
Indem es dazu beiträgt, sicherzustellen, dass das gesamte Team auf dem gleichen Stand ist, verfügt es über ein umfassendes Verständnis der Richtlinien, Verfahren und Ziele der Organisation sowie deren wiederkehrende Anwendung Unternehmensschulungen stärkt die Unternehmenskultur und trägt dazu bei, die Werte der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Um Unternehmensschulungen Eine gute Strukturierung bedeutet, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten bessere Ergebnisse und höhere Qualität bei der Lieferung der vom Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Dabei gilt die Maxime: Je kompetenter und vertrauter die alltäglichen Aufgaben sind, desto geringer ist die Fehlerwahrscheinlichkeit und desto weniger Zeit- und Ressourcenverschwendung.
Die betriebliche Effizienz kann und sollte durch die Förderung der Entwicklung gesteigert werden neue Fähigkeiten. Daher ist es wichtig, dass Ihr Team ständig geschult wird, um kreativ und innovativ zu denken und umfassend auf den Umgang mit neuen Technologien und Tools auf dem Markt vorbereitet zu sein.
Forschung Überblick über die Ausbildung in Brasilien ergab, dass die durchschnittliche Investition in Unternehmensschulungen stieg im Jahr 34 um 2022 %. Dies zeigt, dass Unternehmen bereits erkannt haben, wie wichtig es ist, ihre Teams wettbewerbsfähig und innovativ zu halten, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass ihre Organisation immer besser auf dem Markt positioniert ist.
Dies sind nur einige der Vorteile von Unternehmensschulungen, eine Strategie, die definitiv viel zum Wachstum Ihres Unternehmens und jedes Einzelnen, aus dem Ihr Team besteht, beiträgt. Aber wüssten Sie, wie Sie das alles in die Praxis umsetzen können? Organisationsklima das ändert sich ständig? Keine Sorge: Lesen Sie einfach diesen Artikel weiter!
Investieren in Unternehmensschulungen Es ist ein internationaler Trend. Laut einer Umfrage von LinkedIn Im Jahr 2022 investieren europäische Unternehmen jährlich rund 36 Stunden in die Schulung ihrer Mitarbeiter. In Nordamerika beträgt die Zahl 44 Stunden pro Jahr. A betriebliche BildungEs ist definitiv keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit geworden.
Allerdings ist es notwendig, darauf zu achten, wie wichtig es ist, gute Lieferanten zu engagieren, damit das Endergebnis Ihres Projekts gewährleistet ist Unternehmensschulungen Effizient sein. Sie benötigen qualifizierte Experten, hochwertige Plattformen, ansprechende Inhalte, interne Motivation und andere wichtige Faktoren, die Ihr Geschäftsplan benötigt. betriebliche Bildung Starten Sie durch und erzielen Sie den erwarteten Erfolg.
Darüber hinaus müssen Sie einige interne Schritte durchführen, um klare Ziele und andere Faktoren zu definieren, die ein Unternehmen prägen UnternehmensschulungenB. Format und Art des Inhalts, verfügbare Technologien und Messung der Ergebnisse. Zunächst schlagen wir vor, auf das Feedback Ihres Teams zu hören (tatsächlich ist ständiges Feedback eine großartige Strategie, um in diesem Prozess Erkenntnisse zu gewinnen).
O Gruppe Take 5, ein auf Schulungsprogramme spezialisiertes Unternehmen und betriebliche Bildung remotely bietet Komplettlösungen, die Sie bei dieser Mission unterstützen – von der Content-Erstellung bis zur allgemeinen Umsetzung Ihres Schulungsprogramms. Klicken Sie hier und kontaktieren Sie uns, um eine Demonstration aller Dienste und der Plattform anzufordern Take 5 BMS.
Jeder Art des Trainings ist für einen bestimmten Zweck konzipiert. deshalb, die betriebliche Bildung kann so vielseitig und anpassbar an die Unternehmensziele sein und Qualifikationen und Fähigkeiten Entwickelt werden. Schauen Sie sich einige der häufigsten Arten an Unternehmensschulungen:
Diese Form wird auch als E-Learning bezeichnet Unternehmensschulungen nutzt digitale Ressourcen und Informationstechnologien in einer Fernlerndynamik. Der Einsatz von LMS-Plattformen zur Speicherung von Inhalten ist in dieser Modalität unerlässlich.
Wie der Name schon sagt, ist diese Art von Unternehmensschulungen zielt darauf ab, sich zu entwickeln neue Fähigkeiten Techniken zur Durchführung alltäglicher oder hochkomplexer Aufgaben. Sie muss daher sowohl von Unternehmensleitern als auch von eigens dafür eingestellten Marktexperten durchgeführt werden.
Es ist sehr wichtig, den internen Teams oder Lieferantenteams (z. B. Installation und Wartung) Wissen über die von Ihrem Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen. In diesem Art des TrainingsSie müssen Inhalte mit technischen Details und Schulungen entwickeln und stets klar machen, wo die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens liegen.
Es ist üblich, dass sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Laufe der Zeit weiterentwickelt und bei Bedarf zusätzliche Funktionen und Anpassungen erhält. Wenden Sie das kontinuierlich an Unternehmensschulungen Damit Ihre Marktstrategie relevant und erfolgreich bleibt, ist es von entscheidender Bedeutung, Ihr Vertriebsteam über diese neuen Funktionen auf dem Laufenden zu halten.
