La idea de involucrar a los empleados para que participen en cursos, conferencias y enseñanzas con el objetivo de aumentar la productividad de las empresas existe desde hace mucho tiempo. A lo largo de las décadas, fue posible ver claramente la evolución de la formación empresarial.
Pero, en esta última década, especialmente en los años 2020 y 2021, debido a la crisis global provocada por la pandemia, este proceso fue tan rápido y contundente que podemos decir que su crecimiento fue exponencial.
La transformación de los cursos presenciales en contenidos online forma ahora parte del mundo de la formación y el desarrollo de las empresas. Conscientes de esta realidad, hemos preparado un contenido lleno de insights y consejos para que transformes tu contenido. ¡Quédate con nosotros y compruébalo!
Nuevos formatos en el mundo digital
Las actividades corporativas, en general, han sufrido cambios radicales en sus procesos. La velocidad con la que se propaga la información debe ser analizada y convertida en prácticas en la rutina de las empresas.
Esto requiere mucha atención para que la aplicación de estos nuevos formatos formativos se lleve a cabo a tiempo y en el momento ideal. Por eso es tan importante evaluar y diagnosticar antes de implementar cualquier cambio en el entorno laboral. Recordando siempre nuestro capital humano, quien realmente va a poner en funcionamiento los cambios.
Se puede decir que el mundo digital experimentó esta transformación utilizando la tecnología y esto, en consecuencia, cambió los parámetros de la forma de trabajar. Debemos recordar que el mercado está organizado a lo largo de varias generaciones con niveles de habilidad completamente diferentes en el uso de medios digitales.
No podemos olvidar que muchos profesionales pertenecen a una generación que necesita estímulos e incentivos para llamar su atención. Por lo tanto, es necesario producir contenido instantáneo, rápido y conciso para motivar a los empleados a ser parte de este cambio.
La importancia de las soluciones innovadoras y la transformación de la formación presencial a digital necesita adaptarse a esta, optimizando tiempos y resultados finales.
Cualquier aplicación de la metodología en forma digital debe ir acompañada de métricas para que sea posible entender, a través de los indicadores, qué formatos se van a repetir, mantener o descartar. Su cuerpo de trabajo es siempre el que proporciona retroalimentación sobre lo que funciona y lo que no en la estrategia elegida.
¿Cuál es la diferencia entre la formación presencial y online?
Existen diferencias entre la formación presencial y la formación online. Muchas empresas han optado por el sistema híbrido (Blended en inglés), es decir, una mezcla de los dos procesos, también conocido como blended.
Para identificar qué necesita su empresa, es necesario realizar un análisis radical de todos los sectores de la empresa y luego definir las soluciones para cada caso. Una vez hecho esto, realice un mapeo de las actividades existentes para planificar el siguiente paso: la transformación del presencial al digital.
Hasta hace poco, no se imaginaba que un porcentaje tan grande de personas interactuara en esta área en plataformas tecnológicas. De una forma u otra, una nueva cultura de innovación y desempeño tecnológico generará la transformación digital.
Además, una de las grandes diferencias en la opción de formación online es que permite un periodo de aprendizaje más corto, atractivo y eficaz.
¿Quieres conocer los beneficios de la formación online?
Los beneficios de utilizar la formación en línea son muchos y tanto las empresas como los empleados se beneficiarán de la transformación. Echemos un vistazo a algunos de ellos.
- Compromiso - Los colaboradores se adhieren al contenido cuando está personalizado. En consecuencia, los optimizan y los aplican en la rutina de trabajo.
- Gestión del tiempo - El empleado puede adaptar su horario a la formación. Esto además de ahorrar horas en el proceso, sin contar viajes y alojamiento.
- Reducción de costos - Poder recibir formación en su propio entorno de trabajo reduce considerablemente los costes de formación.
- Competitividad - Con la formación digital de su grupo de trabajo, sus equipos estarán altamente capacitados para enfrentar ciertos desafíos.
Descubra 4 pasos para transformar su capacitación presencial en contenido en línea
- Identifica el mejor formato para tu curso online, existen varios modelos que se pueden aplicar en tu empresa. Defina si se impartirá a través de juegos, videos, podcasts, infografías, entre otros modelos.
- Defina el tipo de contenido que se utilizará y divida el curso en módulos cortos. Siempre será más atractivo y efectivo, ya que estimula al participante.
- Fomentar la integración entre tutor y empleado. Esta empatía es muy importante entre ellos y es fundamental para el éxito del aprendizaje.
- Entiende lo que tu equipo necesita, esta retroalimentación es necesaria para corregir el curso de la formación. Saber cuáles son las dificultades y qué caminos seguir es fundamental.
Pero, ¿cómo y qué hacer para convertir todo esto en práctica?
Crear una estrategia de desarrollo, un proceso de aprendizaje personalizado y contenido según sea necesario es la esencia de este proceso de transformación.
La solución pasa por buscar alternativas que aporten nuevos conocimientos y favorezcan la comprensión de la información. Por tanto, la observación y el análisis nos garantizarán el formato y contenido más adecuado para su equipo.
Algunas tecnologías se consideran imprescindibles para la transformación digital y mantendrán a tu equipo en constante evolución.
Mapee las necesidades para construir un nuevo modelo, elija las tecnologías que se ajusten a su presupuesto, sin olvidar nunca la calidad. Planifique, ejecute y realice un seguimiento de la implementación y transformación de cursos presenciales en contenido en línea.
Ahora que ha visto los beneficios de invertir en la transformación a contenido en línea, puede redirigir los esfuerzos de capacitación de su empresa y concentrarse en plataformas que garantizarán el compromiso, reducirán costos y aumentarán la productividad de sus empleados.
No lo olvides: sé consciente de tu capital humano, el activo más importante de todas las organizaciones. ¡Habla con uno de nuestros expertos ahora mismo y da un paso hacia la transformación digital de tu empresa!
