Gute betriebliche Bildungsprogramme, also solche, die gut gemanagt werden und im Unternehmen als kontinuierliches Lernsystem gelten, sind weit mehr als nur die Qualifizierung von Mitarbeitern und die Beeinflussung des nachhaltigen Unternehmenswachstums. Sie sind zu einem Instrument zur Talentbindung geworden. Doch wie kann sichergestellt werden, dass sich die Mitarbeiter wirklich in die Schulung einbringen und sich mit den verfügbaren Inhalten auseinandersetzen, damit die betrieblichen Bildungsprogramme ihre volle Funktion erfüllen?
Effektive Strategien zur Mitarbeiterbindung
Wenn Sie der Meinung sind, dass die Einbindung der Mitarbeiter in die Lerninitiativen des Unternehmens ausreicht, um bei der Einführung viel Aufhebens zu machen und das Büro mit bunten Luftballons zu füllen, müssen wir Ihnen sagen, dass es nicht darum geht.
Natürlich trägt eine entspannte, helle Umgebung, die die positive Interaktion zwischen den Mitarbeitern fördert, wesentlich zu einem guten Unternehmensklima bei. Aber das ist nicht das, was wirklich einen Unterschied macht, wenn es darum geht, Mitarbeiter für das betriebliche Lernen zu gewinnen.
Sich in der betrieblichen Bildung zu engagieren bedeutet, Menschen zu haben, die interessiert und offen für das Lernen sind, die die vorgeschlagenen Schulungsinitiativen genießen und sich dafür einsetzen, Fristen einhalten und bei Beurteilungen gute Ergebnisse erzielen.
Dieses Engagement zu erreichen ist ein Prozess, der Konzentration und Disziplin erfordert. Daher ist die erste Frage an Sie, den Manager von a betriebliches Schulungsprogramm, was Sie tun sollten ist:
Was würde die Mitarbeiter meines Unternehmens wirklich motivieren, sich an den vorgeschlagenen Inhalten zu beteiligen? Was ist ihrer Meinung nach etwas Wertvolles, das das betriebliche Bildungsprogramm ihnen dabei helfen sollte, es zu erreichen?
Wenn Sie dort anfangen, ausgezeichnet, Sie verstehen bereits, worum es geht, und sind auf einem guten Weg.
Aber wir beschäftigen uns seit über 25 Jahren damit und haben einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen die Reise erleichtern können.
Techniken zur Mitarbeiterbindung
- Lernen Sie Ihren Mitarbeiter kennen. Damit Schulungen interessant werden, müssen die angebotenen Inhalte für diejenigen, die sie nutzen, einen echten Wert haben, relevant sein und neue Erkenntnisse bringen, die in der Praxis einen Unterschied machen. Möchten Sie dem „Mehr vom Gleichen“ entfliehen? Lernen Sie also Ihren Mitarbeiter kennen: Fragen Sie, hören Sie zu, reden Sie. Und tun Sie dies vorzugsweise auf strukturierte Weise mithilfe von Forschungstechniken.
- Nutzen Sie interessante Formate. Öffnen Sie Ihren Geist, erweitern Sie Ihr Wissen über den Ausbildungsbereich und lernen Sie die verschiedenen derzeit verwendeten Mittel und Formen kennen. Vorschlag: Behalten Sie solche Formate im Auge, die Interaktionen fördern und den Teilnehmern das Gefühl geben, ein echter Teil der Schulung zu sein. Vermeiden Sie langweilige Modelle mit riesigen Texten und keiner Möglichkeit zur Interaktion. Haben Sie schon einmal von Gamification gehört? Es ist eine großartige Ressource, um das Engagement zu fördern, da es spielerische Elemente aus der Welt der Spiele in das Lernen einbringt und es so viel interessanter macht.
