Certains pensent que diriger un groupe de personnes est une tâche courante et souvent facile, mais c’est une erreur classique.
Imaginez vivre avec des pensées, des idéologies, des âges, des religions, des races, des préférences, des cultures et même des langues différentes, cela vous semble-t-il une tâche paisible ? Je ne pense pas.
Selon George E. M. Kelly, "la différence entre un patron et un leader : un patron dit : Allez-y !. Un leader dit : Allons-y ! ». Exercer un leadership dans un rôle ou devant de nombreuses personnes implique engagement, empathie, responsabilité, confiance, savoir écouter et résoudre les problèmes les plus défavorables. Le leader est le capitaine du navire, responsable du succès ou du naufrage de l'équipage, c'est pourquoi nous avons besoin de personnes qualifiées pour ce poste.
L’une des principales causes du nombre de démissions dans une entreprise est le manque de bons dirigeants. La plupart des employés ne se sentent pas inspirés par leurs dirigeants, ce qui entraîne des dépenses, un roulement de personnel, une faible productivité et bien plus encore.
Comme nous le savons déjà, les salaires élevés ne suffisent plus à maintenir la motivation d’un employé et nous devons nous adapter à la nouvelle réalité.
Avez-vous les caractéristiques pour être un leader inspirant ? Aujourd'hui, nous allons parler de l'importance d'inspirer un leadership pour l'équipe et l'entreprise. Continuez à lire pour savoir si vous êtes sur la bonne voie !
Quelles sont les actions inspirantes ?
Parfois, un poste ne fait pas d'un employé un leader, car il existe des caractéristiques intrinsèques à la personnalité qui nous distinguent ou qui ne sont pas motivantes pour les gens qui nous entourent. Certaines personnes croient que c’est un cadeau, mais ce n’est pas le cas non plus.
L'ensemble de la personnalité + du travail acharné + des compétences qui font d'un individu quelqu'un à suivre et à admirer. Lorsque les employés suivent quelqu'un en raison de son poste, les résultats sont obtenus par la force. Cependant, lorsqu'ils adhèrent à ses discours et à ses actions, l'entreprise a tendance à évoluer vers le succès.
Nous travaillons plus motivés lorsque nous avons quelqu'un à qui admirer. C'est pourquoi le leadership est si important dans l'environnement de l'entreprise, les gens passionnés par ce qu'ils font inspirent les autres, forment de nouveaux leaders, aident, font face aux difficultés et sont doués pour résoudre les problèmes et surmonter les situations embarrassantes.
Nous trouvons des leaders inspirants dans tous les segments, tout au long de l'histoire nous nous sentons conseillés par de grands maîtres, tels que Nelson Mandela, Malala, Martin Luther King, Oprah Winfrey et bien d'autres. Ils avaient tous des caractéristiques communes dans l'exercice de leur vocation, mais la personnalité était liée aux actions pratiques.
Nelson Mandela (Madiba): Il a lutté contre les forces du régime de l'apartheid, la ségrégation raciale entre noirs et blancs présents en Afrique du Sud, de mi-1948 jusqu'en 1994. Il a été emprisonné pendant 27 ans, avant d'être élu président du pays après la chute du régime.
Mandela a défendu l’idée d’une société juste et égalitaire, attributs d’un leadership inspirant.
Malala Yousafzai (Lauréat du prix Nobel): A 15 ans, la jeune femme a défié le gouvernement taliban en continuant d'aller à l'école et de se battre pour que les filles aient accès à l'éducation. Aujourd'hui, elle est une militante reconnue par les Nations Unies (ONU) pour les droits des femmes et une leader qui lutte pour l'inclusion des minorités.
Martin Luther King jr: Le révérend baptiste était un militant politique important, se distinguant par son caractère pacifique lorsqu'il dirigeait des mouvements contre la ségrégation raciale et pour l'égalité aux États-Unis dans les années 1950 et 1960.
Vous devez connaître une partie de son discours J'ai fait un rêve (J'ai un rêve) "Je rêve que mes quatre petits enfants vivront un jour dans une nation où ils ne seront pas jugés sur la couleur de leur peau, mais sur le contenu de leur caractère.. Les dirigeants sont pacifiques et chaque fois qu’ils le peuvent, ils utilisent leur discours pour dialoguer et enseigner.
