Auf den ersten Blick mag es wie eine große Sache erscheinen, aber das ständige Verbesserung, Begriff, der aus dem Englischen kommt - Kontinuierliche Verbesserungskultur (CIC), Es ist einfacher als es scheint. Es geht darum, ständig strategisch in die Qualität der Prozesse zu investieren, die Arbeit zu optimieren, Aufgaben auszuführen und Kosten und Fehler bei allen Aktivitäten des Unternehmens zu reduzieren.
Es ist ein Projekt, das erfordert Aufmerksamkeit bei der Umsetzung und ein solides Fundament um sich langfristig zu behaupten, was letztendlich zu einem unverzichtbaren Bestandteil der internen Kultur der Organisation wird.
Steve Jobs sagte: „Eine einzelne Person leistet in der Geschäftswelt keine unglaublichen Dinge, sondern ein Team.“ Wir stimmen ihm zu und sind der Meinung, dass kontinuierliche Verbesserung ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensbildung ist. Dazu gehören Teamtraining, die Ausbildung partizipativer Führungskräfte und natürlich die Unterstützung von Technologie, um das Geschäft zu verbessern und talentierte Mitarbeiter zu halten.
Ist Ihre Unternehmenskultur klar definiert? Wissen Sie, wie man eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung einführt und aufrechterhält? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!
Das Konzept von Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (CIC)
A Unternehmenskultur ist nichts anderes als eine Reihe von Werten, Konzepten, Missionen, Interessen und Überzeugungen, die das Funktionieren eines Ortes bestimmen, während die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ist bestrebt, das Niveau des Unternehmens in allen Bereichen zu halten oder zu steigern.
A CIC Visum Optimieren Sie Arbeitsprozesse, d. h. reduzieren Sie Kosten und eliminieren Sie Praktiken, die den reibungslosen Ablauf von Aufgaben behindern von Regeln, Planung, Schulung und anderen Aktivitäten. Die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zielt darauf ab, die Qualität von Arbeit, Produktion, Service und/oder Produkten zu verbessern, wobei der Fokus stets auf einer gesunden Organisationskultur liegt.
Auf dem Weg zur kontinuierlichen Verbesserung sind die Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Mitarbeiter sind Teil des Grundpfeilers des Unternehmens, also dessen, was die gesamte Organisation trägt und der, wenn er schlecht positioniert ist, zusammenbrechen kann.
Die Bedeutung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Unternehmen
Die organisatorische Gesundheit von Unternehmen ist kein neues Thema. Doch seit der Covid-19-Pandemie haben wir uns mehr denn je diesem sehr wichtigen Thema zugewandt, das in direktem Zusammenhang mit der Kultur der kontinuierlichen Verbesserung steht.
Gegen immer anspruchsvollere Verbraucher mit der Qualität dessen, was sie kaufen, nutzen und investieren, die Die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung wird zu einem strategischen Verbündeten für Unternehmen, die Partner betreuen und binden möchten. Stakeholder, Kunden und Mitarbeiter. Der Schlüssel zur Erzielung von Ergebnissen liegt in der Verbindung von Mitarbeitern mit Technologie und Innovation.
Im nächsten Thema erklären wir, wie man Mitarbeiter in die Maßnahmen einbezieht, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ausmachen; Bleib bei uns.
Wie können Mitarbeiter in die kontinuierliche Verbesserung einbezogen werden?
Im Allgemeinen zielt die kontinuierliche Verbesserung darauf ab, die Art und Weise zu verändern, wie Mitarbeiter über ihre täglichen Aktivitäten denken und diese weiterentwickeln Gefühl der Produktivität, Zusammenarbeit, Effizienz e Effizienz im lebenden Organismus namens „Arbeitsmarkt“.
Um Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, ist es wichtig, Probleme zu erkennen, Ziele zu definieren und Lösungen zu finden. Je mehr den Mitarbeitern zugehört wird und sie darüber informiert sind, was mit der Führung passiert, desto stärker werden sie sich beteiligen. Das heißt, um zusammenzuarbeiten, müssen sie sich in allen Phasen aktiv beteiligen.
5 Initiativen zum Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Organisationen
Vielleicht dachten Sie beim Lesen der Konzepte zur Produktivitätssteigerung und Kostensenkung, dass wir über die Reduzierung der Mitarbeiterzahl sprechen würden, aber das ist nicht das, was wir vorschlagen.
Da 5 kluge Initiativen im Rahmen einer kontinuierlichen Kulturverbesserung, die einfach anzuwenden sind und keinen Personalabbau erfordern. Unter ihnen:
1. Unternehmensschulung und -schulung
Die Unternehmensausbildung ist ein starker Verbündeter der kontinuierlichen Verbesserung, da sie in die Entwicklung von Fähigkeiten, in die Wiederverwendung von Wissen und in die Ausbildung von Menschen investiert, die noch nie die Möglichkeit hatten, bestimmte Kompetenzen zu erwerben, die für die Position, in der sie sich befinden, erforderlich sind . besetzen oder sogar die neue Art des Konsums erfüllen.
