Vous avez entendu dire que nous vivons à l’ère de la connaissance, n’est-ce pas ? En fait, l’information est la chose la plus précieuse dans le monde d’aujourd’hui, et ce n’est pas différent dans les entreprises.
Pour obtenir un avantage concurrentiel, les organisations investissent de plus en plus dans formation à distance. Au-delà de la formation et de la qualification professionnelle, la formation en ligne est également un moyen de favoriser l'épanouissement personnel des collaborateurs.
Et pour que chaque individu de votre entreprise adhère à cette idée, nous avons listé sept conseils essentiels. Suivez et découvrez comment augmenter les résultats de l'entreprise, en motivant les employés.
Découvrez 7 conseils pour engager vos collaborateurs avec des formations à distance
1. Proposez toujours du contenu utile
Comprendre le contenu utile qui fait la différence non seulement dans le développement de aptitudes et compétences, ainsi que celui qui concerne également la vie personnelle de l'employé.
Promouvoir des enquêtes, des entretiens, recueillir des commentaires. Comprendre où se trouve le lacunes et quelles sont les envies des collaborateurs vous permettront de proposer un contenu toujours pertinent, frais et très utile. Vous ressentirez le résultat en termes de productivité et, par conséquent, dans les résultats de l'entreprise.
2. Conception soignée de la formation
Un visuel attrayant qui facilite l’absorption des connaissances est aussi important qu’un bon contenu. Cela va de l'utilisation intelligente des boutons, des menus et des lecteurs au simple choix de la palette de couleurs pour votre entraînement.
Au final, ce qui compte, c'est la façon dont vous combinez tous ces éléments en faveur de la fluidité du contenu. Bien Outils LMS (système de gestion de l'apprentissage) Aujourd’hui, ils permettent diverses personnalisations en ce sens.
3. Soyez multimédia
Misez sur une seule méthode pour en appliquer une la formation en ligne C'est une erreur que vous ne voulez pas commettre. Essayez toujours de proposer de la richesse et de la diversité des supports, que ce soit sous forme de vidéos, d'articles, de liens, quiz, forums, entre autres.
La pluralité des ressources apportera plus d'information, de richesse et d'interactivité à votre formation. Et croyez-moi : cette triade est prépondérante pour l’engagement étudiant.
4. Connectez-vous émotionnellement
Des éléments tels qu’un bon choix de couleurs dans le design et des ressources multimédias sont de grands promoteurs de connexion émotionnelle. Mais vous pouvez aller plus loin. Essayez de découvrir quels sont les véritables problèmes, ambitions et désirs de vos employés, et essayez de les résoudre grâce à un contenu percutant.
Mélangez la partie technique du travail avec la bonne humeur voire la peur. De cette façon, vous constaterez une plus grande implication de chaque professionnel.
5. Travaillez avec des récompenses
L'être humain est guidé par la reconnaissance, et cela s'intensifie encore plus dans le cadre d'une carrière, n'est-ce pas ? Par conséquent, le conseil ici est d’utiliser et d’abuser de la ressource de ludification, présent dans la plupart des logiciels LMS du marché.
En gagnant des points et des récompenses, vous favorisez des jeux de compétition entre personnes ou départements. La gamification encourage les employés à interagir, à collaborer et à relever des défis de manière ludique. Un autre avantage est la connaissance de soi, car l’individu commence à mieux comprendre ses limites et à les surmonter.
6. Envisagez un outil auteur
Peut-être que votre équipe T&D est excellente en matière de contenu et de pédagogie, mais manque de technologie. C’est alors qu’apparaît l’importance de l’outil auteur qui, en plus de faciliter la création de formations, est un moyen très intéressant d’impliquer les collaborateurs.
En effet, vous pouvez appliquer de manière agile des expériences et des situations de l'univers de votre entreprise. Ces outils de création d'apprentissage en ligne rapides (ont des fonctionnalités telles que glisser-déposer, par exemple) permettent aux responsables de la formation en entreprise de créer leur planning et de produire des contenus pratiques dans des délais très courts.
7. Proposer une formation sur la pilule
Proposer trop de contenu à la fois peut finir par décourager, voire effrayer, vos employés. Même s’ils sont confrontés à l’avalanche d’informations, la rétention des connaissances est à la traîne.
Une solution à ce problème consiste à prendre des pilules, ou microlearning. Divisez votre long cours en ligne en petites parties, sous forme de série. De cette façon, le professionnel suit tout par modules et a plus de flexibilité pour arrêter d'apprendre au milieu de la journée de travail.
Vous avez aimé les conseils présentés dans cet article ? Nous l'espérons. Profitez-en et indiquez, dans le champ commentaire ci-dessous, quelles sont vos idées pour engager les collaborateurs dans des formations à distance. Au suivant!
