En personne, à distance ou mixte. Quel que soit le modèle, le fait est que le investissement dans la formation en entreprise Cela fait partie des meilleures pratiques de développement des personnes.
À l’ère de l’information, les employés constituent l’atout le plus important de toute organisation, qu’elle soit petite, moyenne ou grande. Par conséquent, donner la priorité aux investissements axés sur l’évolution des compétences et des capacités de la main-d’œuvre permettra à votre entreprise de se développer de manière plus structurée.
Les coûts de formation sont souvent perçus par les dirigeants comme de simples dépenses, privilégiant généralement les investissements dans d'autres domaines qui semblent donner plus de résultats à court terme, comme les ventes, les actions sur le point de vente et la technologie par exemple.
Dans cet article, vous découvrirez cinq raisons pour lesquelles investir dans la formation et le développement et pourquoi il est si important de devancer la concurrence. Continuez à surveiller et comprenez que le retour sur investissement dans T&D est certainement positif.
Les 5 principales raisons d'investir dans la formation en entreprise
1. Bénéficiez d’un avantage concurrentiel
Lorsque nous abordons ce sujet, nous devons penser que parvenir à une telle compétitivité et sortir en tête ne consiste pas seulement à améliorer les produits ou les services. Bien sûr, c'est le résultat final de toute l'entreprise, mais ce qui se cache certainement derrière tout cela, c'est la préparation du capital humain par la formation.
Après tout, pour que le marché perçoive une grande valeur dans ce que propose votre entreprise, il faut beaucoup de travail de la part de personnes compétentes. Cela inclut un excellent service client, des prix compétitifs et une productivité croissante, que ce soit au quotidien (dans les processus) ou dans le produit final.
Comptez sur un bon Planification T&D garantira des employés mieux préparés et engagés. Ainsi, votre ROI sera naturellement compensatoire.
2. Consolider une bonne image auprès des clients et du marché
Toute entreprise qui vise des étages supérieurs doit veiller à sa réputation. Cette perception, tant par les clients que par le marché en général, est une conséquence de la qualité employée à chaque point de contact au sein de l'organisation, depuis l'offre de produits/services jusqu'au service client.
Investir dans T&D apportera de plus en plus de cohérence dans les actions de votre entreprise, et cela se reflétera sur le marché. Il ne s'agit évidemment pas de quelque chose à court terme, mais d'investissements et d'un suivi continus. indicateurs de formation Cela vous permettra, en tant que leader RH et T&D, de contribuer directement à l'image positive de l'entreprise sur le marché.
3. Attirez et fidélisez les grands professionnels
Une bonne rémunération est agréable pour tout professionnel, mais elle n'est souvent pas satisfaisante à 100 %. De nombreuses personnes se sentent accueillies par l'organisation dans laquelle elles travaillent en raison de l'appréciation et du développement de leurs aptitudes et compétences.
Dans les domaines d'activité les plus variés, les bons professionnels recherchent aujourd'hui des lieux qui leur permettent de contribuer à la croissance de l'ensemble de la chaîne – le capital, l'entreprise et les personnes.
Si une entreprise indique clairement qu'elle investit dans le T&D et qu'elle s'engage dans le développement de ses employés, la probabilité de attirer les talents et les fidéliser est énorme, d'autant plus que les intérêts particuliers de chacun comme l'évolution, les connaissances et la certification sont des facteurs importants et que les collaborateurs en tiennent compte dans leur carrière et leur vie personnelle !
4. Promouvoir un environnement d’innovation
Actuellement, avec une telle compétitivité sur le marché, il est impossible de parler de succès sans innovation. Former et développer les collaborateurs a tout à voir avec cet environnement créatif et encourager de nouveaux développements, notamment parce que vous préparerez des personnes à des performances élevées, avec des attitudes différentes.
Créer et innover sont liés à la présentation de compétences et de connaissances en dehors du bon sens – ce qui est tout à fait possible avec bons investissements dans la formation et le développement.
Gardez à l'esprit que le ROI en T&D est directement lié à la création de nouvelles solutions pour le marché, et pas seulement aux processus internes.
5. Produire plus et mieux
Ce n’est un secret pour personne : les personnes bien préparées obtiennent de meilleurs résultats. C'est dans cette question de productivité que les dépenses de formation sont tout à fait justifiables.
Lorsque la productivité augmente, les processus deviennent plus fluides et tout coule. Avec cette optimisation, il reste généralement du temps et de l’argent pour investir dans des domaines qui peuvent être déficients. De cette façon, vous corrigez certaines lacunes et faites tourner les roues de votre entreprise plus efficacement.
Comme déjà indiqué dans cet article, le capital humain est le plus grand trésor de toute organisation et, même si les machines remplissent une partie des fonctions, la productivité est intrinsèque aux individus.
Avez-vous aimé les raisons que nous avons énumérées ? Maintenant que vous voyez plus de valeur dans le T&D, cela vaut la peine de commencer à réfléchir à comment et combien investir dans ce processus si important pour les entreprises.