Das berühmte „Onboarding“. Sein Ziel besteht im Wesentlichen darin, das zu präsentieren Organisationskultur für den neuen Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass er die Prozesse und Richtlinien des Unternehmens kennt, in dem er anfängt. Der Inhalt dieser Art von Schulung muss neben der Darstellung betrieblicher Abläufe und der Vorstellung des Mitarbeiters mit seinen Teamkollegen auch relevante Informationen über die Mission, Vision und Werte des Unternehmens enthalten.
Zusätzlich zu Unternehmensschulungen oben erwähnt gibt es solche, die bereits tiefer verwurzelt sind Unternehmenskultur Unternehmen wie Verkaufsschulung, Kundenservice und Arbeitssicherheit. Sie alle können (und sollten) an die spezifischen Bedürfnisse jeder Organisation angepasst werden.
Mit mehr als 28 Jahren Erfahrung ist die Gruppe Take 5 ist ein Unternehmen spezialisiert auf Programme Unternehmensschulungen auf Distanz. Die Gruppe begann ihre Tätigkeit als Produktionsfirma für Unternehmensvideos und ist heute international anerkannt und führt Arbeiten in ganz Lateinamerika und den Vereinigten Staaten durch.
Die Gruppe bietet integrierte und komplette Lösungen, die vereinen LMS-Plattform, Engagement-Programme, Business Intelligence (BI) und Content-Produktion, alles zusammen an einem Ort. Sein Wissen über das Unternehmensuniversum und seine Erfahrung in der Schulung, die die Teamführung erleichtert, zeichnen ihn aus Gruppe Take 5 eine Referenz auf dem Markt.
Entdecken Sie die vier Tätigkeitsbereiche der Gruppe im Detail:
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In der heutigen Unternehmenswelt ist die Suche nach hochqualifizierten und engagierten Mitarbeitern für Unternehmen zu einer Priorität geworden. In diesem Zusammenhang hat kollaboratives Lernen als wirksame Strategie zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements in der Unternehmensbildung an Bedeutung gewonnen. Durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern ist es möglich, eine Lernumgebung zu schaffen, die interaktiver, motivierender und dynamischer ist.
In diesem Artikel wird untersucht, wie kollaboratives Lernen in der Unternehmensbildung eingesetzt werden kann, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Dabei werden die wichtigsten Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit thematisiert, etwa die Einrichtung von Lerngruppen, Diskussionsforen, Teamprojekten und anderen Interaktionsmöglichkeiten, die den Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den Mitarbeitern fördern.
Kollaboratives Lernen ist ein pädagogischer Ansatz, der die Bedeutung der Interaktion und Zusammenarbeit zwischen Schülern betont. In der betrieblichen Bildung führt dieser Ansatz dazu, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, Kontakte zu knüpfen, Wissen, Erfahrungen und Ideen auszutauschen sowie gemeinsam an Projekten und Aktivitäten zu arbeiten. Kollaboratives Lernen fördert die aktive Beteiligung der Mitarbeiter, fördert den gemeinsamen Aufbau von Wissen und sorgt für eine bedeutungsvollere und bereichernde Lernerfahrung.
Es gibt verschiedene Strategien, die angewendet werden können, um die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern in der betrieblichen Bildung zu fördern. Einige davon sind:
Einrichtung von Diskussionsforen: Diskussionsforen sind virtuelle Räume, in denen Mitarbeiter Ideen austauschen, Fragen stellen und an Debatten zu Themen rund um Corporate Learning teilnehmen können. Diese Foren bieten eine offene und einladende Umgebung für den Wissens- und Erfahrungsaustausch.
Studiengruppen: Durch die Bildung von Studiengruppen können Mitarbeiter zusammenkommen, um spezifische Themen von gemeinsamem Interesse zu erkunden. Diese Gruppen können sich persönlich oder virtuell treffen, um Lernmaterialien zu besprechen, Erkenntnisse auszutauschen und an Projekten zusammenzuarbeiten.
Teamprojekte: Die Erstellung von Teamprojekten ist eine effektive Möglichkeit, die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern zu fördern. Durch die Zusammenarbeit an anspruchsvollen Projekten können Mitarbeiter voneinander lernen, Fähigkeiten und Wissen austauschen und ein besseres Verständnis für unterschiedliche Perspektiven und Ansätze entwickeln. Erfahren Sie mehr über Teamtraining.
Mentoring und Tutoring: Die Umsetzung von Mentoring- und Tutoringprogrammen kann den Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen erfahreneren Mitarbeitern und Berufseinsteigern erleichtern. Diese bereichernde Interaktion kann wertvolle Orientierung und Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung bieten.
Die Förderung des kollaborativen Lernens in der Unternehmensbildung bringt mehrere Vorteile mit sich, die zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements beitragen. Zu diesen Vorteilen zählen unter anderem:
Aktives Engagement: Kollaboratives Lernen bindet Mitarbeiter aktiv in den Lernprozess ein und steigert so das Interesse und die Motivation, an Bildungsaktivitäten teilzunehmen.
