Structurer une culture d’apprentissage dans une entreprise nécessite des connaissances, une stratégie et une concentration. Ce n’est qu’ainsi que vous aurez des employés plus engagés qui apporteront par conséquent plus de résultats à l’entreprise.
Pour obtenir un accompagnement et assurer le bon fonctionnement de la plateforme de formation, il est indispensable d’avoir un partenaire spécialisé en corporate education, sinon votre projet pourrait aller de mal en pis.
Mais si vous n'êtes toujours pas convaincu d'avoir besoin d'un fournisseur pour exploiter ce projet dans votre entreprise, poursuivez votre lecture et nous en reparlerons à la fin du texte.
Éliminer les problèmes
En externalisant la gestion de la formation de leur entreprise, de nombreux managers finissent par opter pour une gamme de solutions de différents partenaires, provoquant une décentralisation et une division du projet et des processus, ôtant la vision d'ensemble.
Si vous voulez éviter les maux de tête, le meilleur moyen est de faire appel à une solution All in One, c'est-à-dire un fournisseur unique pour toute la gestion de entraînements d'équipe et l'éducation en entreprise.
Un fournisseur unique apportera plus de professionnalisme à votre projet, car il sera développé, mis en œuvre et suivi par de véritables experts en formation en entreprise.
Avec un bon partenaire, il sera possible de gérer toutes les solutions nécessaires au bon fonctionnement des cours, en plus de Plateforme LMS pour réaliser une formation virtuelle.
Développer l’apprentissage en entreprise
En construisant une vision large de l'ensemble du projet, l'apprentissage en entreprise deviendra un outil capable de guider les parcours des employés pour obtenir des résultats et atteindre leurs objectifs.
Parmi les étapes de mise en œuvre des programmes de formation, on peut souligner :
- Recherche et planification, étape au cours de laquelle les attentes et les besoins des employés seront connus, en plus de la construction d'un plan et d'un calendrier structurés pour garantir que la mise en œuvre complète toutes les étapes dans les délais.
- Choix de la méthodologie, décision qui fera toute la différence dans la formation, car elle détermine le format dans lequel elle sera offerte. Les méthodes peuvent utiliser, entre autres, la gamification, la réalité virtuelle, les vidéos et les simulateurs.
- Création de contenu définira ce que les étudiants apprendront. La meilleure façon est de créer votre propre contenu, avec du matériel et des informations pertinentes, qui attirent l'attention de l'élève et l'amènent à progresser dans l'apprentissage.
- La mise en œuvre du corporate learning est une autre étape qui nécessite de l’assurance. Si le lancement est un échec, il est peu probable que les équipes s’engagent et voient la réelle valeur de cette initiative.
- Le choix de plateforme de formation C’est ce qui facilitera ou gênera le parcours d’apprentissage. Il existe aujourd'hui des plateformes LMS - Learning Management System (Learning Management System) dotées de ressources capables de dispenser une formation de manière intuitive, simple et interactive, des attributs qui facilitent l'apprentissage.
- A la fin du parcours, il est nécessaire d'évaluer et de mesurer les résultats. Créer des indicateurs et des métriques capables de mesurer l’efficacité de la formation. Il faut s’assurer qu’avec cette pratique, il y aura un retour positif pour les employés et une productivité accrue des équipes.
Un fournisseur, de nombreux avantages
Un seul fournisseur dispose d’une équipe multidisciplinaire, capable de monter un projet adapté aux besoins de votre entreprise.
Parmi les principaux avantages de centraliser la gestion des formations avec un partenaire All in One, on peut souligner :
- Communication centralisée : pour tous les besoins, vous pourrez accéder à un interlocuteur unique, optimisant le processus et facilitant la compréhension
- Gestion: Avec un partenaire unique, le processus gagne en agilité, puisque le fournisseur partenaire a une vision d'ensemble
- Priorité fournisseur : Avec une plus grande portée contractuelle de la part du fournisseur, votre entreprise devient une priorité, rendant le service et la résolution des appels plus agiles.
- Bénéfice en termes de coûts : Lorsque vous sous-traitez l’ensemble des travaux auprès du fournisseur, il est possible de négocier les valeurs et d’obtenir une meilleure proposition et de meilleurs prix au moment de la passation du contrat.
Augmentez la productivité de vos équipes en laissant le Groupe Take 5 prenez soin de l'apprentissage en entreprise de votre entreprise.
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