Ils avaient tous un idéal pour améliorer ce qui les entourait, un point important dans l'action d'un leader inspirant est qu'il n'est jamais égoïste. Mais est:
- Fiable;
- Responsable;
- Empathique ;
- Inclusif des minorités ;
- Écoutez ceux que vous dirigez ;
- Proactif;
Sans aucun doute, le point de départ pour développer votre leadership personnel est : connaissez vos forces et vos faiblesses.
Quelle est l’importance d’un leadership inspirant pour l’équipe ?
Un bon leadership est important pour mener des processus, qu’ils soient bureaucratiques ou non. Au début, nous parlions des dirigeants qui étaient les capitaines du navire, c'est-à-dire qu'ils sont responsables de la maintenance de tous les départements, des besoins, de la gestion des ressources, du personnel et bien plus encore. Cependant, ils sont également responsables de la productivité, du respect des délais et des objectifs, de l’efficacité, de l’optimisation des processus et de la gestion des équipes.
Avoir une équipe inspirante est important pour le climat organisationnel de l’entreprise et cela se reflète dans tous les secteurs.
Leadership positif : 7 actions pour devenir un leader inspirant
Tout au long de l'article, nous parlons de personnages importants de l'histoire, de personnes qui ont changé la réalité de milliers de personnes grâce à leurs actions positives et inspirantes. Apprenez maintenant les 7 actions pour devenir un leader inspirant pour votre équipe !
- Avoir confiance en soi
La confiance est le fondement central. Avez-vous déjà eu l'occasion d'écouter quelqu'un qui ne croit pas en ce qu'il vend ? Ainsi, un leader doit croire en lui-même, à la fois en son intellect et ses compétences, et en sa capacité à guider ses employés.
2. Essayez d'être proactif
Être un leader nécessite que vous participiez activement aux actions de l'entreprise, c'est-à-dire que vous devez être le premier à « enfiler la chemise » et à engager vos collègues à faire de même. Littéralement, il doit être le premier à prendre l'initiative pour, par exemple, atteindre l'objectif, augmenter la productivité, augmenter le nombre de ventes.
3. Déléguer
Le leadership nécessite la délégation. Savoir déléguer est une qualité importante, personne ne fait absolument rien seul. Les meilleurs dirigeants ont toujours des partisans qui partagent le même objectif, alors ayez des personnes dignes de confiance qui partagent les tâches avec vous.
4. Agir avec intégrité, empathie et vérité
Un autre attribut essentiel est l’intégrité. Les bons commandants sont intègres, agissent honnêtement envers leurs employés et cultivent une culture d’empathie et de vérité. Ils essaient de montrer leurs défauts – de la bonne manière – et sont honnêtes sur la performance de chaque membre de l’équipe.
5. Écoutez l'équipe
Croyez-moi, écouter n’est pas la même chose qu’entendre. Il y a le processus naturel que notre corps effectue et il y a le processus cognitif qui consiste à écouter attentivement ce que dit l’autre personne. Faites attention aux opinions, aux commentaires, aux plaintes et aux explosions des membres de l’équipe, des parties prenantes et des partenaires. Plus vous écouterez, plus vous serez attentif à leurs besoins.
6. Partagez votre passion avec les gens
Les gens passionnés par ce qu’ils font motivent les autres, c’est aussi simple que cela. Partager vos intérêts, vos connaissances et vos expériences peut être aussi important que vos compétences. Si vous n'êtes pas passionné par ce que vous faites, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que vos collègues le soient.
7. Investissez dans vos relations interpersonnelles
Bien qu’il s’agisse d’un poste important, il est important d’entretenir de bonnes relations interpersonnelles avec les employés. Nous avons la capacité d’exprimer nos idées et de vendre ce que nous croyons à nos proches. Une relation froide avec les employés peut parfois véhiculer une impersonnalité au-delà de ce qui est nécessaire.
Prévoyez du temps pour socialiser, donner des commentaires positifs, féliciter et participer aux processus d’apprentissage des employés.
Comme nous l’avons appris tout au long de l’article, avoir un leadership inspirant est crucial pour le développement des entreprises et a même un impact sur la performance des employés.
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