L’ère du numérique est arrivée pour révolutionner toutes les relations de travail présentes dans les entreprises. Cela est dû au fait que l’accès à l’information a augmenté de façon exponentielle, ainsi qu’à la facilité de communication entre les personnes.
L'innovation, souvent associée à la technologie, en a profité, créant de plus en plus d'espace et de plus en plus de besoin, même si elle n'est pas nécessairement liée au monde. technologie. De ce fait, il est de plus en plus nécessaire de engagement commercial à cet égard.
Les entreprises les plus innovantes au monde, Apple, Google, ou au Brésil, Cielo, Pepsico, Rappi, montrent que l'innovation est essentielle pour d'excellents résultats, il n’est pas possible d’abandonner cela.
Les entreprises plus traditionnelles ont le besoin et l’obligation de se renouveler et celles qui résisteront à ce phénomène ne seront certainement pas parmi les plus productives ni avec les meilleurs résultats.
Cependant, pour clarifier, il est nécessaire de comprendre un peu plus les raisons et l’importance d’avoir un environnement innovant. De plus, nous aborderons le rôle de éducation corporative dans la modification de la culture organisationnelle en tant que forme d'engagement commercial et un bref guide étape par étape avec cinq conseils pour stimuler l'innovation d'entreprise au sein des entreprises. Suivi!
L’importance d’un environnement innovant
La principale définition de l’importance d’un environnement innovant est : Avantage concurrentiel. En d’autres termes, l’importance de l’innovation va au-delà de l’amélioration des produits, des services, des processus, mais plutôt d’amener l’entreprise à un niveau supérieur à celui de ses concurrents, en les différenciant tant aux yeux du public qu’aux yeux du marché.
Un point extrêmement important à souligner est la manière dont l’innovation doit être réalisée. Les vieux vices consistant à éviter les erreurs doivent être abandonnés, de sorte que les échecs doivent être non seulement tolérés mais encouragés en tant que voie et processus par lesquels, plus tard, le succès et quelque chose de nouveau peuvent être réalisés.
En outre, il existe une relation entre besoin et opérationnalisation, de sorte qu’il convient d’éviter d’innover dans le seul but de faire quelque chose de différent, sans apporter de bénéfices à l’entreprise ou au consommateur, et de concentrer les efforts, les ressources et l’attention sur les problèmes et les besoins réels.
Le rôle de la formation en entreprise dans l’innovation
L’éducation en entreprise joue un rôle central dans le développement de l’innovation en entreprises. Cela se produit parce que cette caractéristique peut être entraînée et développée, contrairement à la croyance populaire, qui ne croit qu'à l'inspiration, comme le disait Thomas Edison, 1% est l'inspiration et 99% la transpiration.
Avec la mise en place d'un système de éducation stratégie d'entreprise qui vise à former les employés de l'entreprise, grâce à un LMS (Learning Management System), il est possible d'accélérer le processus d'innovation de l'entreprise et de créer une culture d'engagement des entreprises dans l'innovation, permettant de briser la frontière de création de l'organisation lui-même. Il ne s’agit certainement pas d’un processus qui se produit du jour au lendemain, mais plutôt d’un processus de formation. Ci-dessous, découvrez cinq conseils pour stimuler l’innovation en entreprise.
5 étapes pour stimuler l’innovation en entreprise
1 - Outils technologiques
Comme mentionné au début de cet article, la technologie est la grande amie de l’innovation, apportant plusieurs outils capables d’accélérer le processus de création, de communication et d’agrégation des idées. Au sein d'une entreprise qui démarre un processus de formation en entreprise, par exemple, l'utilisation d'un LMS, l'insertion d'un conseil en Trade Marketing ou encore la gestion de la formation sont essentielles pour mettre en œuvre l'engagement commercial.
2 - Culture d'entreprise
La culture de l'entreprise doit être adaptée, voire façonnée, afin d'accepter l'innovation dans ses processus. Cela ne sert à rien d'avoir des employés qui pensent hors des normes et qui ont des idéaux différents qui peuvent aider l'entreprise, alors que culturellement les plus hauts niveaux de la hiérarchie de l'entreprise refusent tout type de changement parce qu'ils sont bureaucratiquement coincés dans le système actuel.
3 - Retour d'information et dialogue
Il s’agit potentiellement de l’élément le plus important de cette liste, car il légitime les efforts des employés, les incitant à poursuivre le processus créatif. Écouter les idées, les reconnaître publiquement, encourager la continuité, donner son avis sur ce qui est présenté par les collaborateurs et encourager la coopération et le partage d'idées sont des points clés de l'environnement et de la culture d'innovation de l'entreprise.
4 – Stimuler la créativité
Cette relance peut se faire par le biais de plusieurs outils différents. Brainstorming, activités d'équipe, apprentissage par la gamification, ateliers, défis ou séminaires ne sont que quelques-unes des façons d'y parvenir. stimulus. Une autre option pourrait être de récompenser, via des défis, les meilleures idées du mois ou de la semaine.
5 – Collaboration avant compétition
Un environnement de travail axé sur la collaboration entre collègues peut faire la différence entre une grande innovation ou simplement une bonne idée qui ne décolle pas. Cela se produit parce que les pensées sont complémentaires, et lorsque vous avez le sentiment que le collègue à côté de vous peut « voler » vos idées, celles-ci ne seront pas discutées, améliorées et n'atteindront pas le niveau d'innovation nécessaire.
Qu’est-ce que le LMS ?
O LMS (Learning Management System) ou système de gestion de l'apprentissage, fonctionne comme un agrégateur et un gestionnaire de cours en ligne, où il fournit du matériel pour étude, soutien et contact avec des coachs et tout autre type d'apport nécessaire à l'étudiant ou au collaborateur.
Il est désormais possible d'approfondir un peu plus le sens de l'innovation dans la vie quotidienne des entreprises et la manière d'encourager leur présence et de démontrer leur engagement à cet effet.
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