L'idée d'inciter les salariés à participer à des cours, des conférences et des enseignements dans le but d'augmenter la productivité des entreprises existe depuis longtemps. Au fil des décennies, il a été possible de parfaitement constater l’évolution de la formation commerciale.
Mais au cours de la dernière décennie, notamment en 2020 et 2021, en raison de la crise mondiale provoquée par la pandémie, ce processus a été si rapide et si puissant que l’on peut dire que sa croissance a été exponentielle.
La transformation des cours en présentiel en contenus en ligne fait désormais partie du monde de la formation et du développement en entreprise. Connaissant cette réalité, nous avons préparé un contenu plein d'informations et de conseils pour vous permettre de transformer votre contenu. Restez avec nous et vérifiez-le !
Nouveaux formats dans le monde numérique
Les activités des entreprises, en général, ont subi des changements radicaux dans leurs processus. La rapidité avec laquelle l'information se propage doit être analysée et transformée en pratiques courantes dans les entreprises.
Cela demande beaucoup d’attention pour que l’application de ces nouveaux formats de formation se fasse à temps et au moment idéal. C’est pourquoi il est si important d’évaluer et de poser un diagnostic avant de mettre en œuvre tout changement dans l’environnement de travail. En gardant toujours à l’esprit notre capital humain, qui est celui qui mettra réellement en œuvre les changements.
On peut dire que le monde numérique a subi cette transformation grâce à la technologie et que, par conséquent, cela a modifié les paramètres de la manière dont le travail est effectué. Il ne faut pas oublier que le marché est organisé par plusieurs générations avec des niveaux de compétence complètement différents dans l'utilisation des médias numériques.
Nous ne pouvons pas oublier que de nombreux professionnels appartiennent à une génération qui a besoin de stimuli et d’incitations pour attirer leur attention. Il est donc nécessaire de produire du contenu instantané, rapide et concis pour motiver les collaborateurs à s’inscrire dans ce changement.
L'importance des solutions innovantes et la transformation de la formation présentielle vers le numérique nécessitent de s'y adapter, en optimisant le temps et les résultats finaux.
Chaque application numérique de la méthodologie doit être accompagnée de métriques afin qu'il soit possible de comprendre, grâce à des indicateurs, quels formats doivent être répétés, maintenus ou abandonnés. Votre équipe est toujours celle qui donnera son avis sur ce qui fonctionne et ne fonctionne pas dans la stratégie choisie.
Quelle est la différence entre la formation en personne et la formation en ligne
Il existe des différences entre la formation en personne et la formation en ligne. De nombreuses entreprises ont opté pour le système hybride (Blended en anglais), c'est-à-dire un mélange des deux procédés, également appelé blended.
Pour identifier les besoins de votre entreprise, vous devez procéder à une analyse radicale de tous les secteurs de l'entreprise puis définir les solutions pour chaque cas. Une fois cela fait, réalisez une cartographie des activités existantes pour planifier la prochaine étape : la transformation du présentiel au numérique.
Jusqu’à très récemment, on n’imaginait pas qu’un pourcentage aussi important de personnes interagissaient dans ce domaine sur des plateformes technologiques. D’une manière ou d’une autre, une nouvelle culture d’innovation et de performance technologique générera une transformation numérique.
De plus, l’une des grandes différences en optant pour une formation en ligne est qu’elle permet une période d’apprentissage plus courte, plus attractive et plus efficace.
Vous souhaitez connaître les avantages de la formation en ligne ?
Les avantages de l’utilisation de la formation en ligne sont nombreux et tant les entreprises que les salariés ont tout à gagner de la transformation. Devons-nous en examiner quelques-uns ?
- Fiançailles - Les contributeurs adoptent le contenu lorsqu’il est personnalisé. Par conséquent, ils les optimisent et les appliquent à leur routine de travail.
- Gestion du temps - Le salarié peut adapter son horaire à la formation. Ceci en plus de gagner des heures dans le processus, sans compter les déplacements et l'hébergement.
- Réduction des coûts - La possibilité de suivre une formation dans votre propre environnement de travail réduit considérablement les coûts de formation.
- Compétitivité - Avec la formation numérique de votre groupe de travail, vos équipes seront hautement qualifiées pour relever certains défis.
Découvrez 4 étapes pour transformer votre formation présentielle en contenu en ligne
- Identifiez le meilleur format pour votre cours en ligne. Il existe plusieurs modèles qui peuvent être appliqués à votre entreprise. Définissez si cela sera enseigné à travers des jeux, des vidéos, des podcasts, des infographies, entre autres modèles.
- Définissez le type de contenu qui sera utilisé et divisez le cours en modules courts. Il sera toujours plus attractif et efficace, car il stimule le participant.
- Favoriser l'intégration entre le tuteur et le collaborateur. Cette empathie est très importante entre eux et est fondamentale à la réussite des apprentissages.
- Comprenez ce dont votre équipe a besoin, ce feedback est nécessaire pour corriger l’orientation de la formation. Savoir quelles sont les difficultés et quelles voies suivre est essentiel.
Mais comment et que faire pour transformer tout cela en pratique ?
Créer une stratégie de développement, un processus d'apprentissage personnalisé et des contenus en fonction des besoins est l'essence même de ce processus de transformation.
La solution consiste à rechercher des alternatives qui apportent de nouvelles connaissances et favorisent la compréhension de l’information. Ainsi, l’observation et l’analyse nous garantiront le format et le contenu les plus adaptés à votre équipe.
Certaines technologies sont considérées comme essentielles à la transformation numérique et permettront à votre équipe d’évoluer constamment.
Cartographiez les besoins pour construire un nouveau modèle, choisissez des technologies adaptées à votre budget, sans oublier la qualité. Planifier, exécuter et surveiller la mise en œuvre et la transformation des cours en personne en contenu en ligne.
Maintenant que vous avez constaté les avantages d'investir dans la transformation vers le contenu en ligne, vous pouvez réorienter les efforts de formation de votre entreprise et vous concentrer sur des plateformes qui garantiront l'engagement, réduiront les coûts et augmenteront la productivité de vos employés.
N'oubliez pas : faites attention à votre capital humain, l'atout le plus important de toutes les organisations. Parlez dès maintenant à l’un de nos experts et faites un pas vers la transformation numérique de votre entreprise !
