Vous souhaitez impliquer votre équipe et ne savez pas comment ? La gamification peut vous aider, car il s’agit d’une méthode d’apprentissage qui permet de vivre une expérience Level Up, donnant aux collaborateurs un sentiment d’accomplissement. En plus de ce concept, la gamification vise à proposer un enseignement de manière ludique et motivante.
En même temps qu'elle est bénéfique, au contact de la gamification, les salariés développent un apprentissage efficace, car la gamification vise à travailler sur des stratégies et à garantir un apprentissage immersif.
Générant une formation dans la routine du collaborateur et éveillant le besoin d’évolution et de perfectionnement, la gamification motive votre équipe et favorise l’engagement au-delà du jeu.
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Apprendre à connaître la gamification
Gamification ou gamification, est une méthode d’enseignement largement utilisée dans l’éducation en entreprise. Créée en 2002 par le programmeur Nick Pelling, l'idée se distingue par son concept principal : l'enseignement par le jeu.
L'objectif de Nick était de développer un outil dans lequel le monde des jeux n'était pas seulement une expérience ludique. Mais il pourrait être utilisé pour apprendre dans cet environnement virtuel et transformer le jeu en réalité, motivant ainsi les gens à trouver une solution à des problèmes réels.
Devenue une tendance au fil des années, la gamification fonctionne en encourageant les employés à compléter leur parcours avec des réalisations et des récompenses qui peuvent aller d'un jeu plus simple avec des tâches, des phases ou des scores, à un jeu plus élaboré avec des personnages, des histoires et des missions.
Une manière que les entreprises ont trouvée pour enseigner de manière ludique. Le jeu est produit sur la base de l'objectif de l'entreprise, axé sur la résolution du problème de l'équipe et ainsi sur le développement de meilleurs employés.
Avantages de la gamification dans l'éducation en entreprise
La gamification est une méthode d'enseignement interactive et elle peut offrir de nombreux avantages, nous en énumérons quelques-uns ci-dessous :
Rend le processus d’enseignement plus agréable
Un processus gamifié a le pouvoir de dynamiser la formation en entreprise, en éveillant l'intérêt de l'équipe pour la réalisation de ses activités. C'est cool comme les salariés commencent à voir leur formation d'une manière différente, sans plus l'associer à une obligation.
Les jeux éveillent également le désir de dépassement et de leadership. C’est là qu’intervient la fameuse « saine compétition » car, en effet, la gamification peut réveiller l’instinct de compétition, d’autant plus si la plateforme propose des placements ou des prix.
Mais rassurez-vous, car ce concept de gamification est une stratégie pédagogique saine pour votre équipe.
Éveille l’autonomie
S'agissant d'un enseignement dans lequel le salarié dépend uniquement du système pour mener à bien ses activités, ce processus éveille également l'autonomie en encourageant le salarié à gérer son contenu, que ce soit individuellement ou en équipe.
Bien entendu, le tuteur finit par être un médiateur dans le parcours d’apprentissage. En cas de difficultés ou de doutes, il sera à votre disposition.
Stimule la mémoire
La gamification peut générer plusieurs stimuli dont l’un est visuel. Lorsque nous jouons, nous associons le contenu à l'objectif du jeu et le stimulus visuel en gamification fonctionne avec la mémoire de l'employé, surtout s'il finit par refaire le niveau.
Cette pratique vise à éveiller la mémoire du salarié et à lui faire mémoriser plus facilement le contenu. Et ainsi, l’employé mettra en pratique tout ce qu’il a appris. Une réflexion liée aux activités ludiques dans le processus d'enseignement.
Améliore la compréhension du contenu en théorie et en pratique
Parmi ces avantages, la gamification fournit la base théorique du problème, encourageant votre collaborateur à trouver une solution. Cette perception s’acquiert à chaque étape, donnant plus de sens à votre apprentissage.
