Mit dem Ausbruch der Pandemie waren viele Unternehmen gezwungen, unterschiedliche Regelungen einzuführen, um ihre Mitarbeiter aktiv und gleichzeitig sicher zu halten. Das bedeutendste Beispiel war die Einführung des Homeoffice.
Dieser Trend beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Arbeit von zu Hause aus. Es geht darüber hinaus und deckt Themen wie technologische Werkzeuge, Verhaltensweisen, Schulungen und Arbeitsbeziehungsmodelle ab.
In diesem Artikel werden wir einige wichtige Informationen behandeln, wie zum Beispiel:
- Was ist Flexibilität am Arbeitsplatz?
- Wie wichtig ist Flexibilität am Arbeitsplatz?
- Ist Flexibilität am Arbeitsplatz ein Trend der Zukunft oder Realität?
- Welche Vorteile bietet Flexibilität am Arbeitsplatz?
- Wie entwickelt man Flexibilität am Arbeitsplatz?
Weiterlesen und sehen Sie die wichtigsten Trends, die die Arbeitswelt dominieren!
Was ist Flexibilität am Arbeitsplatz?
Generell kann man sagen, dass Flexibilität am Arbeitsplatz aus einer Reihe von Anpassungen besteht, die die Arbeitstätigkeit wirtschaftlicher, effizienter und nachhaltiger machen.
In der Praxis gibt dieses Modell dem Fachmann mehr Autonomie in Bezug auf Zeit, Ort, Art der Kleidung und andere Faktoren. Das Format beinhaltet auch eine eher horizontale und partizipatorische Beziehung in der Organisationskultur.
Der Flexibilitätsprozess ist nicht nur eine Alternative zur Bewältigung von Gesundheitskrisen und zur Aufrechterhaltung der Unternehmensaktivität, sondern deckt auch wirtschaftliche Aspekte und Produktivität ab.
Wie wichtig ist Flexibilität am Arbeitsplatz?
Es gibt viele Faktoren, die verdeutlichen, wie wichtig Flexibilität am Arbeitsplatz ist. Hervorzuheben sind die Vorteile, die das Unternehmen den Mitarbeitern bietet – etwa mehr Autonomie bei der Organisation eigener Aufgaben und bessere Bedingungen für die körperliche und geistige Gesundheit.
Andererseits besteht die Tendenz, dass das Unternehmen mit besseren Lieferungen und höherer Produktivität belohnt wird, da Fachkräfte entspannter arbeiten, ohne den Stress des Pendelns, des Staus oder der öffentlichen Verkehrsmittel.
Ist Flexibilität ein Trend der Zukunft oder Realität?
Dies ist eine wichtige Frage und hat viele Diskussionen ausgelöst. Erleben wir doch bereits den Trend zu flexiblerem Arbeiten? Die passendste Antwort dürfte die berühmte sein: Es kommt darauf an.
Wären wir im Jahr 2019, also vor der Corona-Krise, wäre die Antwort sicherlich völlig negativ. Aber nach der langen Zeit der sozialen Isolation kann man sagen, dass wir diese Realität bereits erleben, wenn auch in den Anfängen.
Laut einer Studie des brasilianischen Wirtschaftsinstituts (IBRE) der Fundação Getúlio Vargas wurde die Fernarbeitsmethode von etwa 10 % der Arbeitnehmer im Land übernommen.
Die größte Konzentration fand in den wirtschaftlich stärksten und am stärksten urbanisierten Regionen wie São Paulo, Rio de Janeiro und Brasília statt.
Ist es immer noch zu wenig? Ja, aber es ist bereits ein Beweis für den Fortschritt. Denn ein flexibleres Arbeitsmodell bietet sowohl für Unternehmer als auch für Mitarbeiter viele Vorteile.
Welche Vorteile bietet Flexibilität am Arbeitsplatz?
Einige haben wir bereits in früheren Themen erwähnt, aber es lohnt sich, sie hervorzuheben. Die wichtigsten Vorteile, die Flexibilität am Arbeitsplatz mit sich bringt, sind:
- Effizientere Reise;
- Wirtschaftlichkeit (Kostenreduzierung);
- Mehr Autonomie und Unabhängigkeit;
- Erhöhte Produktivität;
- Mehr Talentbindung;
- Unter anderem.
Wie entwickelt man Flexibilität am Arbeitsplatz?
Tatsächlich hängt diese Initiative ausschließlich davon ab, wer das Unternehmen leitet. In diesem Fall ist es notwendig, einige Informationen zu sammeln, um zu beurteilen, ob es sich lohnt, in diese Flexibilitätsgruppe zu investieren, indem man das Gesundheitsproblem aus der Szene ausschließt.
Der erste Schritt besteht darin, die Hauptbedürfnisse des Unternehmens zu ermitteln und zu beurteilen, ob es wirklich notwendig ist, Mitarbeiter vor Ort zu beschäftigen. Darüber hinaus ist es notwendig zu wissen, welche technologischen Hilfsmittel für das Funktionieren von Fernarbeit erforderlich sind und welche Kommunikationskanäle und -richtlinien im Falle eines flexibleren Systems zur Verfügung stehen.
In diesem Sinne ist es auch sehr wichtig, den Mitarbeitern zuzuhören und ihre Meinung zu analysieren. Aktuelle Untersuchungen zeigen beispielsweise, dass die meisten Arbeitnehmer in Brasilien ein hybrides Arbeitssystem bevorzugen, das zwischen Remote- und Präsenzarbeit wechselt.
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