Um bom pai, um bom funcionário A paternidade é uma jornada repleta de desafios e recompensas, e equilibrar as responsabilidades familiares com as demandas profissionais
Um grande salto 20 de julho de 1969, 600 milhões de pessoas, sentaram-se à frente de seus televisores para assistir o que seria um dos
O papel das empresas no combate à homofobia e outros preconceitos Junho é o Mês do Orgulho LGBTQIA+, um período importante de celebração, reflexão e
Estratégias inovadoras para conquistar o público jovem O choque entre pessoas de diferentes gerações é um fenômeno inalterável. Quando acontece dentro de um ambiente corporativo,
Como o trabalho remoto oferece oportunidades de desenvolvimento profissional O modelo de trabalho home office revolucionou a forma como encaramos a nossa rotina profissional, oferecendo
3 tendências do mercado de educação corporativa O ano de 2024 será um período de consolidação para a educação corporativa. À medida que a tecnologia
A razão social das empresas: muito além de um nome bonito Todo mundo trabalha por uma razão. Tem aqueles que são movidos pelo óbvio (e
Um grupo afinado desde 1995 Boas-vindas à primeira edição da nossa editoria de conteúdo aqui no LinkedIn. Todos os meses, um novo tema será colocado
No dia do lançamento, a plataforma de aprendizagem parece pronta. Os treinamentos já foram cadastrados, as chaves de acesso foram liberadas e o e-mail marketing convidando os colaboradores a acessá-la finalmente foi disparado. “Missão cumprida!”, comemora, aliviada, a gerente do projeto. Na realidade, não é bem assim… O esforço empreendido
Em muitas empresas, a conversa sobre uma nova plataforma de aprendizagem começa pela pergunta errada: qual sistema devemos comprar? A demonstração impressiona, a lista de funcionalidades é longa, o preço cabe no orçamento e a decisão sai. O problema aparece meses depois, quando a plataforma está no ar e ninguém
E se a plataforma de treinamento soubesse o que cada colaborador precisa aprender? Boa parte do meu trabalho é olhar dado de perto no dia a dia, seja de CRM, seja de BI aplicado a aprendizagem. E uma coisa me chama atenção toda vez que reviso a operação de uma
Desenvolvimento por competências: a intenção subiu, a estrutura ainda não chegou Durante anos, o discurso sobre competências em RH e T&D girou em torno do medo: as habilidades estão mudando rápido demais, quem não se atualizar fica para trás. Os dados mais recentes contam uma história um pouco diferente. A
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Aprendizagem no fluxo do trabalho: por que o modelo de curso, turma e prazo está perdendo espaço Toda área de T&D conhece a rotina: alguém identifica uma necessidade, um curso é desenhado, uma turma é convocada, um prazo é definido e a plataforma registra quem concluiu. Durante décadas esse modelo
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A Inovação como Motor da Aprendizagem Corporativa: O Novo Paradigma de T&D O mercado de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) atravessa uma transformação sem precedentes. O modelo tradicional, pautado por treinamentos presenciais esporádicos e trilhas de aprendizado lineares e rígidas, tornou-se insuficiente para atender à velocidade com que novas competências são