Eine engagierte, begeisterte und motivierte Person ist immer in der Lage, bei allem, was sie tut, die besten Ergebnisse zu erzielen, egal ob sie sich ehrenamtlich engagiert oder Hobbys nachgeht. Und am Arbeitsplatz ist es nicht anders.
Ein Mitarbeiter, der sich für das, was er tut, begeistert, von der Umgebung motiviert und gut gelaunt ist, tendiert dazu, Aufgaben mit größerer Begeisterung zu erledigen und investiert folglich mehr Energie in Projekte und Aktivitäten, an denen er beteiligt ist. Engagiert zu sein bedeutet, engagiert zu sein und mit dem, was man tut, verbunden zu sein. Es bedeutet, oft sogar emotional mit dem Abschluss dieses Projekts oder dieser Aktivität verbunden zu sein.
Mehr ähm Studie von Michael Page – einer der weltweit größten Anbieter im Bereich der spezialisierten Personalbeschaffung – mit mehr als 400 Mitarbeitern im Personalbereich, ergab die Information, dass das Mitarbeiterengagement für 30 % der HR-Experten und 41 % für CEOs eine Herausforderung darstellt.
Lassen Sie uns angesichts dieses Szenarios verstehen und herausfinden, wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihr Unternehmen und Ihre Aktivitäten binden können. Bleiben Sie bei uns und finden Sie es heraus!
Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter ein?
Um zu verstehen, was die Menschen in einem Unternehmen beschäftigt, müssen wir zunächst wissen, wer seine Mitarbeiter sind. Menschen unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher Kultur haben unterschiedliche Motivationsquellen. Es ist notwendig, das Profil der Fachkräfte zu kennen, oder besser noch, welche die Profile.
Erfahrenere Mitarbeiter legen in der Regel Wert auf berufliche Stabilität, höhere Positionen und Gehälter, Sozialleistungen, Lebensqualität und Entfernung des Arbeitsplatzes und Reisezeit. Dabei handelt es sich um Fachkräfte, von denen die meisten bereits für den Unterhalt ihrer Familien sorgen und denen es wichtig ist, im Laufe ihrer Karriere bereits erreichte Niveaus und Standards beizubehalten.
Untersuchungen des Unternehmens Gartner zeigten, dass jüngere Menschen, etwa die Generation Z, zu der die zwischen 1990 und 2000 Geborenen zählen, nach Innovationen und Veränderungen suchen. 23 % der Befragten nannten Entwicklungsmöglichkeiten als entscheidenden Punkt bei der Wahl einer offenen Stelle auf dem Arbeitsmarkt. Es ist eine Generation, die Chancen und Herausforderungen höheren Gehältern und Positionen vorzieht.
Kulturelle Faktoren müssen auch berücksichtigt werden, wenn wir über die Einbindung von Menschen nachdenken. Das Verständnis der Wünsche und Bestrebungen der Mitarbeiter wird der Personalabteilung dabei helfen, die Mitarbeiter zu erfassen und Aktionspläne zu erstellen.
Doch wer denkt, dass die Bindung der Mitarbeiter ausschließlich Aufgabe des Personalbereichs sei, der irrt. Das Umfeld muss förderlich sein und die Richtlinien des Unternehmens müssen sich auf Praktiken konzentrieren, die darauf abzielen, der Personalabteilung dabei zu helfen, die Herausforderung des Engagements zu meistern.
Apropos Innovation: Wir empfehlen einen vollständigen Artikel zum Thema unter: WIE SIE IN 5 SCHRITTEN DIE INNOVATION IN IHREM TEAM STEIGERN
Diese Aufgabe betrifft nicht nur die Personalabteilung
Organisationskultur
Die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird, und seine Richtlinien gehen (weit) über den Rahmen des Personalwesens hinaus. Die Kultur des Unternehmens ist mit den Konzepten seiner Gründung, seiner Mission, Vision und seinen Werten verknüpft. Die Wertschätzung des Menschen als Einzelperson und als Fachkraft muss die Grundlage des Unternehmens sein. Es ist unmöglich, einem Mitarbeiter ein gutes Gefühl in einem Umfeld zu geben, in dem gute Praktiken des Respekts, des Zusammenlebens und der individuellen Wertschätzung nicht gefördert werden.
Bewusstsein der Führungskräfte
Führungskräfte sind zentrale Akteure bei der Verbreitung der Unternehmenskultur. Sie haben die Aufgabe, allen Mitarbeitern ihres Teams das Gefühl zu geben, Teil der Prozesse, Projekte und Ergebnisse zu sein.
