Agile Learning: der beste Weg, damit Ihr Unternehmen schneller zum Erfolg kommt

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Agiles Lernen

 

Beweglichkeit. Dies ist ein Schlüsselfaktor für Unternehmen, die in einem Markt, in dem tiefgreifende Veränderungen ständig und in großer Geschwindigkeit stattfinden, an der Spitze bleiben wollen. Die Fähigkeit, schnell zu lernen, ist ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, das ein Unternehmen, das in der Vergangenheit verbleibt, von einem Unternehmen unterscheidet, das in der Zukunft Fuß fasst. 

Zusammen sind diese beiden Fähigkeiten in der Lage, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu gewährleisten und es der Konkurrenz einen Schritt voraus zu machen. Und deshalb haben wir uns entschieden, im Folgenden darüber zu sprechen. Kasse!

Was ist das und wie funktioniert es Agiles Lernen

Die Begriffe, aus denen sich zusammensetzt Agiles Lernen Sie sind an sich selbsterklärend: agil, schnell lernend. Doch was steckt hinter diesem Konzept?

O Agiles Lernen Es ist die Fähigkeit, schnell zu lernen, um sich an die ständigen Veränderungen der von uns verwendeten Tools, der neuen Konzepte, die wir berücksichtigen müssen, der neuen Indikatoren, die wir verstehen und überwachen müssen, und der neuen verfügbaren Technologien anzupassen. 

Mit anderen Worten, Schnell zu lernen bedeutet, bereit zu sein, neue Dinge schnell zu verstehen, sie in unser tägliches Leben zu integrieren und schließlich andere neue Dinge zu schaffen, die auf den Ideen basieren, die unseren Ideen zugrunde liegen. Einblicke.

Auswirkungen von Agile Learning auf Ihr Unternehmen

O Agiles Lernen bringt nicht nur positive Auswirkungen auf sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihren Kunden. Und unten lernen wir sie kennen.

  • Erhöhte Produktivität: o Agiles Lernen ermöglicht Reduzieren Sie die Zeit, die zum tatsächlichen Erlernen neuer Inhalte und Konzepte benötigt wird. Und das wirkt sich direkt auf die Produktivität aus, was einen erheblichen Zuwachs bedeutet.
      
  • Ergebnisse in kürzerer Zeit: auf Agiles LernenDurch die Unterteilung des Prozesses in kürzere Schritte erscheinen die Ergebnisse für den Kunden wesentlich schneller, sodass das Unternehmen bereits liefern kann, bevor das Projekt abgeschlossen ist.
      
  • Ständige Verbesserung und geringere Kosten: o Agiles Lernen investiert in iterative und inkrementelle Entwicklung, um ständige Prozessverbesserungen zu generieren und Kosten zu senken. Was bedeutet das? Einerseits führt die Wiederholung jedes Schritts im gesamten Prozess zu schnellem Lernen und Verbesserungen. Andererseits wird jede gelieferte Phase einer Überprüfung unterzogen, um festzustellen, was funktioniert und was verbessert werden muss. 

Im nächsten Schritt wird die Verbesserung bereits eingearbeitet. Und dieser Zyklus beginnt von neuem, bis das Projekt eine höhere Qualität und niedrigere Kosten erreicht.

  • Höheres Engagement und Fokus der Mitarbeiter: in der Kultur von Agiles LernenDa die Mitarbeiter die Aufgabenverteilung und das Einhalten von Lieferterminen selbst verwalten, sind sie sowohl bei alltäglichen Aufgaben als auch bei großen Projekten fokussierter und engagierter.
      
  • Reduzierung von Risiken und Ausfällen: eines der Modelle, die von der übernommen wurden Agiles LernenDie phasenweise Umsetzung des Projekts bringt einen wichtigen Vorteil für den Prozess mit sich: In jeder Phase werden Fehler und Probleme schneller erkannt und gelöst, was am Ende des Projekts zu einem verbesserten Produkt mit höherer Qualität führt.
      
  • Höhere Kundenzufriedenheit und -bindung: Neben der starken Produktivitätssteigerung ist die Agiles Lernen steigert die Zufriedenheit des Kunden, der das Produkt eines Projekts erhält, das bereits mehrere Zyklen durchlaufen hat, bis es seine beste Version erreicht hat. Aber nicht nur. 

Die Methode, die das unterstützt Agiles Lernen Es eröffnet dem Kunden auch die Möglichkeit, sich aktiver an der Entwicklung des Projekts zu beteiligen, indem er ihm die Möglichkeit gibt, Feedback dazu zu geben, was seiner Meinung nach verbessert werden kann oder sollte. Und es sind die immer besseren Lieferungen und diese enge Beziehung, die in diesem positiven Kreislauf einen unersetzlichen Wert schaffen: die Kundenbindung.

