Presencial, a distancia o mixto. Independientemente del modelo, el hecho es que el inversión en formación en empresas es parte de las mejores prácticas en desarrollo de personas.
En la era de la información, los empleados son los activos más importantes de cualquier organización, ya sea pequeña, mediana o grande. Por tanto, priorizar inversiones con la evolución de competencias y habilidades de la plantilla es lo que hará que tu empresa crezca de forma más estructurada.
Los líderes a menudo ven los costos de capacitación solo como gastos, generalmente priorizando la inversión en otras áreas que aparentemente brindan más resultados a corto plazo, como ventas, acciones de punto de venta y tecnología, por ejemplo.
En este artículo, aprenderá cinco razones para invertir en formación y desarrollo y por qué es tan importante adelantarse a la competencia. Siga observando y comprenda que el retorno de la inversión en T&D es, por supuesto, positivo.
5 razones principales para invertir en formación en empresas
1. Obtenga una ventaja competitiva
Al abordar este tema, debemos pensar que lograr esa competitividad y salir adelante no se trata solo de mejores productos o servicios. Por supuesto, este es el resultado final de toda la empresa, pero lo que sin duda está detrás de todo esto es la preparación del capital humano a través de la formación.
Después de todo, para que el mercado vea un alto valor en lo que ofrece su empresa, se necesita mucho trabajo por parte de personas competentes. Esto incluye un excelente servicio al cliente, precios competitivos y una mayor productividad, ya sea en el día a día (en los procesos) o en el producto final.
contar con un bien Planificación de T&D garantizará empleados mejor preparados y comprometidos. Por lo que su ROI valdrá la pena, por supuesto.
2. Consolidar una buena imagen para los clientes y el mercado
Cualquier empresa que aspire a pisos superiores debe cuidar su reputación. Esta percepción, tanto de los clientes como del mercado en general, es consecuencia de la calidad empleada en cada punto de contacto de la organización, desde la oferta del producto / servicio hasta la atención al cliente.
Invertir en T&D traerá cada vez más consistencia a las acciones de su empresa, y esto se verá reflejado en el mercado. No es una cosa a corto plazo, obviamente, pero tener inversiones y monitoreo continuos indicadores de entrenamiento hará que usted, como líder de RRHH y T&D, contribuya directamente a la imagen positiva de la empresa en el mercado.
3. Atraer y retener a grandes profesionales
Una buena remuneración es buena para cualquier profesional, sin embargo, muchas veces, no es 100% satisfactoria. Muchas personas se ven acogidas por la organización en la que trabajan debido a la valoración y el desarrollo de habilidades y competencias.
En las más variadas áreas de actividad, los buenos profesionales hoy en día buscan lugares que les permitan contribuir al crecimiento de toda la cadena: capital, empresa y personas.
Si una empresa deja claro que invierte en T&D y está comprometida con la evolución de sus empleados, la probabilidad de atraer talento y retenerlos es enorme, incluso porque los intereses particulares de cada individuo, como la evolución, el conocimiento y la certificación, son factores importantes y los empleados llevan esto a su carrera y vida personal.
4. Promover un entorno de innovación
Actualmente, tal es la competitividad del mercado, es imposible hablar de éxito sin innovación. La formación y el desarrollo de los empleados tiene mucho que ver con este entorno creativo que fomenta lo nuevo, sobre todo porque estarás preparando a las personas para un alto rendimiento, con actitudes diferenciadas.
Crear e innovar se trata de presentar habilidades y conocimientos fuera del sentido común, lo cual es totalmente posible con el inversiones adecuadas en formación y desarrollo.
Tenga en cuenta que el ROI en T&D está directamente relacionado con la creación de nuevas soluciones para el mercado y no solo con los procesos internos.
5. Producir más y mejor
No es ningún secreto que las personas bien preparadas ofrecen mejores resultados. Es en este tema de la productividad donde los gastos de formación están altamente justificados.
Cuando aumenta la productividad, los procesos se engrasan más y todo fluye. Con esta optimización, generalmente queda tiempo y dinero para invertir en áreas que pueden presentar deficiencias. De esta manera, puede corregir ciertas brechas y hacer que los engranajes de su empresa giren de manera más eficiente.
Como se afirma en este artículo, el capital humano es el mayor tesoro de cualquier organización y, incluso si las máquinas realizan una parte de las funciones, la productividad es intrínseca a las personas.
¿Le gustaron las razones que enumeramos? Ahora que ve más valor en T&D, vale la pena comenzar a pensar en cómo y cuánto invertir en este proceso que es tan importante para las empresas.
