Ya no es un secreto que el desarrollo constante de las habilidades y competencias de los profesionales garantiza una ventaja competitiva para las empresas.
Para adelantarse a la competencia, las empresas invierten mucho en las personas, ya sea a la hora de contratar o reciclar. En este último punto, hay un problema por resolver: entrenamiento corporativo extenso.
Hoy en día, el conocimiento absorbido por un empleado debe aplicarse casi instantáneamente, pero a menudo algunas capacitaciones demoran días o semanas en completarse. Esto significa que se detendrá a un profesional, sin producir de manera efectiva, durante este período.
Es en este contexto que el microaprendizaje: un formato dinámico y ágil capaz de insertar más conocimiento en su empresa, de corta duración, enfocado a un único objetivo y aplicación de aprendizaje.
Pero, ¿cuáles son los beneficios reales de ofrecer sesiones de formación más breves para los empleados? En esta publicación, enumeramos 10 beneficios del microaprendizaje, para que pueda comenzar a considerarlo en educación corporativa.
10 beneficios del microaprendizaje para su empresa
Tener una carga de trabajo reducida no significa perder calidad. El microaprendizaje tiene la propuesta de insertar contenidos muy prácticos en la rutina de las organizaciones, principalmente en forma de videos y cursos en línea, ya que los empleados participan a su propio ritmo. Vea los beneficios a continuación:
Agilidad
Como ya se ha dicho aquí, una formación más corta es importante para una aplicación rápida en la vida diaria, con el fin de obtener resultados a corto plazo. Otro punto importante es que, aprendiendo a través del microaprendizaje, los profesionales y los equipos acumulan menos tareas. acelerar a Aprendizaje en su empresa y minimizar los impactos de la formación, en el sentido de retrasos en las entregas.
Reducción de costos
Un curso más pequeño y más enfocado genera menos esfuerzo, como ya se mencionó, y también reducirá los costos de producción, ya sea para subcontratar un servicio o en la cuenta horas / hombre de su empresa. El hecho de que deje al empleado menos alejado de sus actividades diarias también beneficia el tema de los costos.
Alto impacto en los resultados
Con todos los beneficios mencionados anteriormente, le gusta Gerente de Recursos Humanos, verá los resultados de su esfuerzo de forma rápida e intensa. Así, tanto la persona responsable de la gestión de la educación corporativa como los estudiantes alcanzarán los objetivos mutuamente.
Aprendizaje mixto
La combinación del formato presencial y en línea, el aprendizaje combinado, funciona muy bien con el apoyo del microaprendizaje. Mejorar habilidades y habilidades. fusionando los dos modos, para que complementen los contenidos y entreguen resultados a corto plazo.
multimedia
El carácter más objetivo de dicho curso le permite explorar diferentes formas de contenido. Disfrute todo el potencial de aparatos móviles, como tabletas y teléfonos inteligentes, para ofrecer conocimiento a través de videos, juegos y podcasts, por ejemplo.
Producción bajo demanda
Precisamente porque es compacto, se pueden producir materiales de microaprendizaje siempre que identifique algunos brecha de Conhecimento. Aquí, la ventaja es mutua: el productor se enfoca en un solo objetivo mientras que el contribuyente absorbe rápidamente el contenido y luego lo aplica.
Segmentación
Cuando se trata de hiladas más gruesas, es muy difícil (y no vale la pena el esfuerzo) crearlas para un número reducido de empleados. Por lo tanto, una de las principales ventajas del microaprendizaje es la capacidad de poder crear materiales cortos y segmenta tus audiencias más específicamente.
contenido fresco
Aquellos que trabajan con educación corporativa saben cuánto trabajo se necesita para planificar, producir y aplicar una ruta de conocimiento completa. El esfuerzo es tanto que, muchas veces, tomar un nuevo curso lleva tiempo, haciendo que el contenido quede obsoleto. En este sentido, el beneficio del microaprendizaje es que sus empleados siempre estarán esperando algo nuevo y usted aumentará el compromiso por supuesto.
cultura de aprendizaje
Los cursos más cortos permiten no solo una aplicación más ágil del conocimiento absorbido, sino también la recurrencia de seguimiento. La sugerencia aquí es fomentar, a través del microaprendizaje, que los empleados reserven un pequeño período del día para avanzar en un curso o incluso completarlo.
independencia de contenido
Ofrecer un curso en línea de corta duración e independiente de otros contenidos (como largas rutas de conocimiento) permite, además de un menor esfuerzo de producción, reemplazarlo o actualizarlo rápidamente. esto da mayor dinamismo y acelera el desarrollo de las personas como un todo.
Equipo Take 5
www.take5.com.br