Entwicklung von Soft Skills: Die Zusammenarbeit im Rahmen des Unternehmenslernens hilft den Mitarbeitern, Soft Skills wie effektive Kommunikation, Konfliktlösung und Teamarbeit zu entwickeln.
Erfahrungen teilen: Der Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den Mitarbeitern bereichert das Lernen und bietet vielfältige Perspektiven auf die behandelten Themen.
Zugehörigkeitsgefühl: Zusammenarbeit schafft ein Zugehörigkeits- und Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern, was die Bindung innerhalb des Unternehmens stärkt.
Kontinuierliches Lernen: Kollaboratives Lernen ermutigt Mitarbeiter, kontinuierlich nach Wissen zu suchen und fördert so die berufliche Entwicklung.
Mehrere Unternehmen haben kollaboratives Lernen erfolgreich auf ihre Systeme angewendet betriebliche Bildung. Microsoft nutzt beispielsweise die Yammer-Plattform, um Diskussionsgruppen und Communities of Practice zu erstellen, in denen Mitarbeiter Wissen austauschen und sich mit Kollegen aus verschiedenen Unternehmensbereichen vernetzen können.
IBM hat eine Teamprojektstrategie eingeführt, bei der Mitarbeiter dazu ermutigt werden, gemeinsam an herausfordernden und innovativen Projekten zu arbeiten. Dies führte zu einem größeren Engagement der Mitarbeiter sowie zu kreativeren und effizienteren Lösungen für die Herausforderungen, mit denen das Unternehmen konfrontiert war.
Kollaboratives Lernen ist für die Verbesserung des Mitarbeiterengagements in der betrieblichen Bildung von entscheidender Bedeutung. Durch die Förderung der Zusammenarbeit durch Lerngruppen, Diskussionsforen, Teamprojekte und andere Interaktionsmöglichkeiten können Organisationen eine interaktivere, motivierendere und dynamischere Lernumgebung schaffen. Zu den Vorteilen des kollaborativen Lernens gehören ein stärkeres aktives Engagement, die Entwicklung sozialer Fähigkeiten, der Austausch von Erfahrungen, ein Zugehörigkeitsgefühl und die Förderung kontinuierlichen Lernens. Mit Unterstützung der Gruppe Take 5Unternehmen können bei der Umsetzung kollaborativer Lernstrategien erfolgreich sein und von einer Belegschaft profitieren, die engagierter, motivierter und auf die Herausforderungen der heutigen Unternehmenswelt vorbereitet ist.
Die Unternehmenswelt verändert sich ständig und mit der Beliebtheit von Smartphones und Tablets ist der mobile Zugriff auf Lerninhalte zu einem leistungsstarken Instrument zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in der Unternehmensbildung geworden. Durch die Bereitstellung von Lernmöglichkeiten auf mobilen Geräten können Mitarbeiter jederzeit und überall bequem auf Inhalte zugreifen, was die Lernagilität und Flexibilität beim Wissenserwerb steigert.
In diesem Artikel wird untersucht, wie der mobile Zugriff auf Lerninhalte das Engagement der Mitarbeiter steigern und so ein dynamischeres Lernerlebnis ermöglichen kann, das an die Anforderungen der heutigen Unternehmenswelt angepasst werden kann. Darüber hinaus werden eventuell auftretende Schwierigkeiten angesprochen, insbesondere im Einzelhandel, wo nicht alle Mitarbeiter über geeignete Geräte für den Zugriff auf mobile Lerninhalte verfügen.
Der mobile Zugriff auf Lerninhalte bietet mehrere Vorteile, die zu einem stärkeren Engagement der Mitarbeiter in der betrieblichen Bildung beitragen. Zu diesen Vorteilen zählen unter anderem:
Flexibilität und Komfort: Mit mobilen Geräten haben Mitarbeiter die Freiheit, jederzeit auf Lerninhalte zuzugreifen, egal ob sie pendeln, Pausen machen oder zu Hause sind.
Just-in-time-Lernen: Durch den mobilen Zugriff können Mitarbeiter genau dann relevante Informationen abrufen, wenn sie diese benötigen, was den Entscheidungsprozess im Unternehmensumfeld beschleunigt.
Personalisiertes Lernen: Mit mobilen Lernmöglichkeiten ist es möglich, personalisierte Inhalte entsprechend den individuellen Bedürfnissen und Interessen jedes Mitarbeiters anzubieten.
Interaktion und Engagement: Durch interaktive Funktionen wie Quizze und Diskussionsforen kann mobiles Lernen die Interaktion und das Engagement der Mitarbeiter bei Bildungsaktivitäten steigern.
Fernzugriff: Mitarbeiter, die in entfernten Niederlassungen oder von zu Hause aus arbeiten, können vom mobilen Lernen profitieren und sicherstellen, dass alle die gleichen Chancen auf Lerninhalte haben.
Trotz der Vorteile kann der mobile Zugriff auf Lerninhalte eine Herausforderung darstellen, insbesondere im Einzelhandel, wo nicht alle Mitarbeiter über geeignete Geräte für den Zugriff auf mobile Lerninhalte verfügen. In diesem Szenario ist es wichtig, dass Unternehmen einige Lösungen in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, am mobilen Lernen teilzunehmen:
Bereitstellung von Geräten: Unternehmen können Mitarbeitern, die nicht über ein geeignetes Smartphone oder Tablet verfügen, mobile Geräte zur Verfügung stellen und so einen gleichberechtigten Zugang zu Lerninhalten gewährleisten.