Agiles Lernen

Wohltäter tun Agiles Lernen

Inzwischen haben Sie bereits verstanden, wie viele wichtige Beiträge das sind Agiles Lernen in Ihr Unternehmen bringen können. Dennoch sind seine Hauptvorteile hervorzuheben.

Schnellere und bessere Lieferungen: Man kann sagen, dass es die AA-Ära gab, vor der Agil, und jetzt leben wir in der AD-Ära, nach dem Agil. In der AA-Ära wurden Probleme erst erkannt, als das Projekt abgeschlossen war. Im AD-Zeitalter ermöglichen die Prozessschritte eine viel frühere Erkennung von Fehlern und garantieren deutlich schnellere Lösungen.

Bessere Nutzung der Zeit: Kleinere Teams wissen, wie sie die Fristen, die sie für die Erledigung von Aufgaben haben, viel effizienter einhalten können, ohne Zeit mit Besprechungen zu verschwenden, die länger als nötig dauern könnten, und mit dem Fokus auf immer schnellere Lieferungen. Das Ergebnis sind Fristen immer respektiert und am anderen Ende ein stets zufriedener Kunde.

Optimierte Kommunikation: Wie bei allen Prozessen, die auf den Prinzipien von basieren Agiles LernenDie Kommunikation zwischen Mitgliedern desselben Teams und zwischen Teams ist viel agiler und effizienter. Der Grund dafür ist, dass Interaktion zum Wesen von gehört Agil Lernen und die Zusammenarbeit wird immer sowohl von den Menschen, die die Projekte leiten, als auch von denen, die für deren Entwicklung verantwortlich sind, einbezogen.

Wie man Kultur aufbaut Agiles Lernen in ihrer Firma

Es gibt einige Faktoren, die Ihrem Unternehmen dabei helfen können, die Kultur von erfolgreich umzusetzen Agiles Lernen. Und du wirst sie jetzt treffen.

Priorisieren Sie kontinuierliches Lernen

Erworbenes Wissen ist angewandtes Wissen und verbesserte Ergebnisse. Je mehr Ihr Unternehmen daher in Schulungen investiert, um seine Mitarbeiter zu stärken, desto höher ist der Ertrag.

Damit Ihre Teams die Kultur von integrieren Agiles Lernen, ermutigen Sie sie, das Gelernte weiterzugeben und freuen Sie sich auf neues Lernen. Überlassen Sie den Managern die Verantwortung, Teams in Schulungen einzubeziehen.

Wichtig: Stärken Sie das Engagement der engagiertesten Mitarbeiter, indem Sie sie belohnen und mobilisieren, damit sie zu Ausbildern und Wissensmultiplikatoren werden.

Setzen Sie auf das Teilen von Inhalten

Wenn es Experten gibt Überlegen Sie nicht lange, was die Mitarbeiter in Ihren Teams angeht – sie können hervorragende Wissensreplikatoren sein. Die Schulung durch Kollegen erleichtert nicht nur den Prozess der Wissensvermittlung, der auch informell stattfinden kann, sondern beschleunigt auch das Lernen. Und wer dazu beiträgt, das Wissen seiner Kollegen zu erweitern, fühlt sich motiviert und anerkannt.

Geben Sie Teamprojekten den Vorzug

Die Beziehung zwischen Mitarbeitern in Projekten, die als Team durchgeführt werden, ist ein weiterer wichtiger Faktor für den Aufbau der Teamkultur. Agiles Lernen. Lernen geschieht auf natürliche Weise, wobei das Wissen jedes Einzelnen auf der Grundlage eines kooperativen Geistes mit allen geteilt wird. Dadurch wird das Organisationsumfeld noch dynamischer und produktiver, was sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen Vorteile bringt.

Wählen Sie prägnante Inhalte

Je kürzer die Dauer der Inhaltsübermittlung ist, desto schneller erfolgt Ihr Lernprozess. Bitten Sie daher Ihre Content-Entwickler, sich auf die Erstellung von Mikroeinheiten zu konzentrieren, die als schnelles und kontinuierliches Lernen genutzt werden können.

Integrieren Sie Mobilität in schnelle Lernmaßnahmen

Heutzutage checken die Leute alle 12 Minuten ihr Handy. Mindestens. Nichts liegt also näher, als diese mobilen Medien zu nutzen, um Informationen schnell und effektiv an Ihre Mitarbeiter zu bringen. Unternehmensschulung über Fernunterrichtsressourcen wie LMS mit Gamification, Videokursen, Microlearning und anderen sorgt für Flexibilität bei der Wissensvermittlung und macht es überall und jederzeit zugänglich.

Wenn Sie mehr über solche Themen erfahren möchten, besuchen Sie unseren Artikel über: Blended Learning: Nutzen Sie es bereits zur Schulung Ihrer Mitarbeiter?

Möchten Sie jetzt wissen, wie Sie die Agile-Learning-Kultur in Ihrem Unternehmen umsetzen können, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben? Sprechen Sie mit einem der Take5-Experten:


 

 

 

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