Agilité. Il s’agit d’un facteur clé pour les entreprises qui souhaitent garder une longueur d’avance sur un marché où des changements profonds se produisent en permanence et à grande vitesse. La capacité d’apprendre rapidement est un autre de ces différenciateurs qui distinguent l’entreprise qui reste dans le passé de celle qui a les pieds dans le futur.
Combinées, ces deux compétences sont capables de garantir la compétitivité de votre organisation et de lui donner une longueur d'avance sur la concurrence. Et c’est pourquoi nous avons choisi d’en parler ci-dessous. Vérifier!
Qu'est-ce que c'est et comment est-ce que ça marche? Apprentissage agile
Les termes qui composent Apprentissage agile Ils sont, en eux-mêmes, explicites : un apprentissage agile et rapide. Mais qu’est-ce qui se cache derrière ce concept ?
O Apprentissage agile C'est la capacité d'apprendre rapidement pour s'adapter aux changements constants présents dans les outils que nous utilisons, aux nouveaux concepts que nous devons absorber, aux nouveaux indicateurs que nous devons comprendre et surveiller, aux nouvelles technologies disponibles.
En d'autres termes, apprendre rapidement signifie être prêt à comprendre rapidement de nouvelles choses, à les intégrer dans notre vie quotidienne et, éventuellement, à créer d'autres nouvelles choses basées sur celles qui sont à l'origine de nos idées. idées..
Impacts de l'apprentissage agile sur votre organisation
O Apprentissage agile apporte des impacts positifs non seulement à votre entreprise, ainsi que pour votre client. Et ci-dessous, faisons leur connaissance.
- Productivité accrue : o Apprentissage agile permettre réduisez le temps nécessaire pour réellement apprendre de nouveaux contenus et concepts. Et cela impacte directement la productivité, qui présente un gain important.
- Des résultats en moins de temps : à Apprentissage agile, les résultats apparaissent beaucoup plus rapidement pour le client, puisque le processus est divisé en étapes plus courtes, ce qui permet à l'entreprise de livrer avant même la fin du projet.
- Amélioration constante et réduction des coûts : o Apprentissage agile investit dans un développement itératif et progressif pour générer des améliorations constantes des processus et réduire les coûts. Qu'est-ce que cela signifie? D’une part, répéter chaque étape tout au long du processus conduit à un apprentissage et une amélioration rapides. En revanche, chaque étape livrée fait l'objet d'une revue pour définir ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.
Dans l'étape suivante, l'amélioration est déjà intégrée. Et ce cycle recommence jusqu'à ce que le projet atteigne une qualité supérieure et des coûts inférieurs.
- Un plus grand dévouement et une plus grande concentration des employés : dans la culture de Apprentissage agile, le fait que les salariés gèrent eux-mêmes la répartition des tâches et le respect des délais de livraison signifie qu'ils sont plus concentrés et engagés aussi bien dans les tâches quotidiennes que dans les grands projets.
- Réduction des risques et des échecs : l'un des modèles adoptés par le Apprentissage agile, la réalisation du projet par phases apporte un avantage important au processus : à chaque étape, les erreurs et les problèmes sont détectés et résolus plus rapidement, ce qui se traduit par un produit amélioré et de meilleure qualité à la fin du projet.
- Une plus grande satisfaction et fidélité des clients : Outre la forte augmentation de la productivité, le Apprentissage agile améliore la satisfaction du client, qui reçoit le produit d'un projet qui a déjà traversé plusieurs cycles jusqu'à atteindre sa meilleure version. Mais pas seulement.
La méthode qui prend en charge le Apprentissage agile Cela ouvre également un espace permettant au client de participer plus activement au développement du projet, en lui permettant de donner son avis sur ce qui, selon lui, peut ou devrait être amélioré. Et ce sont des livraisons de plus en plus performantes et cette relation de proximité qui génèrent une valeur irremplaçable dans ce cercle vertueux : la fidélisation des clients.
Avantages de Apprentissage agile
Vous avez déjà compris combien de contributions importantes le Apprentissage agile peut apporter à votre entreprise. Néanmoins, ses principaux avantages méritent d’être soulignés.