Unterstützung, Ermutigung und Teamgeist müssen in der Führung des Unternehmens vorhanden sein, da diese Personen der erste Kontakt zu allen anderen hierarchischen Ebenen darunter sind, zu denen auch Personen gehören, die im Allgemeinen operative Rollen spielen, die für den Betrieb und Fortschritt des Unternehmens äußerst wichtig sind Unternehmen Unternehmen. Führungskräfte müssen Menschen motivieren und inspirieren.
Ressourcen und interne Unterstützung
Sobald die interne Zielgruppe bekannt ist, die Organisationskultur auf die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ausgerichtet ist und Manager sich der Aufgabe widmen, ihr Team zu motivieren, ist es notwendig, dass sie Unterstützung und Ressourcen für Initiativen zum Mitarbeiterengagement bereitstellen. Ein gutes Instrument sind Befragungs- und Bewertungssysteme, in denen Mitarbeiter ihre Meinung äußern und sich auch einen Überblick über ihren Werdegang verschaffen können.
Da wir die Herausforderungen des Mitarbeiterengagements kennen, wollen wir nun herausfinden, wie wir diese meistern können.
Wie Sie die Herausforderung des Engagements in Ihrem Unternehmen meistern
Wenn wir über die Motivation von Menschen sprechen, dürfen wir nicht an eine einzelne, punktuelle Aktion denken. Es ist nicht nur notwendig, ein engagiertes Team zu „haben“, sondern es auch zu „halten“, und dafür benötigen Sie einen Aktionsplan mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen.
Hier listen wir Praktiken auf, die ein Erfolgsrezept für Ihr Unternehmen sein könnten, wenn Sie alles verstanden haben, was wir bisher über die Kenntnis der Öffentlichkeit, die Bedeutung der Rolle der Führung usw. gesagt haben erhalten die Diagnose Ihres Unternehmens in Bezug auf die Teammotivation.
1 – Sorgen Sie für eine klare und transparente Kommunikation mit den Mitarbeitern
Der erste Punkt für jemanden, der sich auf etwas einlässt, ist, sich als Teil davon zu fühlen. Nur mit einer klaren Kommunikation, die durch Verhaltensweisen und Einstellungen verstärkt wird, fühlen sich die Mitarbeiter verantwortlich und Teil der Ergebnisse.
Teilen Sie Ziele und Ziele mit und kommunizieren Sie klar und deutlich die konkrete Rolle jeder Person im Prozess. In diesem Aspekt ist die Rolle des Managers von grundlegender Bedeutung, da in den meisten Unternehmen die Einzel- und Teamkommunikation direkt vom unmittelbaren Manager durchgeführt wird. Er muss die Informationen klar weitergeben und weitergeben.
2 – Schulungsprogramme entwickeln
Die Schulung von Menschen durch Studien und Schulungen, die auf bessere Leistungen und Ergebnisse abzielen, ist sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen eine vorteilhafte Praxis. Nutzen Sie diesen Raum nicht nur für technische Inhalte, sondern auch, um die Säulen und die Kultur des Unternehmens zu stärken.
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3 – Belohnen Sie Menschen
Erstellen Sie Anreizprogramme, die darauf abzielen, Menschen auf allen Ebenen basierend auf ihrer Leistung zu belohnen. Da wir Fachkräfte in Projekte einbeziehen und einbeziehen wollen, müssen diese auch Teil der Ergebnisse sein.
Wenn das Projekt, an dem er teilgenommen hat, erfolgreich und erfolgreich war, warum machen Sie ihn dann nicht durch eine Belohnung zu einem Teil davon? An dieser Stelle können wir als Belohnungen nicht nur finanzielle Ergebnisse nennen, sondern auch Anreize wie Karriereentwicklung, Geschenke, Auszeichnungen und andere. Glauben Sie mir, das wird auch andere Mitarbeiter motivieren.
Aber denken Sie daran, dass die Motivation dauerhaft sein muss. Es darf nicht nur vorübergehend sein und während der gesamten beruflichen Laufbahn Höhen und Tiefen mit sich bringen. Daher ist die Motivation der Mitarbeiter für dauerhaft gute Ergebnisse unerlässlich. Finden Sie heraus, wie Sie Ihr Team halten können verlobt.
Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen sollen? Wir haben einen vollständigen Artikel, der Ihnen bei dieser Herausforderung helfen kann: WISSEN SIE, WIE SIE IHRE MITARBEITER EINBINDEN KÖNNEN?
Fazit
Wie wir bisher gesehen haben, ist es für die Erzielung guter Ergebnisse unerlässlich, die Mitarbeiter zu engagieren. Wenn Sie noch nicht wissen, wie Sie Engagement managen sollen oder keine ausreichende interne Struktur haben, können wir von Take5 Ihnen helfen.
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