Lorsque nous apprenons un nouveau jeu et comprenons ce qui doit être fait, l'étape suivante consiste à poursuivre ce voyage et, à mesure que nous évoluons, nous éveillons un sentiment d'agilité et souhaitons comprendre de plus en plus.
Dans la gamification, les collaborateurs ont la possibilité de se tromper et de refaire leur jeu. Ce qui vous permet de mieux comprendre le jeu, en montrant quel est le sens et ce qui doit être résolu. Tout cela peut être suivi par le manager et l'aide à mesurer la performance de chaque collaborateur.
Comment impliquer efficacement votre équipe
Nous comprenons comment fonctionne la gamification et quels sont ses avantages. Cela vaut la peine de découvrir comment elle peut impliquer vos employés. Suivre!
Développez une compétition dans votre équipe
Un excellent moyen d’engager votre équipe est de développer une compétition. De nombreux facteurs sont pris en compte lorsque nous assurons une saine concurrence entre les employés.
La notion de compétition finit souvent par être mal interprétée, mais dans les entreprises et notamment dans la gamification, elle finit par devenir un bénéfice. En plus de renforcer la participation des salariés dans l’entreprise, cela motive l’équipe à se fixer un objectif et à l’atteindre.
N'oubliez pas que cela peut être travaillé dans n'importe quel département de votre entreprise en fonction des besoins de l'organisation, après tout, quelle entreprise ne souhaite pas que toute son équipe soit engagée ?
Que les jeux commencent! Revoyez les objectifs et créez, par exemple, un prix pour les 3 premiers classements du mois selon le classement des jeux. Cela encouragera vos employés à atteindre l’objectif de l’équipe.
Présenter les résultats accompagnés de retours
Vous pouvez engager votre équipe avec reconnaissance. Montrez les résultats de ceux qui ont réussi à atteindre l'objectif, en démontrant une récompense simple pour avoir prêté attention aux efforts de votre employé, qui était un bon joueur.
En plus de démontrer cette reconnaissance, donner à votre équipe des commentaires sur ses performances est un excellent moyen de mobiliser votre équipe. Ces tâches sont souvent laissées de côté en raison de la précipitation d’une routine. Mais réservez une réunion avec vos employés pour résoudre ce problème.
Faites du feedback une tâche importante dans votre gestion, car c'est quelque chose qui influencera les résultats de votre équipe. En plus de donner un coup de main à la performance de vos employés.
Gardez l’esprit d’encouragement
Sans aucun doute, une équipe pour s'engager a besoin d'être motivée, cette action doit se faire quotidiennement dans la routine du collaborateur. La gamification joue un rôle important dans le maintien de cet esprit d’encouragement.
Construire cette relation motivante avec vos collaborateurs est quelque chose de magique. Cela peut se faire depuis un e-mail jusqu'à une conversation avant de commencer la routine, en renforçant toujours l'objectif de l'équipe.
Travailler avec créativité
Une façon d’être créatif dans le processus d’enseignement grâce à la gamification est d’insérer des éléments ludiques dans la compétition. Et comme c’est une méthode qui s’en rapproche, profitons-en !
Parlez à vos employés et créez des noms, des figures et des symboles différents et amusants pour votre équipe. Disons que le prix est une paire de billets de cinéma, créez des noms pour les équipes d'après des personnages de films, de dessins animés ou de séries, par exemple. Utilisez et abusez de votre créativité !
Investissez dans une plateforme de gamification
L'implication de la technologie dans la formation en entreprise de votre entreprise facilitera le processus d'engagement de votre équipe. Pour que cette formation soit efficace, il est important que votre entreprise investisse dans une plateforme offrant cette expérience à ses collaborateurs.
Si votre organisation dispose déjà d’un outil pédagogique, ne vous inquiétez pas. Eh bien, il est possible d'intégrer votre système à une plateforme de gamification. Et, en fonction de l'objectif de votre entreprise de développer le jeu, l'un des principaux points que votre organisation doit évaluer.
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