- Bieten Sie Unterstützung an. Dies ist grundlegend und kann gerade deshalb vernachlässigt werden: Bieten Sie dem Mitarbeiter während der gesamten Lernreise ständige Unterstützung. Ein Kanal zur Beantwortung von Fragen oder zur Hilfe bei technischen Problemen ist unerlässlich, damit die Mitarbeiter die Schulungsreise nicht abbrechen.
- Fördern Sie den Dialog zwischen den Teilnehmern. Entwerfen Sie Aktionen und bieten Sie Tools an, die den Kontakt erleichtern und Interaktionen zwischen Mitarbeitern anstoßen, damit diese sich ausdrücken und Erfahrungen austauschen können, wodurch ein Gemeinschaftsgefühl entsteht. Folgen Sie uns und glauben Sie an die Kraft der Gruppe: Es ist unglaublich, wie sie das Erreichen individueller Ergebnisse beeinflusst.
- Investieren Sie in eine robuste Lernplattform. Vergessen Sie unintuitive Websites oder komplexe Plattformen mit einer schlechten Benutzererfahrung. Der Erfolg von Unternehmensschulungen und Online-Schulungen hängt auch weitgehend von den Mitteln ab, die dem Mitarbeiter angeboten werden, und von den Managementtools, die denjenigen zur Verfügung gestellt werden, die hinter den Kulissen des Programms arbeiten und die Ergebnisse überwachen müssen.
Man kann nicht verbessern, was man nicht schafft...
Um die Ergebnisse zu überwachen und zu verstehen, ob Ihr betriebliches Bildungsprogramm wirklich Interesse weckt und das Engagement der Mitarbeiter fördert, überwachen Sie kontinuierlich seine Leistungsindikatoren.
Wir haben einen Artikel, der genau darüber spricht, (https://www.take5.com.br/educacao-corporativa/nem-todo-kpi-funciona-descubra-os-indicadores-ideais-para-mensurar-treinamentos/), aber hier sind einige kurze Tipps, welche KPIs Sie überwachen sollten, um sie gut zu verwalten und eine kontinuierliche Verbesserung des Programms sicherzustellen:
- Anzahl der zur Schulung angemeldeten Teilnehmer;
- % der Ausbildungsabbrüche;
- % des Ausbildungsabschlusses;
- Durchschnittliche Note, die bei Tests und Tests erreicht wurde;
- Durchschnittliche Anzahl absolvierter Schulungen pro Mitarbeiter;
Wissen und Personalisierung: zwei Schlüsselwörter
Kurz gesagt, denken Sie immer daran: Um sich zu engagieren, müssen Sie es wissen. Daher empfehlen wir Ihnen, in die Daten einzutauchen und Ihren Mitarbeiter kennenzulernen: wer er ist, was ihn motiviert, was er für wichtig hält, was ihm egal ist, was für sein tägliches Leben nützlich ist ... Tauchen Sie dann auch in die Ergebnisse ein und analysieren Sie sie auf organisierte und regelmäßige Weise (schließlich ist es schlimmer, als keine Daten zu haben, sie zu haben und nichts damit zu tun, oder?).
Gehen Sie noch einen Schritt weiter: Suchen Sie nach personalisierten Lösungen, die der Arbeitsweise Ihres Unternehmens und seinen spezifischen Anforderungen entsprechen. Unabhängig davon, ob es an der Zeit ist, das Schulungsformat für eine Gruppe von Mitarbeitern festzulegen oder einen Anbieter auszuwählen, bedenken Sie: Je personalisierter der Inhalt, der Service und der Support, desto größer sind die Chancen, dass sich Menschen mit Ihrem betrieblichen Lernprogramm verbinden und engagieren dass es tatsächlich Talente bindet und sich positiv auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
Die Gruppe Take 5 bietet komplette Lösungen für Unternehmensschulungen: Content-Produktion, LMS-Plattform, Business Intelligence und Engagement-Programme. Kreativität, Leidenschaft, Empathie und Kundenorientierung sind einige der Unterscheidungsmerkmale, die in allen unseren Projekten vorhanden sind. Zugang https://www.take5.com.br/engajamento und lerne mehr.
