Con la llegada de la pandemia, un gran número de empresas se vieron obligadas a adoptar regímenes diferenciados para mantener a sus empleados activos y, al mismo tiempo, seguros. El ejemplo más expresivo fue la adopción del home office.
Pero esta tendencia no se limita a trabajar desde casa. Va más allá y abarca temas como herramientas tecnológicas, comportamientos, formación y modelos de relaciones laborales.
En este artículo, cubriremos información importante, como:
- ¿Qué es la flexibilidad en el trabajo?
- ¿Qué importancia tiene la flexibilidad en el trabajo?
- ¿La flexibilidad en el trabajo es una tendencia de futuro o una realidad?
- ¿Cuáles son los beneficios de la flexibilidad en el trabajo?
- ¿Cómo desarrollar la flexibilidad en el trabajo?
sigue leyendo ¡y descubre las principales tendencias que dominan el mundo laboral!
¿Qué es la flexibilidad en el trabajo?
En términos generales, podemos decir que la flexibilidad en el trabajo consiste en un conjunto de adaptaciones que hacen que la actividad laboral sea más económica, eficiente y sostenible.
En la práctica, este modelo otorga más autonomía al profesional, en cuanto a tiempo, lugar, forma de vestir y entre otros factores. El formato también implica una relación más horizontal y participativa en la cultura organizacional.
Además de ser una alternativa para enfrentar crisis sanitarias y mantener activa a la empresa, el proceso de flexibilización también abarca temas económicos y de productividad.
¿Qué importancia tiene la flexibilidad en el trabajo?
Hay muchos factores que ejemplifican la importancia de la flexibilidad en el trabajo. Podemos mencionar los beneficios que la empresa brinda a los empleados, como más autonomía en la organización de sus propias tareas y mejores condiciones para la salud física y mental.
Por otro lado, la tendencia es que la empresa sea recompensada con mejores entregas y más productividad, ya que los profesionales trabajan más relajados, sin el estrés de los desplazamientos, el tráfico o el transporte público.
¿Es la flexibilidad una tendencia del futuro o una realidad?
Este es un tema importante y ha generado mucha discusión. Después de todo, ¿ya estamos experimentando la tendencia del trabajo flexible? La respuesta más adecuada es quizás la famosa: depende.
Si estuviéramos en 2019, por tanto antes de la crisis del coronavirus, la respuesta sería sin duda totalmente negativa. Pero luego del largo período de aislamiento social, es posible decir que ya estamos viviendo esta realidad, aunque de manera incipiente.
Según un estudio del Instituto Brasileño de Economía - IBRE, de la Fundación Getúlio Vargas, la modalidad de trabajo remoto fue adoptada por aproximadamente el 10% de los trabajadores del país.
La concentración más expresiva ocurrió en regiones económicamente más fuertes y más urbanizadas, como São Paulo, Río de Janeiro y Brasilia.
¿Es poco todavía? Sí, pero ya es la demostración de un avance. Esto se debe a que un modelo de trabajo más flexible ofrece muchos beneficios tanto para los empresarios como para los empleados.
¿Cuáles son los beneficios de la flexibilidad en el trabajo?
Ya hemos mencionado algunos en temas anteriores, pero vale la pena mencionarlos. Los principales beneficios que genera la flexibilidad en el trabajo son:
- Viaje más eficiente;
- Economía (reducción de costos);
- Más autonomía e independencia;
- Productividad incrementada;
- Más retención de talento;
- Entre otros.
¿Cómo desarrollar la flexibilidad en el trabajo?
De hecho, esta iniciativa depende exclusivamente de quien dirige el negocio. En este caso, excluyendo el tema de la salud de la escena, es necesario recabar información para evaluar si vale la pena o no invertir en este grupo de flexibilidades.
El primer paso es identificar las principales necesidades de la empresa y valorar si realmente es necesario que los empleados trabajen de forma presencial. Además, es necesario saber qué herramientas tecnológicas son necesarias para trabajar a distancia, así como qué canales y políticas de comunicación habrá en el caso de un régimen más flexible.
En este sentido, también es muy importante escuchar a los empleados y analizar lo que piensan. Investigaciones recientes muestran, por ejemplo, que la mayoría de los trabajadores en Brasil prefieren el régimen de trabajo híbrido, alternando entre trabajo remoto y presencial.
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