WLAN-Zugang: Im Einzelhandel, wo viele Mitarbeiter in Geschäften oder im Freien arbeiten, ist es wichtig, den Zugang zu zuverlässigen WLAN-Netzwerken sicherzustellen, um den mobilen Zugang zum Lernen zu ermöglichen.
Responsive Entwicklung: Bei der Erstellung von Lerninhalten ist es wichtig, dass diese responsiv sind, sich also an unterschiedliche Bildschirmgrößen anpassen und so ein konsistentes Lernerlebnis auf mobilen Geräten gewährleisten.
Hybride Optionen: Unternehmen können einen hybriden Ansatz verfolgen und sowohl mobilen Zugang als auch Möglichkeiten des Präsenzlernens anbieten, um den spezifischen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.
Der mobile Zugriff auf Lerninhalte ist eine wirksame Strategie zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in der betrieblichen Bildung. Durch die Flexibilität, Bequemlichkeit und Personalisierung des Lernens können Mitarbeiter eine dynamischere und anpassungsfähigere Erfahrung an die Anforderungen der heutigen Unternehmenswelt machen. Allerdings ist es wichtig, den Herausforderungen, insbesondere im Einzelhandel, zu begegnen, indem sichergestellt wird, dass alle Mitarbeiter die gleichen Chancen haben, am mobilen Lernen teilzunehmen. Mit Unterstützung der Gruppe Take 5können Unternehmen Strategien für den mobilen Zugang zu Lerninhalten erfolgreich umsetzen und so von den Vorteilen einer Belegschaft profitieren, die stärker engagiert, vorbereitet und mit den beruflichen Wachstumschancen verbunden ist, die die mobile Technologie bieten kann.
Die kontinuierliche Suche nach hochqualifizierten und engagierten Arbeitskräften hat Unternehmen dazu veranlasst, neue Ansätze zur Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu erkunden. In diesem Szenario hat sich Gamification als wirksame Strategie zur Steigerung des Engagements und zur Gestaltung des Unternehmenslernens ansprechender und motivierender erwiesen.
Durch die Einbindung von Spielelementen wie Herausforderungen, Belohnungen und Ranglisten sorgt Gamification für ein interaktiveres, wettbewerbsorientierteres und unterhaltsameres Lernerlebnis.
In diesem Artikel wird untersucht, wie Gamification in der Unternehmensbildung eingesetzt werden kann, um Mitarbeiter zu motivieren, sich stärker an Entwicklungsaktivitäten zu beteiligen und sinnvolle Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus werden Beispiele für den erfolgreichen Einsatz von Gamification in Unternehmen besprochen und die Vorteile und positiven Auswirkungen auf die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter analysiert.
Unter Gamification versteht man die Verwendung von Spielelementen und -mechanismen in nicht spielbezogenen Kontexten, um Benutzer zum Handeln zu bewegen, zu motivieren und zu ermutigen. In der betrieblichen Bildung kann Gamification auf Schulungskurse, Entwicklungsprogramme und andere Lernaktivitäten angewendet werden, um diese ansprechender und interaktiver zu gestalten. Durch die Umwandlung des Lernens in eine spielerische Erfahrung zielt Gamification darauf ab, die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu wecken und sie dazu zu bringen, sich aktiver und enthusiastischer an den vorgeschlagenen Aktivitäten zu beteiligen.
Um Gamification effektiv zu integrieren, ist es wichtig zu identifizieren, welche Spielelemente für die betriebliche Bildung am relevantesten sind. Zu den wichtigsten verwendeten Elementen gehören:
Herausforderungen und Ziele: Legen Sie klare Herausforderungen und Ziele fest, die die Mitarbeiter während des Lernprozesses erreichen sollen. Dies schafft ein Gefühl von Zielstrebigkeit und Orientierung und ermutigt sie, durchzuhalten und Hindernisse zu überwinden.
Belohnungen: Bieten Sie Belohnungen wie Punkte, Abzeichen oder Medaillen an, um die Leistungen Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen. Belohnungen können an verschiedene Stufen des Fortschritts, der Leistung oder der Aufgabenerledigung gebunden sein.
Rankings und Leader: Führen Sie Rankings und Leader-Tabellen ein, um einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern zu fördern. Dies fördert die Suche nach besseren Ergebnissen und schafft ein Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl.
Geschichten und Erzählungen: Entwickeln Sie ansprechende Geschichten und Erzählungen, die das Lernen kontextualisieren und die Mitarbeiter emotional in die Entwicklungsreise einbeziehen.
Sofortiges Feedback: Geben Sie sofortiges Feedback zur Mitarbeiterleistung, damit diese ihre Fortschritte nachvollziehen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren können.
Personalisierung: Bieten Sie Personalisierungsoptionen an, damit Mitarbeiter Lernpfade wählen können, die ihren individuellen Vorlieben und Bedürfnissen entsprechen.
