La formation au monde des affaires a toujours été essentielle pour le développement et la croissance aux côtés du modèle de marché. La grande concurrence a permis d'améliorer et de valoriser le capital humain dont dispose chaque institution. Ce capital, pour ne pas devenir obsolète, doit nécessairement être formé.
La formation et le développement de l'équipe de travail sont appliqués dans les organisations depuis quelques années, mais aujourd'hui, dans un monde en proie à une pandémie, le format en ligne est devenu le principal outil pour surmonter la crise, maintenir la croissance des entreprises et la motivation des employés pour aller de l'avant. .
Le e-Learning est actuellement à l'origine d'un grand nombre de formations proposées. Ils sont de différents types et peuvent être adaptés à la réalité de chaque lieu. Du logiciel de formation en réalité virtuelle aux jeux, vidéos et infographies. Autrement dit, il existe plusieurs façons de recycler l’ensemble de votre travail.
Mais comment et quand votre entreprise doit-elle mettre à jour son programme de formation ? Comment identifier les objectifs nécessaires et les modèles qui seront efficaces ? Nous découvrirons cela et un peu plus dans l’article ci-dessous. Venez avec nous pour comprendre quand il est temps de renouveler la formation.
Pourquoi devrais-je mettre à jour mon programme de formation ?
L'actualisation du programme de formation garantira que l'entreprise maintienne un niveau élevé sur le marché, qui devient chaque jour plus compétitif. Ce type d'initiative fournira une équipe de travail qualifiée et motivée pour relever les défis.
La formation est ce qui tient les employés informés des nouveaux développements. C'est un bénéfice à la fois pour lui, qui se sent valorisé grâce à son investissement personnel, mais aussi pour l'entreprise, qui augmente les résultats de cette évolution.
Aujourd’hui, avec l’évolution de notre façon de vivre, acquérir de nouvelles compétences et s’adapter au nouveau moment est devenu essentiel. La pandémie nous a apporté une pratique d’interaction diversifiée dans des formats d’apprentissage et de développement. Il a fallu adapter ces nouvelles façons de travailler et de se former après l’installation du home office.
La routine du travail fait désormais partie de la maison. Et, grâce à l'évolution technologique, une vague de changements a modifié nos modèles d'apprentissage, les rendant plus faciles à utiliser et rendant la mise à jour des programmes de formation essentielle à la croissance de l'entreprise.
5 signes indiquant que votre entreprise doit améliorer la formation
L’une des questions les plus importantes que se posent toujours les managers est la suivante : quels sont les signes qui peuvent alerter sur la nécessité pour l’entreprise d’améliorer la formation ? Nous devons toujours être attentifs et garder les yeux ouverts sur ce qui nous entoure. Assurez-vous donc d’observer, de planifier et d’exécuter.
Examinons quelques signes pour vous aider dans cette tâche :
- Motivation - Mon équipe est-elle motivée ? Souvent, les cours théoriques qui ne retiennent pas l’attention du salarié le démotivent. Quand on remarque que même après l’entraînement les résultats sont négligeables et que l’équipe n’est pas enthousiaste, cela veut dire que quelque chose ne va pas.
- Baisse des ventes – Comment se déroulent les ventes ? C’est l’un des indicateurs les plus faciles à reconnaître, car il dépend uniquement des chiffres. L’équipe commerciale peut avoir besoin de mises à jour dans sa manière d’approcher le client, dans sa compréhension du public cible ou même du produit lui-même.
- Faible productivité - Quels sont les taux de productivité de mon entreprise ? La formation elle-même peut n’avoir aucun effet si elle n’est pas appliquée de manière correcte, actuelle et attractive. Il ne sert à rien d’enseigner un contenu s’il est uniquement conceptuel et n’établit pas de pratique.
- Roulement élevé - Pourquoi les salariés ne s’installent-ils pas ? C’est une question importante à poser. Un turnover élevé peut être directement lié à la démotivation, au manque de perspective de croissance personnelle, aux problèmes relationnels et au manque de communication interne, entre autres. Certains de ces problèmes peuvent être résolus en mettant à jour le programme de formation.
- Manque et tendance à ne pas aimer les innovations – Avez-vous remarqué à quel point l’environnement de travail évolue ? Les professionnels, lorsqu'ils ne reçoivent pas de nouvelles, ont tendance à s'arrêter à temps. La mise à jour des formations fait partie des solutions rapides et efficaces.
Méthodes de formation les plus efficaces
Chaque organisation évaluera quelle formation est la plus efficace et la plus importante en fonction de ses besoins et créera un plan de formation. Ce n’est qu’après cela qu’il sera possible de mettre en œuvre la stratégie la mieux adaptée au moment présent.
Il existe plusieurs méthodes que vous pouvez consulter lors de la planification et de l'exécution d'une mise à jour de formation, découvrez-en quelques-unes :
- Plateforme EAD – Enseignement à distance – un lieu qui rassemble diverses ressources multimédias avec des méthodologies de formation.
- Microapprentissage – ou micro-apprentissage – les informations sont proposées en petites parties. C'est-à-dire que le contenu est divisé, facilitant et optimisant le temps disponible de l'employé.
- Matériel personnalisé – les caractéristiques, les intérêts, les aptitudes et les compétences individuelles sont identifiés pour proposer ultérieurement la forme des thématiques à développer.
- Gamification – Extrêmement ludique, ce modèle utilise des éléments de jeu pour appliquer de manière interactive le contenu de la formation via des simulateurs virtuels.
- Vidéos - Contrairement aux conférences en direct, les vidéos doivent être humanisées pour que ceux de l’autre côté se sentent attirés à poursuivre leur formation.
- L'apprentissage mobile - Le m-Learning est une méthodologie qui utilise des appareils mobiles pour appliquer l'apprentissage à distance. Sa plus grande différence est que le contenu doit être d'actualité, présenté sur un seul écran et, surtout, être réactif sur différents appareils.
Outils de création eLearning
La création e-Learning est un outil, comme son nom l’indique, qui vous permet de créer votre propre cours en ligne. Il s’agit de programmes ou logiciels dits conviviaux – qui facilitent et accélèrent la création et l’utilisation de ressources numériques.
Grâce à une plateforme EAD – Distance Education ou LMS – Learning Management System – il est possible de créer et de gérer votre propre contenu. Ses principaux avantages sont :
- La rapidité et la facilité de mise en œuvre des articles (via des modèles) ;
- Facilité de mise à jour du contenu ;
- Faibles coûts.
On peut noter que les outils auteurs pour le e-Learning permettent aux tuteurs, enseignants et managers d'intégrer une grande variété de types de médias. C’est ce qui déterminera le contenu interactif et motivera son utilisation.
Les outils auteurs permettant et facilitant la création de produits numériques, ils peuvent être très bien utilisés pour actualiser les formations dans votre entreprise.
Comme nous le savons, le plus grand capital des organisations aujourd'hui est humain et l'un des plus grands défis en matière de formation et de développement est de maintenir ce capital actif, motivé et capable de faire face au marché.
Le maintien de ce capital solide garantit la croissance de votre entreprise. Pour y parvenir, il est nécessaire de toujours maintenir à jour un programme de formation axé sur les aspects théoriques, mais surtout sur les aspects pratiques.
En pensant à l’expérience de vos collaborateurs, la pratique avec des interfaces communicatives est beaucoup plus dynamique. Investir dans la mise à jour des formations et opter pour la solution la plus efficace apportera d’excellents retours à votre organisation.
Vous vous identifiez à ce contenu et souhaitez poser quelques questions ?
Parlez à l'un des nos experts dès maintenant !
