Has escuchado que vivimos en la era del conocimiento, ¿verdad? De hecho, la información es lo más valioso en el mundo de hoy, y en las empresas no es diferente.
Para obtener una ventaja competitiva, las organizaciones invierten cada vez más en la educación a distancia. Además de calificar y calificar profesionalmente, la capacitación en línea también es una forma de fomentar el crecimiento personal de los empleados.
Y para que todas las personas de su empresa compren esa idea, hemos enumerado siete consejos esenciales. Monitorear y descubrir cómo incrementar los resultados de la empresa, motivando a los empleados.
Descubra 7 consejos para involucrar a sus empleados con la formación a distancia
1. Ofrezca contenido útil, siempre
Comprender el contenido útil que marca la diferencia no solo en el desarrollo de habilidades y competencias, así como uno que también sea relevante para la vida personal del empleado.
Promocionar encuestas, entrevistas, recopilar comentarios. Entender donde el lagunas y lo que los colaboradores deseen te permitirá ofrecer un contenido siempre adherente, fresco y muy útil. El resultado, lo sentirás en la productividad y, en consecuencia, en los resultados de la empresa.
2. Diseño de entrenamiento perfecto
Tan importante como un buen contenido es una imagen atractiva que facilite la absorción de conocimientos. Esto va desde el uso inteligente de botones, menús y reproductores, hasta simplemente elegir la paleta de colores de sus entrenamientos.
Al final, lo que importa es cómo casa todos estos elementos a favor de un contenido fluido. Bien Herramientas LMS (Learning Management System) Permitir, a día de hoy, varias personalizaciones al respecto.
3. Sea multimedia
Apostando por una única forma de aplicar un Entrenamiento en linea es un error que no quieres cometer. Trate siempre de ofrecer riqueza y diversidad de material, ya sea en video, artículos, enlaces, cuestiona, foros, entre otros.
La pluralidad de recursos aportará más información, riqueza e interactividad a sus formaciones. Y créanme: esta tríada es crucial para la participación de los estudiantes.
4. Conéctese a través de lo emocional
Elementos como la buena elección del color en el diseño y las características multimedia son grandes promotores de la conexión emocional. Pero puedes ir más lejos. Descubra cuáles son los verdaderos dolores de sus empleados, sus ambiciones y ansiedades, e intente resolverlos a través de contenido impactante.
Mezclar la parte técnica de la obra con buen humor o incluso con miedo. Así, verás una mayor implicación de cada profesional.
5. Trabaja con recompensas
El ser humano se guía por el reconocimiento, y este se intensifica aún más en el contexto de la carrera, ¿no es así? Por lo tanto, el consejo aquí es usar y abusar del recurso de gamificación, presente en la mayoría de software LMS del mercado.
Al ganar puntos y recompensas, promueve juegos para competir entre personas o departamentos. La gamificación anima a los empleados a interactuar, colaborar y afrontar retos de forma lúdica. Otro beneficio es el autoconocimiento, ya que el individuo comienza a comprender mejor sus limitaciones y superaciones.
6. Considere una herramienta de autor
Tal vez su equipo de T&D sea excelente en contenido y pedagogía, pero tiene problemas con el tema de la tecnología. Es entonces cuando surge la importancia de la herramienta de autor, que, además de facilitar la creación de formación, es una forma muy interesante de involucrar a los empleados.
Eso es porque puede aplicar rápidamente experiencias y situaciones del universo de su empresa. Estas herramientas rápidas de creación de e-learning (tienen características como arrastrar y soltar, por ejemplo) permiten al responsable de la formación corporativa crear su horario y producir contenidos prácticos en muy poco tiempo.
7. Ofrezca capacitación sobre píldoras
Ofrecer demasiado contenido a la vez puede terminar desalentando, por no decir asustando, a sus empleados. No importa cuánto se enfrenten a la avalancha de información, la retención de conocimientos se queda atrás.
Una solución a este problema son las pastillas, o microaprendizaje. Divida ese largo curso en línea en partes pequeñas, en un formato de serie. Así, el profesional sigue todo en módulos y tiene más flexibilidad para detenerse y aprender en medio del día.
¿Te gustaron los consejos presentados en este artículo? Eso esperamos. Aproveche la oportunidad y señale, en el campo de comentarios a continuación, cuáles son sus ideas para involucrar a los empleados en la capacitación de aprendizaje a distancia. ¡Hasta la próxima!
