Hay quienes creen que liderar un grupo de personas es una tarea común y, a menudo, fácil, pero es un error clásico.
Imagínese vivir con diferentes pensamientos, ideologías, edades, religiones, razas, preferencias, culturas e incluso idiomas, ¿parece una tarea fácil? Creo que no.
Según George EM Kelly, "La diferencia entre un jefe y un líder: un jefe dice: ¡Adelante! Un líder dice: ¡Vamos!. Ejercer el liderazgo sobre una función o frente a muchas personas implica compromiso, empatía, responsabilidad, confianza, saber escuchar y resolver los problemas más adversos. El líder es el capitán de la embarcación, responsable del éxito o hundimiento de la tripulación, por lo que necesitamos personas calificadas para el puesto.
Una de las principales causas del número de despidos en una empresa es la falta de un buen liderazgo. La mayoría de los empleados no se inspiran en sus líderes, lo que genera gastos, rotación de empleados, baja productividad y más.
Como ya sabemos, los altos salarios ya no son suficientes para mantener motivado a un empleado y debemos adaptarnos a la nueva realidad.
¿Tiene las características para ser un líder inspirador? Hoy vamos a hablar sobre la importancia del liderazgo inspirador para el equipo y el negocio. ¡Sigue leyendo para ver si estás en el camino correcto!
¿Qué son las acciones inspiradoras?
A veces, un puesto no convierte a un empleado en líder, ya que hay características intrínsecas a la personalidad que nos hacen ser o no motivadores para las personas que nos rodean. Algunas personas creen que es un regalo, pero tampoco lo es.
El conjunto de personalidad + trabajo duro + habilidades que hace que un individuo sea alguien a quien seguir y admirar. Cuando los empleados siguen a alguien por el puesto, los resultados se logran por la fuerza, sin embargo, cuando compran el discurso y las acciones del mismo, el negocio tiende a avanzar hacia el éxito.
Trabajamos más motivados cuando tenemos a alguien a quien admirar. Es por eso que el liderazgo es tan importante en el entorno corporativo, las personas apasionadas por lo que hacen inspiran a otros, desarrollan nuevos líderes, ayudan, enfrentan dificultades y son buenos para resolver problemas y sortear situaciones embarazosas.
Encontramos líderes inspiradores en todos los segmentos, a lo largo de la historia nos sentimos asesorados por grandes maestros, como Nelson Mandela, Malala, Martin Luther King, Oprah Winfrey y muchos otros. Todos tenían características en común a la hora de ejercer su vocación, sin embargo, la personalidad estaba ligada a acciones prácticas.
Nelson Mandela (madiba): Luchó contra las fuerzas del régimen del apartheid, la segregación racial entre negros y blancos presentes en Sudáfrica, desde mediados de 1948 hasta 1994. Estuvo preso 27 años, siendo elegido presidente del país tras la caída del régimen.
Mandela defendió la idea de una sociedad justa e igualitaria, atributos de un liderazgo inspirador.
Malala Yousafzai (Ganador del Premio Nobel): A los 15 años, la joven desafió al gobierno talibán al seguir yendo a la escuela y luchar para que las niñas tengan acceso a la educación. Hoy es una reconocida activista por las Naciones Unidas (ONU) por los derechos de las mujeres y líderes que luchan por la inclusión de las minorías.
Martin Luther King hijo: El Reverendo Bautista fue un destacado activista político, conocido por su tranquilidad al liderar movimientos contra la segregación racial y por la igualdad en los Estados Unidos en las décadas de 1950 y 1960.
Debes conocer una parte de tu discurso Yo tengo un sueño (Tengo un sueño) "Tengo el sueño de que mis cuatro hijos pequeños algún día vivirán en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel, sino por el contenido de su carácter ”.. Los líderes son pacíficos y usan su oratoria siempre que pueden para dialogar y enseñar.