Die Integration von Gamification in die Unternehmensbildung bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, die zum Engagement und Erfolg der Mitarbeiter beitragen. Zu diesen Vorteilen zählen unter anderem:
Erhöhtes Engagement: Gamification macht das Lernen attraktiver und unterhaltsamer, was das Engagement der Mitarbeiter bei Entwicklungsaktivitäten fördert.
Intrinsische Motivation: Durch das Angebot von Herausforderungen und Belohnungen aktiviert Gamification dieses Gefühl bei den Mitarbeitern, das als Treibstoff dient und sie dazu bringt, nach Wachstum und Selbstverbesserung zu streben.
Autonomes Lernen: Durch die Personalisierung können Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigene Entwicklung übernehmen und die Pfade und Inhalte auswählen, die für sie am relevantesten sind.
Kontinuierliches Feedback: Das durch Gamification bereitgestellte unmittelbare Feedback hilft den Mitarbeitern, ihre Fortschritte zu verstehen und schnell Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
Gesunde Wettbewerbsfähigkeit: Rankings und Bestenlisten fördern einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern und fördern Leistung und Zusammenarbeit.
Mehrere Unternehmen haben Gamification als wirksame Strategie zur Verbesserung des betrieblichen Lernens eingeführt. Ein Beispiel ist das Technologieunternehmen SAP, das zur Schulung seiner Verkäufer das Spiel „Roadwarrior“ entwickelt hat. In diesem Spiel sammeln Verkäufer Punkte für das Erledigen von Verkaufsaufgaben und erhalten Belohnungen für das Erreichen bestimmter Leistungsziele.
Ein weiteres Beispiel ist das Schulungsprogramm des E-Commerce-Unternehmens eBay, das seine Mitarbeiter mithilfe von Gamification in verschiedenen Fähigkeiten wie Kundenservice und Projektmanagement schult. Mitarbeiter können an Herausforderungen und Wettbewerben teilnehmen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und Abzeichen zu erhalten, die ihre Leistungen symbolisieren.
Gamification ist ein innovativer und effektiver Ansatz zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in der Unternehmensbildung. Durch die Integration von Spielelementen wie Herausforderungen, Belohnungen und Ranglisten können Unternehmen das Lernen unterhaltsamer, wettbewerbsfähiger und ansprechender gestalten. Durch Gamification werden Mitarbeiter dazu motiviert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, die Kontrolle über ihr eigenes Lernen zu übernehmen und aktiver zusammenzuarbeiten. Mit Unterstützung der Gruppe Take 5können Unternehmen Gamification-Strategien erfolgreich umsetzen und von einer dynamischeren, produktiveren und motivierenderen Lernumgebung profitieren.
Die Electrolux Instala-Plattform erzielt Rekordergebnisse im Beziehungsmarketing und Vertrieb
Wenn Sie auf die Website von Electrolux Instala zugreifen, lesen Sie als ersten Satz: „Das beste Schulungs- und Prämienprogramm für Installateure in Brasilien!“. Eine solche Werbung kann keine bloße Rhetorik sein und ist es auch nicht, denn in nur einem Jahr hat die Plattform die Aufmerksamkeit von fast einem Drittel der Klimaanlageninstallateure im Land auf sich gezogen.
Wenn die Gewinnung von Kunden bereits eine große Aufgabe ist, sind die Bindung und Bindung von Kunden noch größere Herausforderungen. Die erzielten Ergebnisse zeigten nicht nur das Interesse dieser Selbstständigen an dem Programm, sondern bewiesen auch die tatsächliche Beteiligung und das Engagement der Öffentlichkeit, die derzeit Zugang zu nützlichen und personalisierten Informationen und Belohnungen hat, die ihnen im Alltag helfen arbeiten.
All dieser Erfolg ist das Ergebnis einer bereits gefestigten Beziehung zwischen zwei Unternehmen, die Experten in ihrem Fachgebiet sind: einem der größten Hersteller von Haushaltsgeräten weltweit, Electrolux; und ein Spezialist für betriebliche Fernausbildung mit kompletten Schulungslösungen, die Grupo Take 5.
Nachfolgend erfahren Sie, wie ein gut implementiertes und durchgeführtes Unternehmensschulungsprogramm eine neue und fruchtbare Beziehung zwischen der Marke Electrolux und einem äußerst technisch versierten Publikum schaffen konnte.
Electrolux erkannte, dass es näher an einer Zielgruppe sein musste, die im täglichen Leben derjenigen, die Klimaanlagen kaufen und verkaufen, einen großen Unterschied macht: selbstständige Fachleute, die im technischen Bereich der Installation und Wartung dieser Geräte arbeiten. Sie sind diejenigen, die jedes Detail dieses Artikels kennen, der im Alltag der Brasilianer bereits so wichtig ist, obwohl er wenig „emotionale Anziehungskraft“ hat, da die einzige Erwartung, die wir an eine Klimaanlage stellen, darin besteht, dass sie gut funktioniert, wenn die „ „Ein“-Taste gedrückt wird. Anders als beispielsweise ein Herd erzählt dieses Gerät nicht die Geschichten einer Geburtstagstorte oder eines Sonntagsessens. Electrolux war sich darüber im Klaren, dass eine enge und dauerhafte Beziehung zu diesen Fachleuten aufgrund dieses spezifischen Kontexts noch erfolgversprechender wäre, um ein Gefühl der Wertschätzung, eine gesteigerte Wertschätzung für die Marke und die natürliche Empfehlung von Electrolux-Geräten zu erzeugen.
