Es gibt Leute, die glauben, dass die Führung einer Gruppe von Menschen eine alltägliche und oft leichte Aufgabe sei, aber das ist ein klassischer Fehler.
Stellen Sie sich vor, mit unterschiedlichen Gedanken, Ideologien, Altersgruppen, Religionen, Rassen, Vorlieben, Kulturen und sogar Sprachen zu leben. Scheint das eine friedliche Aufgabe zu sein? Das glaub ich nicht.
Laut George EM Kelly, "Der Unterschied zwischen einem Chef und einem Anführer: Ein Chef sagt: Los!. Ein Anführer sagt: Auf geht's!". Die Ausübung einer Führungsrolle in einer bestimmten Position oder vor vielen Menschen erfordert Engagement, Empathie, Verantwortung, Vertrauen, die Fähigkeit, zuzuhören und die schwierigsten Probleme zu lösen. Der Anführer ist der Kapitän des Schiffes und verantwortlich für den Erfolg oder Untergang der Besatzung. Deshalb brauchen wir qualifizierte Leute für diese Rolle.
Eine der Hauptursachen für die Zahl der Kündigungen in einem Unternehmen ist der Mangel an guter Führung. Die meisten Mitarbeiter fühlen sich von ihren Führungskräften nicht inspiriert, was zu Kosten, Mitarbeiterfluktuation, geringer Produktivität und mehr führt.
Wie wir bereits wissen, reichen hohe Gehälter nicht mehr aus, um die Motivation eines Mitarbeiters aufrechtzuerhalten, und wir müssen uns an die neue Realität anpassen.
Verfügen Sie über die Eigenschaften, eine inspirierende Führungspersönlichkeit zu sein? Heute werden wir darüber sprechen, wie wichtig inspirierende Führung für das Team und das Unternehmen ist. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, ob Sie auf dem richtigen Weg sind!
Was sind inspirierende Aktionen?
Manchmal macht eine Position einen Mitarbeiter nicht zu einer Führungskraft, da es Eigenschaften gibt, die der Persönlichkeit innewohnen, die uns ausmachen oder die Menschen um uns herum nicht motivieren. Manche Leute glauben, es sei ein Geschenk, aber das ist es auch nicht.
Die Kombination aus Persönlichkeit, harter Arbeit und Fähigkeiten, die eine Person zu jemandem macht, dem man folgt und den man bewundert. Wenn Mitarbeiter jemandem aufgrund seiner Position folgen, werden Ergebnisse mit Gewalt erzielt. Wenn sie sich jedoch auf seine Rede und sein Handeln einlassen, tendiert das Unternehmen dazu, sich in Richtung Erfolg zu bewegen.
Wir arbeiten motivierter, wenn wir jemanden haben, zu dem wir aufschauen können. Aus diesem Grund ist Führung im Unternehmensumfeld so wichtig. Menschen, die mit Leidenschaft bei der Sache sind, inspirieren andere, entwickeln neue Führungskräfte, helfen, stellen sich Schwierigkeiten und sind gut darin, Probleme zu lösen und peinliche Situationen zu überwinden.
Wir finden inspirierende Führungskräfte in allen Bereichen, im Laufe der Geschichte fühlen wir uns von großen Meistern wie Nelson Mandela, Malala, Martin Luther King, Oprah Winfrey und vielen anderen beraten. Sie alle hatten gemeinsame Merkmale bei der Ausübung ihres Berufes, die Persönlichkeit war jedoch mit praktischem Handeln verbunden.
Nelson Mandela (Madiba): Von Mitte 1948 bis 1994 kämpfte er gegen die Kräfte des Apartheidregimes, der Rassentrennung zwischen Schwarzen und Weißen in Südafrika. Er war 27 Jahre lang inhaftiert und wurde nach dem Sturz des Regimes zum Präsidenten des Landes gewählt.
Mandela verteidigte die Idee einer gerechten und egalitären Gesellschaft, Merkmale inspirierender Führung.
Malala Yousafzai (Nobelpreis gewinner): Mit 15 Jahren widersetzte sich die junge Frau der Taliban-Regierung, indem sie weiterhin zur Schule ging und dafür kämpfte, dass Mädchen Zugang zu Bildung haben. Heute ist sie eine von den Vereinten Nationen (UN) anerkannte Aktivistin für Frauenrechte und Führungspersönlichkeiten, die sich für die Inklusion von Minderheiten einsetzen.
Martin Luther King jr: Der Baptistenreverend war ein wichtiger politischer Aktivist und zeichnete sich durch seine Friedfertigkeit aus, als er in den 1950er und 1960er Jahren Bewegungen gegen Rassentrennung und für Gleichberechtigung in den Vereinigten Staaten anführte.
Sie müssen einen Teil seiner Rede kennen Ich habe einen Traum (Ich habe einen Traum) "Ich träume davon, dass meine vier kleinen Kinder eines Tages in einer Nation leben werden, in der sie nicht nach ihrer Hautfarbe, sondern nach ihrem Charakter beurteilt werden.“. Führungskräfte sind friedlich und nutzen ihre Reden, wann immer sie können, für Dialoge und Lehren.