Des livraisons plus rapides et de meilleure qualité: on peut dire qu'il y a eu l'ère des AA, avant la Agile, et maintenant nous vivons à l'ère de notre ère, après le Agile. À l’époque des AA, les problèmes n’étaient détectés qu’une fois le projet terminé. À l’ère AD, les étapes du processus permettent d’identifier les pannes beaucoup plus tôt et garantissent des solutions beaucoup plus rapides.
Meilleure utilisation du temps: Les petites équipes savent gérer les délais dont elles disposent pour accomplir leurs tâches avec beaucoup plus d'efficacité, sans perdre de temps dans des réunions qui pourraient durer plus longtemps que nécessaire et en se concentrant sur des livraisons de plus en plus rapides. Le résultat est délais toujours respecté et un client constamment satisfait à l'autre bout du fil.
Communication optimisée: comme pour tous les processus menés sur la base des principes de Apprentissage agile, la communication entre les membres d’une même équipe et entre les équipes est beaucoup plus agile et efficace. La raison en est que l’interaction fait partie de l’essence même de Agile Formations et la coopération est toujours intégrée tant par les personnes qui dirigent les projets que par celles qui sont chargées de les développer.
Comment construire une culture Apprentissage agile dans votre entreprise
Certains facteurs peuvent aider votre entreprise à mettre en œuvre avec succès la culture de Apprentissage agile. Et vous les rencontrerez maintenant.
Prioriser l’apprentissage continu
Les connaissances acquises sont des connaissances appliquées et des résultats améliorés. Par conséquent, plus votre entreprise investit dans la formation pour responsabiliser ses employés, plus elle aura de retour sur investissement.
Pour que vos équipes intègrent la culture de Apprentissage agile, encouragez-les à partager ce qu’ils ont appris et attendez avec impatience de nouveaux apprentissages. Quant aux managers, laissez-leur la responsabilité d’engager les équipes dans la formation.
Important : renforcer l’engagement des collaborateurs les plus dévoués en les récompensant et en les mobilisant pour devenir instructeurs et multiplicateurs de connaissances.
Misez sur le partage de contenu
S'il y a des experts parmi les employés de vos équipes, n'hésitez pas : ils peuvent être d'excellents réplicateurs de connaissances. Être formé par des collègues, en plus de faciliter le processus de transmission des connaissances, qui peut même avoir lieu de manière informelle, rend l'apprentissage plus rapide. Et ceux qui contribuent à enrichir les connaissances de leurs collègues se sentent motivés et reconnus.
Privilégier les projets d'équipe
La relation entre les collaborateurs dans les projets menés en équipe est un autre facteur important dans la construction de la culture d’équipe. Apprentissage agile. L'apprentissage se fait naturellement, les connaissances de chacun étant partagées avec tous, dans un esprit coopératif. Cela rend l’environnement organisationnel encore plus dynamique et productif, générant des gains tant pour les salariés que pour l’entreprise.
Choisissez un contenu concis
Plus la durée de transmission du contenu est courte, plus votre apprentissage sera rapide. Par conséquent, demandez à vos développeurs de contenu de se concentrer sur la production de micro-unités à utiliser dans le cadre d'un apprentissage rapide et continu.
Intégrer la mobilité dans les actions d’apprentissage rapide
De nos jours, les gens vérifient leur téléphone portable toutes les 12 minutes. Au moins. Alors, rien de plus naturel que d’utiliser ce média mobile pour faire parvenir l’information à vos collaborateurs de manière rapide et efficace. La formation en entreprise via des ressources d'apprentissage à distance telles que LMS avec gamification, cours vidéo, microlearning et autres apporte de la flexibilité à la transmission des connaissances et les rend accessibles partout et à tout moment.
Si vous souhaitez en savoir plus sur des sujets comme celui-ci, consultez notre article sur : Blended Learning : L’utilisez-vous déjà pour former vos collaborateurs ?
Voulez-vous savoir dès maintenant comment mettre en pratique la culture Agile Learning dans votre entreprise pour devancer vos concurrents ? Parlez à l'un des experts de Take5 :
