Die Trennung zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmt zunehmend. Es gibt Raum für Diskussionen über den gesunden Aspekt dieses Ansatzes, wenn man beispielsweise über den Einsatz von Messaging-Anwendungen nachdenkt, die Fachkräfte nicht von Unternehmensaufgaben abkoppeln. Es gibt jedoch noch andere Faktoren, die sehr positiv berücksichtigt werden können. Eines davon ist Video.
Betrachtet man die Formen der Interaktion in sozialen Netzwerken, wird deutlich, dass Videos ein sehr wichtiges Vehikel bei der Informationsaufnahme darstellen. Daher hat die Unternehmensbildung diese Ressource genutzt, um Mitarbeiter zu motivieren und T&D-Praktiken zu verbreiten. Und das alles zu geringen Kosten, da es unzählige Male und für einen vom Personalteam festgelegten Zeitraum reproduziert werden kann.
Darüber hinaus gibt es noch spezifischere Gründe, in dieses Tool zu investieren. Entdecken:
Vielseitigkeit
Zunächst kann der Mitarbeiter – entsprechend der Content-Zugriffsstrategie – das Video zu einem von ihm definierten Zeitpunkt ansehen. Es ist auch nicht notwendig, den gesamten Inhalt auf einmal anzusehen, da es möglich ist, ihn anzuhalten und erneut anzusehen, um den Inhalt zu behalten und Zweifel auszuräumen, wobei die Lernzeit jeder Person berücksichtigt wird.
Wirtschaft
Die Kosten für die Erstellung und Ausführung von Videos sind geringer als die Investitionen für Präsenzschulungen, die auf der Anzahl der Wiederholungen basieren, die zur Verbreitung der Inhalte an alle Mitarbeiter erforderlich sind.
Erhöht die Leistungsraten
Die Verwendung von Videos mit der Möglichkeit, kreative Skripte zu erstellen und Strategien zu entwickeln, um die Aufmerksamkeit des Betrachters zu fesseln, erzeugt mehr Anziehungskraft und damit mehr Lernen. Das Ergebnis ist die Aneignung von Inhalten im beruflichen Alltag.
Haben Sie jedoch jemals über die wichtigsten Videoformate nachgedacht, die für die Arbeit an der Personalentwicklung zur Verfügung stehen? Wir haben die Best Practices ausgewählt, damit Sie darüber nachdenken können, wie Sie diese Art von Schulung auf die Mitarbeiter Ihres Unternehmens anwenden können.
Webserie
Dies ist eine sehr neue Funktion, die von verschiedenen Marktsegmenten genutzt wird. Wenn wir diese Idee auf den Unternehmensbereich übertragen, müssen wir den Fokus weiterhin auf Beteiligung legen.
Eine Webserie besteht aus mehreren kurzen Kapiteln, die eine bestimmte Erzählung erzählen. Ziel ist es, das Interesse des Betrachters daran zu wecken, zu erfahren, was präsentiert wird. Daher ist es notwendig, ein Skript zu erstellen, das das im Unternehmen zu verbreitende Thema abdeckt, ohne jedoch zuzulassen, dass Desinteresse auf die Mitarbeiter wirkt.
Ein weiterer Vorteil: Bei der Verabreichung in Tablettenform wirkt sich die für die Schulung aufgewendete Zeit nicht auf die Leistung der Abteilung aus.
Interaktives Video
Noch moderner ist, dass dieses Format es dem Mitarbeiter ermöglicht, eine führende Rolle einzunehmen. Es ist eine Erfahrung, die Wissen basierend auf Auswahl und Ergebnis generiert. Während der Schulungspräsentation durchläuft der Mitarbeiter einige Momente, in denen eine Entscheidung getroffen werden muss. Wählen Sie beispielsweise, wie sich ein bestimmter Konflikt am besten lösen lässt, und basierend auf dem gewählten Weg wird die Erzählung unabhängig von der verworfenen Option fortgesetzt.
In diesem Modell werden wichtige Qualitäten entwickelt: Entscheidungsfindung, praktische Erfahrung und Interaktion.
Animierte Videos
Es ist eine großartige Option zur Darstellung von Prozessen, die nur als abstrakte Konzepte in diese Sprache passen würden. Für Erklärungen, die Details erfordern, können auch Animationen wie Grafiken und Flussdiagramme verwendet werden.
Aussagen
Eine Alternative zur Verbreitung von Schulungen zu neuen Systemen, die im Unternehmen eingesetzt werden sollen. Eine viel kostengünstigere Möglichkeit, solche Informationen weiterzugeben, zum Nachteil beispielsweise der Möglichkeit, Überstunden des neuen Plattformanbieters zu bezahlen, um alle beteiligten Mitarbeiter zu schulen.
Interviews
Je nach Bedarf ist die Darstellung mehrerer Standpunkte wichtig, um das Lernen zu ergänzen und den Horizont des Mitarbeiters zu erweitern. Das Interview passt genau in diesen Kontext.
Fazit
Der Einsatz von Videos ist eine leicht zugängliche Strategie mit wirkungsvollen Ergebnissen, um die Leistung der Mitarbeiter zu optimieren und sie einzubinden. Es stehen verschiedene Formate zur Verfügung. Durch Testen können Sie herausfinden, welches Format in Ihrem Unternehmen die besten Ergebnisse liefert. Möglicherweise deutet die Entdeckung darauf hin, dass es Formate gibt, die in bestimmten Abteilungen eine bessere Leistung erbringen. Daher ist die videobasierte Unternehmensschulung eine Möglichkeit, Inhalte in einem maßgeschneiderten Format zu produzieren, und das im Vergleich zu anderen Schulungsmöglichkeiten zu geringen Kosten.
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