Sie alle hatten das Ideal, ihre Umgebung zu verbessern. Ein wichtiger Punkt beim Handeln eines inspirierenden Führers ist, dass es niemals egoistisch ist. Aber ist:
- Zuverlässig;
- Verantwortlich;
- Einfühlsam;
- Einschließlich Minderheiten;
- Hören Sie denen zu, die Sie führen.
- Proaktiv;
Der Ausgangspunkt für die Entwicklung Ihrer persönlichen Führung ist zweifellos: Kennen Sie Ihre Stärken und Schwächen.
Wie wichtig ist inspirierende Führung für das Team?
Gute Führung ist wichtig für die Abwicklung von Prozessen, ob bürokratisch oder nicht. Zu Beginn haben wir darüber gesprochen, dass Führungskräfte die Kapitäne des Schiffes sind, das heißt, sie sind für die Aufrechterhaltung aller Abteilungen, Bedürfnisse, Ressourcenmanagement, Personal und mehr verantwortlich. Sie sind jedoch auch für die Produktivität, die Einhaltung von Fristen und Zielen, die Bereitstellung von Effizienz, die Optimierung von Prozessen und das Teammanagement verantwortlich.
Ein inspirierendes Team ist wichtig für das Organisationsklima des Unternehmens und spiegelt sich in allen Bereichen wider.
Positive Führung: 7 Maßnahmen, um eine inspirierende Führungskraft zu werden
Im gesamten Artikel sprechen wir über wichtige Persönlichkeiten der Geschichte, Menschen, die durch ihr positives und inspirierendes Handeln die Realität Tausender Menschen verändert haben. Lernen Sie jetzt die 7 Maßnahmen kennen, um eine inspirierende Führungskraft für Ihr Team zu werden!
- Habe Selbstvertrauen
Vertrauen ist die zentrale Grundlage. Hatten Sie jemals die Gelegenheit, jemandem zuzuhören, der nicht an das glaubt, was er verkauft? Daher muss eine Führungskraft an sich selbst glauben, sowohl an ihren Intellekt und ihre Fähigkeiten als auch an ihre Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen.
2. Versuchen Sie, proaktiv zu sein
Um eine Führungskraft zu sein, müssen Sie sich aktiv an den Aktivitäten des Unternehmens beteiligen, das heißt, Sie müssen der Erste sein, der „das Hemd anzieht“ und Ihre Kollegen dazu verpflichtet, dasselbe zu tun. Im wahrsten Sinne des Wortes muss er der Erste sein, der die Initiative ergreift, um beispielsweise das Ziel zu erreichen, die Produktivität zu steigern und die Anzahl der Verkäufe zu steigern.
3. delegieren
Führung erfordert Delegation. Delegieren zu können ist eine wichtige Eigenschaft, denn niemand macht absolut etwas alleine. Die besten Führungskräfte haben immer Unterstützer, die das gleiche Ziel verfolgen, also haben Sie vertrauenswürdige Menschen, die die Aufgaben mit Ihnen teilen.
4. Handeln Sie mit Integrität, Empathie und Wahrheit
Ein weiteres wesentliches Attribut ist Integrität. Gute Führungskräfte verfügen über Integrität, handeln ehrlich gegenüber ihren Mitarbeitern und pflegen eine Kultur der Empathie und Wahrheit. Sie versuchen, ihre Fehler aufzuzeigen – auf die richtige Art und Weise – und sind ehrlich über die Leistung jedes einzelnen Teammitglieds.
5. Hören Sie dem Team zu
Glauben Sie mir, Zuhören ist nicht dasselbe wie Hören. Es gibt den natürlichen Prozess, den unser Körper durchführt, und den kognitiven Prozess, aufmerksam zuzuhören, was die andere Person sagt. Achten Sie auf die Meinungen, Rückmeldungen, Beschwerden und Ausbrüche von Teammitgliedern, Stakeholdern und Partnern. Je mehr Sie zuhören, desto aufmerksamer werden Sie auf ihre Bedürfnisse eingehen.
6. Teilen Sie Ihre Leidenschaft mit Menschen
Ganz einfach: Menschen, die mit Leidenschaft bei der Sache sind, motivieren andere. Das Teilen Ihrer Interessen, Kenntnisse und Erfahrungen kann genauso wichtig sein wie Ihre Fähigkeiten. Wenn Sie keine Leidenschaft für das haben, was Sie tun, können Sie das auch von Ihren Kollegen nicht erwarten.
7. Investieren Sie in Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen
Trotz der herausragenden Position ist es wichtig, gute zwischenmenschliche Beziehungen zu den Mitarbeitern zu pflegen. Wir haben die Fähigkeit, unsere Ideen zu artikulieren und unsere Überzeugungen an Menschen zu verkaufen, die uns nahe stehen. Eine kalte Beziehung zu Mitarbeitern kann manchmal Unpersönlichkeit vermitteln, die über das Notwendige hinausgeht.
Nehmen Sie sich Zeit, um Kontakte zu knüpfen, positives Feedback zu geben, zu loben und sich an den Lernprozessen der Mitarbeiter zu beteiligen.
Wie wir im Laufe des Artikels erfahren haben, ist eine inspirierende Führung von entscheidender Bedeutung für die Geschäftsentwicklung und hat sogar Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter.
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