Integração de dados na educação corporativa: como conectar LMS/LXP, engajamento e indicadores operacionais Em muitas empresas, a educação corporativa evoluiu: há LMS/LXP, trilhas, campanhas, microlearning
SPIW 2026: O que eu vi lá e o que isso muda no T&D corporativo O São Paulo Innovation Week 2026 estreou ocupando o espaço Mercado Livre Arena Pacaembu e a FAAP, com uma proposta bem clara: misturar tecnologia, negócios, cultura e impacto social no mesmo lugar, e fazer isso
A Inovação como Motor da Aprendizagem Corporativa: O Novo Paradigma de T&D O mercado de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) atravessa uma transformação sem precedentes. O modelo tradicional, pautado por treinamentos presenciais esporádicos e trilhas de aprendizado lineares e rígidas, tornou-se insuficiente para atender à velocidade com que novas competências são
Aprendizagem baseada em habilidades: skills-based organization. O que é uma organização baseada em habilidades (skills-based) e por que ela está redefinindo o T&D Durante décadas, empresas estruturaram suas estratégias de talento com base em cargos, descrições fixas e planos de carreira lineares. Esse modelo funcionou em um mundo mais estável
Eu brinco no trabalho. E isso dá ROI. PS: Esse é um relato leve e divertido de um criador de conteúdo de treinamento gamificado. Leia com moderação (ou não depende do seu nível de tolerância a trocadilhos corporativos). Eu brinco no trabalho… e antes que alguém puxe a cadeira da
Por que seus colaboradores não fazem os treinamentos? (e como resolver) Introdução Investir em treinamento corporativo já não é mais um diferencial — é uma necessidade estratégica. Ainda assim, muitas empresas enfrentam um problema recorrente: os colaboradores simplesmente não fazem os treinamentos propostos. Plataformas são implementadas, conteúdos são disponibilizados, campanhas
O Fim do “Checklist de Treinamento”: Como transformar T&D em motor de receita Durante anos, Treinamento & Desenvolvimento foi tratado como uma etapa obrigatória do calendário corporativo. Define-se uma trilha, agenda-se um workshop, registra-se presença, aplica-se uma avaliação de reação e arquiva-se o relatório. Processo concluído. O problema é que,
Dashboards que geram decisão: como desenhar painéis para diretoria, T&D e líderes É comum empresas dizerem que “têm BI”, mas, na prática, o dashboard vira uma tela bonita que quase ninguém abre ou que não muda nenhuma decisão. Isso acontece porque muitos painéis são construídos como um “amontoado de métricas”,
Vídeo curto ou longo? Como escolher formato e duração para cada tipo de treinamento corporativo Na hora de produzir conteúdo para aprendizagem corporativa, uma das dúvidas mais comuns é: vídeo curto ou longo? De um lado, vídeos longos prometem “aprofundamento”, mas muitas vezes viram abandono no meio do caminho. Do
Como medir engajamento de verdade: indicadores que mostram participação, recorrência e aplicação Em muitos programas corporativos, “engajamento” vira uma palavra bonita mas difícil de provar. O time de T&D diz que a adesão foi boa, a comunicação relata que “teve alcance”, e a liderança pergunta: “Ok, mas isso mudou alguma
Conteúdo multiformato (vídeo, SCORM, interativo): como criar uma peça e reaproveitar em vários canais Em muitas empresas, cada área cria seu próprio material de treinamento: um slide aqui, um PDF ali, um vídeo em outro lugar. O resultado costuma ser previsível: custo alto, mensagens diferentes para o mesmo tema, materiais
Integração de dados na educação corporativa: como conectar LMS/LXP, engajamento e indicadores operacionais Em muitas empresas, a educação corporativa evoluiu: há LMS/LXP, trilhas, campanhas, microlearning e ações de engajamento. Mesmo assim, a pergunta decisiva continua difícil de responder: o que esse esforço mudou na operação? O motivo costuma ser simples:
Empregos, habilidades e adaptação: como será o mercado de trabalho nos próximos anos O futuro do trabalho deixou de ser uma pauta especulativa para se tornar um tema estratégico nas agendas de liderança. Empresas, profissionais e governos já operam sob a premissa de que os próximos anos trarão transformações profundas