Wir erzielen nur dann Ergebnisse, wenn wir den Mitarbeitern beibringen, wie wichtig es ist, die uns zur Verfügung stehenden Werkzeuge zu nutzen. In diesem Fall zielt die kontinuierliche Verbesserung darauf ab, das Unternehmen auf dem neuesten Stand zu halten.
Die Ausbildung erscheint als Rettungsboot für Unternehmen, die untergehen; Sie verbessern Leistung, Produktivität und Entlassungskosten. Wenn Unternehmen in Schulungen investieren, zeigen die Mitarbeiter in der Regel solide und effektive Ergebnisse und durchbrechen so den Teufelskreis „Hire-Fire-Hire“.
2. Operative Exzellenz
Kennen Sie den Satz „Jede Regel hat eine Ausnahme!“? Leider fällt Operational Excellence oft in dieses Konzept. Deshalb müssen wir es so schnell wie möglich aus unserem Geschäft entfernen. Exzellenz muss die Regel und der Punkt sein!
Exzellente Arbeit zu leisten muss Teil der internen Kultur der Mitarbeiter sein, denn wenn wir ein qualitativ hochwertiges Produkt oder eine qualitativ hochwertige Dienstleistung liefern, ist die Chance größer, dass es häufiger produziert oder verkauft wird. Er wird effektiv das betreten haben Business-DNA.
3. Partizipative Führungskräfte
Der Personalsektor sollte nicht der einzige sein, der in Verbesserungen für das Unternehmen investiert. Alle Führungskräfte müssen sich aktiv am Erlernen und Entwickeln von Formeln und Schritten beteiligen, die Prozesse rationalisieren.
So wie ein Dirigent ein Orchester dirigiert, kommandiert ein Leiter das Team. Ein guter Leiter wertet die Arbeit seiner Anhänger auf, nimmt neue Entwicklungen auf, beteiligt sich aktiv, schult sein Team und unterstützt diesen Prozess.
4. Verbesserungen des Arbeitsbereichs
Wir verbringen mehr Zeit mit der Arbeit als mit der Gesellschaft unserer Freunde und Familie. Die Umgebung, in der wir so viele Stunden verbringen, muss komfortabel sein, über eine gute Beleuchtung und ordnungsgemäß funktionierende Werkzeuge verfügen.
Kontinuierliche Verbesserung bedeutet, den Mitarbeitern mehr Autonomie zu geben, auch am Arbeitsplatz: Das aktive Anhören von Vorschlägen und Beschwerden der Mitarbeiter sowie die Reparatur von Geräten ist das Minimum. Ein Team, dessen Bedürfnisse erfüllt werden, ist eher zur Zusammenarbeit bereit.
5. Mitarbeiterbindung
Es gibt nichts Schöneres, als zuzusehen, wie sich die Mitarbeiter in unserem Unternehmen weiterentwickeln. Wie würden Sie reagieren, wenn Ihr Unternehmen jede Woche den Chef wechseln würde? Sie würden wahrscheinlich denken, dass etwas nicht stimmt, oder? Dasselbe passiert auch mit Kunden!
Ein geeintes, transparentes und langlebiges Team hat ein größeres Potenzial, eine Bindung zu seinen Kunden aufzubauen. Zu diesem Zweck ist es wichtig, dass Führungskräfte den talentiertesten Mitarbeitern Aufmerksamkeit schenken und daran arbeiten, sie motiviert und interessiert zu halten.
Fazit
Bau ein Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung entsteht nicht über Nacht. Es ist notwendig planen, ausführen, neu planen, erneut ausführen und immer wieder zum Anfang zurückkehren.
Jedes Mal, wenn in der Unternehmenswelt etwas Neues auftaucht, muss das für die Fortführung des Projekts verantwortliche Team die Anforderungen prüfen und verstehen, wie es sie an die Werte, Konzepte und Kultur der Organisation, der sie angehören, anpassen kann.
Unternehmen weisen Besonderheiten auf, die bei der Umsetzung und Aufrechterhaltung eines Unternehmens respektiert werden müssen Kultur der kontinuierlichen VerbesserungDenken Sie also daran, dass dieser letzte Schritt mit der Zeit erfolgt.
Aber wie?
investieren in effiziente Unternehmenslösungen, wie zum Beispiel die LMS von Take 5, was darauf zielt Stärken Sie Mitarbeiter und Geschäftspartner bietet 360°-Management maßgeschneidertes Training und mit Gamification-Lösungen die das erleichtern Lernen überall und jederzeit kontinuierlich die besten Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
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