Da sich der Hersteller dieser Problematik bewusst war, wandte er sich an seinen langjährigen Partner im Bereich Unternehmensbildung, die Grupo Take 5.
Vor einer Beziehung zwischen der Marke und unabhängigen Fachleuten steht die langjährige Beziehung zwischen Electrolux und der Gruppe Take 5 Es war wichtig, die Herausforderung gut zu verstehen und darauf aufbauend die Strategie zu entwickeln. Nach einigen Gesprächen listete das Team alle praktischen Ziele auf, die mit der entwickelten Lösung erreicht werden sollen, die unabhängigen Installateuren hochwertige Inhalte direkt aus den Händen von Electrolux bieten sollte.
Der nächste Schritt bestand darin, die drei Hauptschwerpunkte des Programms zu definieren: Gewinnung von Teilnehmern, die sich für Unternehmensschulungen interessieren; Einbindung und Bindung der LMS-Benutzerbasis („Learning Management System“) sowie Überwachung und Messung von Daten und Ergebnissen (Business Intelligence).
Electrolux Instala ist keine Ablenkung oder einfach nur Spaß mit Boni für die Teilnehmer, sondern befasst sich mit technischen Problemen, die einen echten Einfluss auf die tägliche Arbeit haben und die Qualität der Dienstleistungen der am Programm teilnehmenden Fachkräfte steigern.
Und diese Vorgehensweise stellt eines der Geheimnisse jedes Beziehungsprogramms dar: zu wissen, mit wem man spricht, die richtige Sprache zu verwenden, den Beteiligten zuzuhören und Lösungen zu liefern, die für sie wirklich Sinn machen.
Denken Sie an die Säule des Engagements, die Gruppe Take 5 Die Erfolgsstrategie beinhaltete den direkten und aufmerksamen Service für die Benutzer und erhielt im Gegenzug ein anwesendes, aktives Publikum, das ständig Vorschläge für die Weiterentwicklung des Tools beisteuerte. Noch im ersten Jahr der Tätigkeit wurden Leben mit hochrelevanten Inhalten und direkter Beteiligung von Electrolux-Experten für die Öffentlichkeit gestartet, die eine integrierte Interaktion innerhalb der LMS-Plattform ermöglichten.
Damit alles gut klappt, hat die Gruppe Take 5 fungierte als Hauptagent des Programms und koordinierte die Aktionen aller am Projekt beteiligten Stakeholder: Electrolux-Experten, Agenturen für digitales Marketing, technisches Contact Center und andere, die ebenfalls zur Erreichung der Ziele beitrugen.
Idee genehmigt, Ziele definiert, Aktionslinien festgelegt. Es war Zeit zum Handeln: die Schaffung der digitalen Plattform des Projekts, auf der sich Fachleute völlig kostenlos anmelden konnten, um auf die Kurse zuzugreifen, exklusive Inhalte herunterzuladen, Schulungen zu absolvieren, spezialisierte Unterstützung zu erhalten und an spielerischen Lernherausforderungen teilzunehmen.
Als sich der erste Techniker anmeldete, war alles bereit, ihn bei Electrolux Instala willkommen zu heißen. Daher kamen bald die Ergebnisse:
- Es wurden 72 Kurse und Schulungen angeboten, mit aktualisierten und vielfältigen Inhalten durch auf der Plattform verfügbare Videos und Texte.
- Es wurden 4 Stunden Inhalt verbraucht.
- Auf der Schulungsplattform wurden Tausende Zertifikate ausgestellt (genauer gesagt durchschnittlich 8 Zertifikate pro Teilnehmer im ersten Jahr), was das echte Interesse der Installateure deutlich macht, ihre Arbeit zu verbessern und immer mehr Wissen über neue Produkte zu erlangen, um Ihre Probleme zu lösen Probleme der Kunden.
Kurz gesagt: Im ersten Jahr seines Bestehens übertraf Electrolux Instala alle Erwartungen und half Tausenden von Installateuren, ihren Beruf zu verbessern und qualitativ hochwertigere Dienstleistungen mit umfassendem Wissen über die Produkte der Marke anzubieten.
Befriedigt? Noch nicht!
Die aktuelle Phase dieser Partnerschaft konzentriert sich auf die Installateure, die bereits an Instala teilnehmen, um die Beziehung zu ihnen zu pflegen und sicherzustellen, dass das Interesse am Programm aufrechterhalten bleibt. Die Herausforderung für das zweite Jahr besteht darin, den Zugang zu den angebotenen Inhalten zu erweitern und die Akzeptanz der Techniker zu erhöhen, um sicherzustellen, dass diese Installationsfachleute die Inhalte weiterhin in hoher Qualität konsumieren und aufnehmen und ihre Vorteile an die Kunden weitergeben und so eine Vertrauenskette aufbauen.
Die Ergebnisse, die sicherlich weiterhin positiv überraschen werden, werden durch Datenanalysen über Business Intelligence genau überwacht und werden zweifellos die Qualität der Dienstleistungen widerspiegeln, die diese Techniker alten und neuen sowie wachsenden Kunden von Electrolux bieten Ergebnisse im Marketing, Unternehmensbeziehungen und Vertrieb.
