En théorie, le discours sur la promotion d’un environnement responsabilisant pour les employés est quelque chose qui attire une attention positive, attirant la crédibilité de l’entreprise. En pratique, plusieurs difficultés peuvent survenir lors de l’application de la formation en entreprise, notamment pour s’engager dans une formation en ligne.
Mais pourquoi est-il si difficile d’inciter les professionnels à s’enthousiasmer et à s’appliquer à ce type de qualification virtuelle ? Dans cet article, nous aborderons certains facteurs qui expliquent ce problème et présenterons des conseils sur la manière d'atteindre l'objectif d'engager les professionnels à participer à la formation. Continuer à lire!
Pourquoi est-il si important de proposer des formations aux salariés ?
Avant de parler des difficultés qui freinent l’engagement dans la formation en ligne, il convient de comprendre l’importance de proposer des formations en entreprise.
En fait, la formation continue en entreprise, que ce soit en ligne ou en personne, est une excellente pratique adoptée par les grandes entreprises du monde entier. C’est encore plus vrai aujourd’hui, alors que les processus sont de plus en plus technologiques.
Proposer un programme de qualification en milieu professionnel est donc fondamental pour l’évolution individuelle et collective au travail. C’est une attitude qui profite à toutes les parties.
D’une part, le salarié développe et améliore ses compétences. D’un autre côté, l’entreprise commence à bénéficier de services plus qualifiés et plus productifs.
Mais que signifie suivre une formation en ligne ?
Différents dictionnaires indiquent que le verbe s'engager est lié à « participer en collaborant à quelque chose ». En politique, l’engagement est associé à l’identité idéologique, au combat pour une cause. Dans la sphère commerciale, la sémantique du mot s’apparente davantage à l’interaction avec une marque et, dans le cadre d’une formation, le sens est le même.
S'engager dans un cours en entreprise dispensé en ligne signifie participer aux activités avec diligence, comprendre l'importance du contenu et profiter pleinement du processus d'apprentissage.
Quelles sont les principales difficultés d’apprentissage des salariés ?
Vous vous demandez peut-être : après tout, si la formation en ligne est positive tant pour les entreprises que pour les salariés, pourquoi est-il si difficile de les impliquer dans ce type de programme ?
Les réponses sont variées, mais la plupart d’entre elles concernent des questions de profil générationnel, de facteurs environnementaux et de contextes sociaux.
Passons au premier point : si les professionnels de votre entreprise ne sont pas très engagés, il se peut qu'ils ne soient pas habitués à ce modèle d'enseignement et d'apprentissage par exemple, ou qu'ils ne soient pas adaptés à l'utilisation des outils technologiques.
Un autre facteur est l’environnement dans lequel ils effectuent leurs études. Étudier à la maison – souvent en présence d’enfants, de partenaires, d’animaux et de tâches ménagères – est-il viable ? La fatigue finit-elle aussi par contribuer au non-engagement ? Ce sont des questions qui doivent également être évaluées.
Qu’est-ce qui peut nuire à l’engagement dans la formation en ligne ?
Supposons que toutes les prémisses mentionnées dans la rubrique précédente soient écartées. Alors, qu’est-ce qui peut nuire à l’engagement dans les cours en ligne de l’entreprise ?
Une réponse très pertinente est la structure et le contenu du cours. Après tout, la formation a-t-elle un sens pour les professionnels ? Si la réponse est négative, l’ensemble du processus en souffrira et il n’y aura aucun engagement.
La meilleure chose à faire dans ces cas-là est de consulter les employés et de connaître leur avis sur les cours, la méthode, la structure et les outils utilisés.
Ce dialogue est crucial pour comprendre les attentes, écouter les plaintes et aligner le processus de manière à contribuer à l’engagement.
Compte tenu de toutes les informations présentées, nous pouvons dire que pour créer une formation en ligne engageante, vous devez d'abord comprendre les demandes, les objectifs et les conditions des employés.
Après cette étape, il est important de développer une méthode qui donne de l'autonomie, qui éveille le sentiment de participation à des activités, qui démontre les réels gains de la formation, c'est-à-dire un contenu rapidement applicable à la pratique et qui permet une flexibilité à vos employés.
La mission consistant à promouvoir l’engagement dans la formation en ligne n’est pas facile mais, si elle est bien planifiée et exécutée, au lieu d’être un problème, elle peut devenir une solution. Ce qui est intéressant dans ce processus, c’est qu’il ne s’agit pas d’une approche descendante, mais plutôt ascendante. De plus, il est essentiel de faire appel à une entreprise spécialisée dans la formation en entreprise.
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