Todos tenían un ideal para mejorar lo que les rodeaba, un punto importante sobre la acción del liderazgo inspirador es que nunca es egoísta. Pero y:
- De confianza;
- Responsable;
- Empático;
- Inclusivo con las minorías;
- Escuche el led;
- Proactivo;
Sin duda el punto de partida para desarrollar tu liderazgo personal es: Conoce tus fortalezas y debilidades.
¿Qué importancia tiene el liderazgo inspirador para el equipo?
Un buen liderazgo es importante para llevar a cabo procesos, sean burocráticos o no. Al principio, hablamos de que los líderes eran los capitanes de la embarcación, lo que significa que son responsables de mantener todos los departamentos, necesidades, gestión de recursos, personal y más. Pero también son responsables de la productividad, el cumplimiento de los plazos y los objetivos, la eficiencia, la optimización de los procesos y la gestión del equipo.
Tener un equipo inspirador es importante para el clima organizacional de la empresa y esto se refleja en todos los sectores.
Liderazgo positivo: 7 acciones para convertirse en un líder inspirador
A lo largo del artículo hablamos de personajes importantes de la historia, personas que cambiaron la realidad de miles de personas a través de sus acciones positivas e inspiradoras. ¡Ahora aprenda las 7 acciones para convertirse en un líder inspirador para su equipo!
- tener confianza en ti mismo
La confianza es la base central. ¿Alguna vez ha tenido la oportunidad de escuchar a alguien que no cree en lo que está vendiendo? Entonces, un líder necesita creer en sí mismo, tanto en su intelecto y habilidades, como en su capacidad para guiar a los empleados.
2. Intenta ser proactivo
Ser líder requiere que usted participe activamente en las acciones de la empresa, es decir, debe ser el primero en “ponerse la camisa” e involucrar a sus compañeros de trabajo para que hagan lo mismo. Literalmente, tiene que ser el primero en tomar la iniciativa para, por ejemplo, alcanzar el objetivo, aumentar la productividad, aumentar el número de ventas.
3. delegar
El liderazgo requiere delegación. Saber delegar es un rasgo importante, nadie hace absolutamente nada solo. Los mejores líderes siempre tienen partidarios que comparten el mismo propósito, así que tenga personas confiables que compartan las tareas con usted.
4. Actuar con integridad, empatía y verdad
Otro atributo que es esencial es la integridad. Los buenos comandantes tienen integridad, actúan honestamente con los empleados, cultivan una cultura de empatía y verdad. Buscan mostrar sus defectos -en la justa medida- y son veraces sobre el desempeño de cada integrante del equipo.
5. escucha al equipo
Créame, escuchar no es lo mismo que escuchar. Existe el proceso natural que hace nuestro cuerpo y existe el proceso cognitivo de escuchar atentamente lo que el otro está diciendo. Preste atención a las opiniones, comentarios, quejas y arrebatos de empleados, partes interesadas, socios. Cuanto más escuche, más atento estará a sus necesidades.
6. Comparte tu pasión con la gente
Las personas apasionadas por lo que hacen motivan a los demás, así de simple. Compartir sus intereses, conocimientos y experiencias puede ser tan importante como sus habilidades. Si no le apasiona lo que hace, no puede esperar que lo sean sus compañeros de trabajo.
7. Invierte en tus relaciones interpersonales
A pesar de ser un puesto destacado, es importante mantener una buena relación interpersonal con los empleados. Tenemos la capacidad de articular nuestras ideas y vender lo que creemos a personas cercanas a nosotros. Una relación fría con los empleados a veces puede traspasar la impersonalidad más allá de lo necesario.
Tómese el tiempo para socializar, brindar comentarios positivos, elogiar y participar en los procesos de aprendizaje de los empleados.
Como hemos aprendido a lo largo del artículo, tener un liderazgo inspirador es crucial para el desarrollo empresarial e incluso afecta el desempeño de los empleados.
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