Möchten Sie mehr über diesen Fall erfahren? Klicken Sie auf die Schaltfläche unten und laden Sie es herunter, um es zu lesen, wann immer Sie möchten!
Die Gestaltung einer Lernkultur in einem Unternehmen erfordert Wissen, Strategie und Fokus. Nur so haben Sie engagiertere Mitarbeiter, die dem Unternehmen folglich mehr Ergebnisse bringen.
Um Unterstützung zu erhalten und das ordnungsgemäße Funktionieren der Schulungsplattform sicherzustellen, ist es wichtig, einen auf Unternehmensbildung spezialisierten Partner zu haben, sonst könnte Ihr Projekt immer schlimmer werden.
Wenn Sie jedoch immer noch nicht davon überzeugt sind, dass Sie einen Lieferanten benötigen, der dieses Projekt in Ihrem Unternehmen zum Erfolg führt, lesen Sie weiter und wir sprechen am Ende des Textes noch einmal darüber.
Viele Manager entscheiden sich bei der Auslagerung des Managements der Schulung ihres Unternehmens letztendlich für eine Reihe von Lösungen verschiedener Partner, was dazu führt, dass das Projekt und die Prozesse dezentralisiert und aufgeteilt werden und die Vision des Ganzen verloren geht.
Wenn Sie Kopfschmerzen vermeiden möchten, ist es am besten, eine All-in-One-Lösung zu beauftragen, also einen einzigen Anbieter für die gesamte Verwaltung Teamtrainings und Unternehmensbildung.
Ein einziger Lieferant verleiht Ihrem Projekt mehr Professionalität, da es von echten Experten für Unternehmensschulungen entwickelt, umgesetzt und überwacht wird.
Mit einem guten Partner ist es darüber hinaus möglich, alle für das reibungslose Funktionieren der Kurse notwendigen Lösungen zu verwalten LMS-Plattform virtuelles Training durchzuführen.
Durch den Aufbau einer umfassenden Sicht auf das gesamte Projekt wird Corporate Learning zu einem Instrument, das die Mitarbeiter auf ihrem Weg zu Ergebnissen und Zielen begleiten kann.
Unter den Phasen der Umsetzung von Schulungsprogrammen können wir Folgendes hervorheben:
- Recherche und Planung, Schritt, in dem die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter bekannt werden, zusätzlich zur Erstellung eines strukturierten Plans und Zeitplans, um sicherzustellen, dass die Implementierung alle Phasen innerhalb der Frist abschließt.
- Wahl der Methodik, Entscheidung, die den Unterschied in der Ausbildung ausmachen wird, da sie das Format bestimmt, in dem sie angeboten wird. Die Methoden können unter anderem Gamification, Virtual Reality, Videos und Simulatoren nutzen.
- Inhaltserstellung wird definieren, was die Schüler lernen werden. Der beste Weg besteht darin, eigene Inhalte mit relevanten Materialien und Informationen zu erstellen, die die Aufmerksamkeit der Schüler auf sich ziehen und sie zu Lernfortschritten führen.
- Die Umsetzung von Corporate Learning ist ein weiterer Schritt, der Durchsetzungsvermögen erfordert. Wenn der Start scheitert, ist es unwahrscheinlich, dass sich die Teams engagieren und den wahren Wert dieser Initiative erkennen.
- Die Wahl der Trainingsplattform Es ist das, was die Lernreise erleichtert oder behindert. Heutzutage gibt es LMS-Plattformen (Learning Management System) mit Ressourcen, die in der Lage sind, Schulungen auf intuitive, einfache und interaktive Weise bereitzustellen, Attribute, die das Lernen erleichtern.
- Am Ende der Reise gilt es, die Ergebnisse auszuwerten und zu messen. Erstellen Sie Indikatoren und Metriken, mit denen Sie die Wirksamkeit von Schulungen messen können. Es muss sichergestellt werden, dass sich mit dieser Vorgehensweise eine positive Rendite für die Mitarbeiter und eine höhere Teamproduktivität ergibt.
Ein einziger Lieferant verfügt über ein multidisziplinäres Team, das in der Lage ist, ein auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Projekt zusammenzustellen.
Zu den Hauptvorteilen der Zentralisierung des Schulungsmanagements mit einem All-in-One-Partner zählen:
- Zentralisierte Kommunikation: Für alle Bedürfnisse können Sie auf einen einzigen Ansprechpartner zugreifen, was den Prozess optimiert und das Verständnis erleichtert
- Management: Mit einem einzigen Partner gewinnt der Prozess an Agilität, da der Partnerlieferant den Überblick über das Ganze hat
- Lieferantenpriorität: Mit einem größeren Vertragsspielraum des Lieferanten rückt Ihr Unternehmen in den Vordergrund, wodurch der Service und die Lösung von Anrufen flexibler gestaltet werden
- Kosten-Nutzen: Bei der Beauftragung eines vollständigen Leistungsumfangs mit dem Lieferanten besteht die Möglichkeit, Werte auszuhandeln und zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung ein besseres Angebot und bessere Preise zu erhalten.
