Persönlich, Distanz oder gemischt. Unabhängig vom Modell ist es eine Tatsache, dass die Investitionen in die Ausbildung in Unternehmen Es gehört zu den besten Praktiken der Personalentwicklung.
Im Informationszeitalter sind Mitarbeiter das wichtigste Kapital in jeder Organisation, egal ob klein, mittel oder groß. Daher ist die Priorisierung von Investitionen mit der Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Belegschaft der Schlüssel zum strukturierteren Wachstum Ihres Unternehmens.
Schulungskosten werden von Führungskräften oft nur als Ausgaben angesehen und priorisieren im Allgemeinen Investitionen in andere Bereiche, die scheinbar kurzfristig mehr Ergebnisse liefern, wie zum Beispiel Vertrieb, Aktionen am Point of Sale und Technologie.
In diesem Artikel erfahren Sie fünf Gründe dafür in Aus- und Weiterbildung investieren und warum es so wichtig ist, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Beobachten Sie weiterhin und verstehen Sie, dass die Kapitalrendite in T&D sicherlich positiv ist.
Die 5 wichtigsten Gründe, in die Ausbildung von Unternehmen zu investieren
1. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil
Wenn wir uns diesem Thema nähern, müssen wir bedenken, dass es nicht nur darum geht, eine solche Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen und die Nase vorn zu haben, wenn es um bessere Produkte oder Dienstleistungen geht. Natürlich ist dies das Endergebnis des gesamten Unternehmens, aber was dahinter steckt, ist sicherlich die Vorbereitung des Unternehmens Humankapital durch Training.
Denn damit der Markt einen hohen Wert in den Angeboten Ihres Unternehmens sieht, bedarf es einer Menge Arbeit von kompetenten Leuten. Dazu gehören exzellenter Kundenservice, wettbewerbsfähige Preise und eine Steigerung der Produktivität, sei es täglich (in Prozessen) oder im Endprodukt.
Rechnen Sie mit einem Guten T&D-Planung sorgt für besser vorbereitete und engagierte Mitarbeiter. Somit wird Ihr ROI natürlich kompensatorisch sein.
2. Ein gutes Image bei Kunden und Markt festigen
Jedes Unternehmen, das höhere Etagen anstrebt, muss auf seinen Ruf achten. Diese Wahrnehmung sowohl seitens der Kunden als auch des Marktes im Allgemeinen ist eine Folge der Qualität, die an jedem Kontaktpunkt innerhalb der Organisation eingesetzt wird, vom Produkt-/Dienstleistungsangebot bis zum Kundenservice.
Investitionen in T&D sorgen für immer mehr Kontinuität in den Handlungen Ihres Unternehmens, und dies wird sich im Markt widerspiegeln. Es geht natürlich nicht um etwas Kurzfristiges, sondern um kontinuierliche Investitionen und Überwachung Trainingsindikatoren Dadurch tragen Sie als HR- und T&D-Leiter direkt zum positiven Image des Unternehmens am Markt bei.
3. Gewinnen Sie großartige Fachkräfte und binden Sie sie
Eine gute Vergütung ist für jeden Berufstätigen schön, jedoch oft nicht hundertprozentig zufriedenstellend. Viele Menschen fühlen sich von der Organisation, in der sie arbeiten, aufgrund der Wertschätzung und Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen willkommen geheißen.
Gute Fachkräfte suchen heute in den unterschiedlichsten Tätigkeitsbereichen nach Orten, an denen sie zum Wachstum der gesamten Kette – Kapital, Unternehmen und Menschen – beitragen können.
Wenn ein Unternehmen deutlich macht, dass es in T&D investiert und sich für die Mitarbeiterentwicklung einsetzt, ist die Wahrscheinlichkeit größer Talente anziehen Und sie zu behalten, ist enorm, vor allem weil die besonderen Interessen jedes Einzelnen wie Weiterentwicklung, Wissen und Zertifizierung wichtige Faktoren sind und die Mitarbeiter dies in ihre Karriere und ihr Privatleben integrieren!
4. Fördern Sie ein Umfeld der Innovation
Angesichts der hohen Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt ist es derzeit unmöglich, von Erfolg ohne Innovation zu sprechen. In diesem kreativen Umfeld und der Förderung neuer Entwicklungen geht es vor allem darum, Mitarbeiter zu schulen und weiterzuentwickeln, vor allem weil man Menschen mit unterschiedlichen Einstellungen auf Höchstleistungen vorbereitet.
Schaffen und Innovation hängen mit der Präsentation von Fähigkeiten und Wissen außerhalb des gesunden Menschenverstandes zusammen – was mit durchaus möglich ist Richtige Investitionen in Aus- und Weiterbildung.
Denken Sie daran, dass die ROI in T&D steht in direktem Zusammenhang mit der Schaffung neuer Lösungen für den Markt und nicht nur mit internen Prozessen.
5. Mehr und besser produzieren
Es ist kein Geheimnis, dass gut vorbereitete Menschen bessere Ergebnisse liefern. Gerade in diesem Bereich der Produktivität sind Schulungskosten durchaus gerechtfertigt.
Wenn die Produktivität steigt, werden die Prozesse reibungsloser und alles fließt. Bei dieser Optimierung bleibt in der Regel Zeit und Geld übrig, um in möglicherweise defizitäre Bereiche zu investieren. Auf diese Weise schließen Sie bestimmte Lücken und sorgen dafür, dass sich die Räder Ihres Unternehmens effizienter drehen.
Wie bereits in diesem Artikel dargelegt, ist Humankapital der größte Schatz jeder Organisation und auch wenn Maschinen einen Teil der Funktionen erfüllen, ist die Produktivität den Menschen innewohnend.
Haben Ihnen die von uns aufgeführten Gründe gefallen? Da Sie nun den größeren Wert von T&D erkennen, lohnt es sich, darüber nachzudenken, wie und wie viel Sie in diesen für Unternehmen so wichtigen Prozess investieren sollten.
