¿Quiere involucrar a su equipo y no sabe cómo? La gamificación puede ayudarlo, ya que es un método de aprendizaje que brinda una experiencia Level Up, dando al empleado una sensación de logro. Además de este concepto, la gamificación está enfocada a ofrecer la enseñanza de una manera divertida y motivadora.
Al mismo tiempo que se beneficia, al tener contacto con la gamificación, el empleado desarrolla un aprendizaje efectivo, ya que la gamificación apunta a estrategias de trabajo y asegurar un aprendizaje inmersivo.
Generando formación en la rutina del empleado y despertando la necesidad de evolución y mejora, la gamificación motiva a tu equipo y promueve el engagement más allá del juego.
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conociendo la gamificación
Gamificación o gamificación, es un método de enseñanza que se ha utilizado durante mucho tiempo en la educación empresarial. Creada en 2002 por el programador Nick Pelling, la idea se ha destacado por su concepto principal: la enseñanza a través de juegos.
El objetivo de Nick era desarrollar una herramienta en la que el mundo de los videojuegos no fuera solo una experiencia lúdica. Pero eso podría usarse para aprender dentro de este entorno virtual y hacer realidad el juego, motivando a las personas a encontrar una solución a problemas reales.
Convirtiéndose en una tendencia después de años, la gamificación funciona alentando a los empleados a completar su viaje con logros y recompensas que pueden ir desde un juego más simple con tareas, etapas o puntajes, hasta un juego más elaborado con personajes, historias y misiones.
Una forma que encontraron las empresas para enseñar de forma divertida. El juego se produce en base al objetivo de la empresa, enfocado a resolver el problema del equipo y así desarrollar mejores empleados.
Beneficios de la gamificación en la educación corporativa
La gamificación es un método de enseñanza interactivo y puede brindar numerosas ventajas, enumeramos algunas de ellas a continuación:
Hace que el proceso de enseñanza sea más placentero.
Un proceso gamificado tiene el poder de dinamizar la educación corporativa, despertando el interés del equipo en el desarrollo de sus actividades. Es bonito cómo los empleados empiezan a ver su formación de otra forma, ya no los asocian con una obligación.
Los juegos también despiertan el deseo de sobresalir y liderar. En el que entra la famosa “competencia sana”, porque, de hecho, la gamificación puede despertar el instinto de competencia, más aún si la plataforma otorga colocaciones o premios.
Pero tenga la seguridad de que este concepto de gamificación es una estrategia de enseñanza saludable para su equipo.
Despierta la autonomía
Al tratarse de una enseñanza en la que el empleado solo depende del sistema para realizar sus actividades, este proceso también despierta la autonomía al incentivar al empleado a tratar sus contenidos, ya sea de forma individual o en equipo.
Por supuesto, el tutor acaba siendo un mediador en el viaje de aprendizaje. Porque, en caso de dificultades o dudas, estará disponible.
Estimula la memoria
La gamificación puede generar varios estímulos y uno de ellos es el visual. Cuando jugamos asociamos el contenido al objetivo del juego, y el estímulo visual en la gamificación trabaja con la memoria del colaborador, sobre todo si acaba rehaciendo la fase.
Esta práctica tiene como objetivo despertar la memoria del empleado y facilitarle la recordación del contenido. Y, de esta forma, el empleado pondrá en práctica todo lo aprendido. Una reflexión que se vincula a las actividades lúdicas en el proceso de enseñanza.
Mejora la comprensión del contenido en la teoría y la práctica.
Entre estos beneficios, la gamificación proporciona la base teórica del problema, animando a su empleado a encontrar una solución. Esta percepción se adquiere en cada etapa, dando más sentido a tu aprendizaje.
Cuando aprendemos un juego nuevo y entendemos lo que se debe hacer, el siguiente paso es continuar este viaje y, a medida que evolucionamos, despertamos una sensación de agilidad y queremos comprender más y más.
En la gamificación, los empleados tienen la oportunidad de cometer errores y rehacer su juego. Lo que te hace comprender mejor el juego, mostrando cuál es el significado y qué debe resolverse. Todo esto puede ser monitoreado por el gerente y le ayuda a medir el desempeño de cada empleado.
Cómo involucrar efectivamente a su equipo
Entendemos cómo funciona la gamificación y cuáles son sus beneficios, vale la pena descubrir cómo puede involucrar a sus empleados. ¡Seguimiento!
Desarrolla una competencia en tu equipo
Una excelente manera de involucrar a su equipo es desarrollando una competencia. Se trabaja en muchos factores cuando proporcionamos una competencia sana entre los empleados.
El concepto de competencia muchas veces acaba siendo malinterpretado, pero en las empresas y concretamente en la gamificación acaba convirtiéndose en un beneficio. Además de reforzar la participación del empleado en la empresa, motiva al equipo a fijarse una meta y alcanzarla.
Recordando que esto se puede trabajar en cualquier departamento de su empresa según las necesidades de la organización, después de todo, ¿qué empresa no quiere que todo su personal esté comprometido?
¡Que empiecen los juegos! Revisa los objetivos y crea, por ejemplo, un premio para los 3 primeros clasificados del mes según el ranking de los juegos. Esto alentará a sus empleados a lograr el objetivo del equipo.
Presentar los resultados acompañados de retroalimentación
Puede involucrar a su equipo con reconocimiento. Muestre el resultado de quién logró alcanzar la meta, demostrando una simple recompensa por prestar atención al esfuerzo de su empleado, que fue un buen jugador.
Además de demostrar este reconocimiento, brindarle a su equipo comentarios sobre su desempeño es una excelente manera de involucrar a su equipo. Estas tareas a menudo se dejan de lado debido a la prisa de una rutina. Pero, reserve una reunión con sus colaboradores para resolver esto.
Haga de la retroalimentación una tarea importante en su gestión, ya que influirá en los resultados de su equipo. Además de echar una mano en el desempeño de tus empleados.
mantén el espíritu de aliento
Sin duda, un equipo para estar comprometido necesita estar motivado, esta acción debe realizarse a diario en la rutina del empleado. La gamificación juega un papel importante en el mantenimiento de este espíritu de aliento.
Construir esta relación motivadora con sus empleados es algo mágico. Esto se puede hacer desde un correo electrónico hasta una conversación antes de iniciar la rutina, reforzando siempre el objetivo del equipo.
Trabaja con creatividad
Una forma de ser creativo en el proceso de enseñanza con gamificación es insertar elementos lúdicos en la competencia. Y, como es un método que se acerca a eso, ¡aprovechémoslo!
Habla con tus colaboradores y crea nombres, imágenes, símbolos diferentes y divertidos para tu equipo. Digamos que el premio es un par de entradas de cine, crea para los equipos nombres de personajes de películas, dibujos animados o series, por ejemplo. ¡Usa y abusa de tu creatividad!
Invierte en una plataforma para gamificar
Involucrar a la tecnología en la capacitación corporativa de su empresa colaborará en el proceso de participación de su equipo. Para que esta educación sea efectiva, es importante que su empresa invierta en una plataforma que brinde esta experiencia a sus empleados.
Si su organización ya tiene una herramienta de enseñanza, tenga la seguridad. Bueno, es posible integrar su sistema con una plataforma de gamificación. Y, según el objetivo de su empresa de desarrollar el juego, uno de los puntos principales que su organización debe evaluar.
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