Die Gruppe Take 5 ist der komplette und spezialisierte Partner für betriebliche Fernschulungen, den Ihr Unternehmen braucht. Verlassen Sie sich auf die LMS-Plattform, Management- und Engagementprogramme, Content-Produktion und Business-Intelligence-Dienste.
Wir verfügen über mehr als 25 Jahre Erfahrung mit Engagement und Ethik im Dienste marktführender Marken, die durch unternehmerisches Lernen kontinuierlich wachsen.
Mehr Engagement, mehr Ergebnisse, mehr Produktivität und weniger Kopfschmerzen.
Gute betriebliche Bildungsprogramme, also solche, die gut gemanagt werden und im Unternehmen als kontinuierliches Lernsystem gelten, sind weit mehr als nur die Qualifizierung von Mitarbeitern und die Beeinflussung des nachhaltigen Unternehmenswachstums. Sie sind zu einem Instrument zur Talentbindung geworden. Doch wie kann sichergestellt werden, dass sich die Mitarbeiter wirklich in die Schulung einbringen und sich mit den verfügbaren Inhalten auseinandersetzen, damit die betrieblichen Bildungsprogramme ihre volle Funktion erfüllen?
Wenn Sie der Meinung sind, dass die Einbindung der Mitarbeiter in die Lerninitiativen des Unternehmens ausreicht, um bei der Einführung viel Aufhebens zu machen und das Büro mit bunten Luftballons zu füllen, müssen wir Ihnen sagen, dass es nicht darum geht.
Natürlich trägt eine entspannte, helle Umgebung, die die positive Interaktion zwischen den Mitarbeitern fördert, wesentlich zu einem guten Unternehmensklima bei. Aber das ist nicht das, was wirklich einen Unterschied macht, wenn es darum geht, Mitarbeiter für das betriebliche Lernen zu gewinnen.
Sich in der betrieblichen Bildung zu engagieren bedeutet, Menschen zu haben, die interessiert und offen für das Lernen sind, die die vorgeschlagenen Schulungsinitiativen genießen und sich dafür einsetzen, Fristen einhalten und bei Beurteilungen gute Ergebnisse erzielen.
Dieses Engagement zu erreichen ist ein Prozess, der Konzentration und Disziplin erfordert. Daher ist die erste Frage an Sie, den Manager von a betriebliches Schulungsprogramm, was Sie tun sollten ist:
Was würde die Mitarbeiter meines Unternehmens wirklich motivieren, sich an den vorgeschlagenen Inhalten zu beteiligen? Was ist ihrer Meinung nach etwas Wertvolles, das das betriebliche Bildungsprogramm ihnen dabei helfen sollte, es zu erreichen?
Wenn Sie dort anfangen, ausgezeichnet, Sie verstehen bereits, worum es geht, und sind auf einem guten Weg.
Aber wir beschäftigen uns seit über 25 Jahren damit und haben einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen die Reise erleichtern können.
Um die Ergebnisse zu überwachen und zu verstehen, ob Ihr betriebliches Bildungsprogramm wirklich Interesse weckt und das Engagement der Mitarbeiter fördert, überwachen Sie kontinuierlich seine Leistungsindikatoren.
Wir haben einen Artikel, der genau darüber spricht, (https://www.take5.com.br/educacao-corporativa/nem-todo-kpi-funciona-descubra-os-indicadores-ideais-para-mensurar-treinamentos/), aber hier sind einige kurze Tipps, welche KPIs Sie überwachen sollten, um sie gut zu verwalten und eine kontinuierliche Verbesserung des Programms sicherzustellen:
Kurz gesagt, denken Sie immer daran: Um sich zu engagieren, müssen Sie es wissen. Daher empfehlen wir Ihnen, in die Daten einzutauchen und Ihren Mitarbeiter kennenzulernen: wer er ist, was ihn motiviert, was er für wichtig hält, was ihm egal ist, was für sein tägliches Leben nützlich ist ... Tauchen Sie dann auch in die Ergebnisse ein und analysieren Sie sie auf organisierte und regelmäßige Weise (schließlich ist es schlimmer, als keine Daten zu haben, sie zu haben und nichts damit zu tun, oder?).
Gehen Sie noch einen Schritt weiter: Suchen Sie nach personalisierten Lösungen, die der Arbeitsweise Ihres Unternehmens und seinen spezifischen Anforderungen entsprechen. Unabhängig davon, ob es an der Zeit ist, das Schulungsformat für eine Gruppe von Mitarbeitern festzulegen oder einen Anbieter auszuwählen, bedenken Sie: Je personalisierter der Inhalt, der Service und der Support, desto größer sind die Chancen, dass sich Menschen mit Ihrem betrieblichen Lernprogramm verbinden und engagieren dass es tatsächlich Talente bindet und sich positiv auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
Die Gruppe Take 5 bietet komplette Lösungen für Unternehmensschulungen: Content-Produktion, LMS-Plattform, Business Intelligence und Engagement-Programme. Kreativität, Leidenschaft, Empathie und Kundenorientierung sind einige der Unterscheidungsmerkmale, die in allen unseren Projekten vorhanden sind. Zugang https://www.take5.com.br/engajamento und lerne mehr.