Es ist erwiesen, dass Unternehmen, denen es gelingt, ein Team für ihre Kultur, Ziele, Ziele und Projekte zu engagieren, bessere Ergebnisse und höhere Gewinne erzielen. Engagement steht in direktem Zusammenhang mit der Beteiligung des Mitarbeiters an dem Unternehmen, für das er arbeitet, seinen Aktivitäten und Projekten.
Während einer internen oder Vertriebskampagne wird dieses Engagement für die interne Verbreitung des Themas und für Ergebnisse unerlässlich. Bleiben Sie bei uns und sehen Sie, wie es möglich ist, ein Team für die Kampagnen Ihres Unternehmens zu gewinnen.
Es ist wichtig, Ihr Team in Kampagnen einzubinden
Wer denkt, dass Mitarbeiter nur durch eine Gehaltserhöhung motiviert werden, der irrt. Heutzutage verweisen die meisten Mitarbeiter, die sagen, sie seien unmotiviert, auf Faktoren wie:
- Mangel an Anerkennung;
- Mangel an Feedback;
- Fehlender Karriereplan;
- Stress;
- Übermäßige Arbeitsbelastung;
- Fehlen eines Entwicklungsplans;
- Probleme im Management.
Damit ein Team motiviert, bereit für Herausforderungen und damit produktiv bleibt, ist es wichtig, dass sich die HR- und Managementbereiche dieser Punkte bewusst sind. Engagierte Menschen tendieren dazu, andere Teammitglieder zu motivieren, damit sie bei der Verfolgung der Ziele synchron sind und so einen positiven Kreislauf positiver Ergebnisse in Gang setzen.
Eine aktuelle Umfrage von Richtiges Management, ein auf Talente spezialisiertes Unternehmen, berichtet beispielsweise, dass engagierte Mitarbeiter bis zu 50 % produktiver sind als andere, die nur arbeiten, um ihre grundlegenden Verpflichtungen und Aufgaben zu erfüllen.
Interne Kampagnen und Incentive-Kampagnen sind ein hervorragendes Instrument, um ein solches Engagement zu generieren. Normalerweise besteht ihr oberstes Ziel darin, den Gewinn und den Umsatz des Unternehmens zu steigern, sie können aber auch spezifische Schwerpunkte haben, wie beispielsweise die Steigerung des Absatzes eines bestimmten Produkts oder die Vergrößerung des Kundenstamms.
Während der Durchführung einer Kampagne muss das Engagement aller Beteiligten gefördert werden, da es sich um einen zusätzlichen Aufwand zur Erzielung eines besseren Ergebnisses handelt, nämlich um das Erreichen des Kampagnenziels. Mitarbeiter, die sich nicht für ihren Teil in diesem Set engagieren, können die Ergebnisse des Ganzen gefährden.
Neben dem Engagement für Ergebnisse bringt die Einbindung von Mitarbeitern weitere Vorteile mit sich:
- Menschen mit größerer Bereitschaft, Probleme und Herausforderungen zu meistern;
- Mitarbeiter, die mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens übereinstimmen und bereit sind, diese an andere weiterzugeben;
- Erhöhte Talentbindungsrate;
- Bessere Einzel- und Teamleistung.
5 Tipps für die Einbindung Ihres Teams während einer Kampagne
Da Sie nun wissen, wie wichtig es ist, die Motivation Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, sehen Sie sich fünf wichtige Tipps für die Einbindung Ihres Teams bei Kampagnen an:
- Beziehen Sie den Mitarbeiter mit ein. Der an der Kampagne beteiligte Mitarbeiter muss sich wirklich als Teil des Projekts fühlen. Alle Kampagnenteilnehmer müssen in der Lage sein, ihre individuellen Ziele als Werkzeuge zu verstehen, um sich weiterzuentwickeln und im Unternehmen Anerkennung zu erlangen.
- Motivieren und feiern Sie Teil- und Einzelergebnisse. Bei manchen Incentive-Kampagnen dauert es viele Monate, bis sie fertig sind. Während die Kampagne läuft, ist es für die Motivation Ihres Teams wichtig, die erzielten Ergebnisse einzeln anzuerkennen und zu feiern, auch wenn sie unvollständig sind. Dies hilft dem Mitarbeiter, für die nächste Phase oder Periode der Kampagne motiviert zu bleiben.
- Bereitstellung von Unterstützung, Unterstützung und Werkzeugen, die zum Erreichen der Ziele erforderlich sind. Während der Incentive-Kampagne müssen alle Beteiligten auf die Unterstützung des Managements zählen, um die Ziele zu erreichen. Sie müssen die gemeinsame Anstrengung spüren, das Ziel zu erreichen. Darüber hinaus muss das Unternehmen die notwendigen Tools und Technologien bereitstellen, damit jeder seine Rolle in der Kampagne schnell erfüllen kann.
- Hören Sie Ihrem Team zu. Kampagnenmanager müssen offen sein, zuzuhören und auch Ratschläge zu geben. Der Mitarbeiter muss sich während der gesamten Incentive-Kampagne unterstützt fühlen.
- Bieten Sie echte Anreize. Das Ziel einer Kampagne bezieht sich im Allgemeinen auf ein bestimmtes Ziel, das über das hinausgeht, was im Alltag bereits erreicht wird. Daher ist es wichtig, dass die angebotenen Preise und Anreize auch einen echten Nutzen für diejenigen darstellen, die ihre Ziele erreichen möchten.
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