La frontière entre vie professionnelle et vie personnelle est de plus en plus floue. On peut discuter de l'aspect sain de cette approche, lorsqu'on pense, par exemple, à l'utilisation d'applications de messagerie qui ne déconnectent pas les professionnels des tâches de l'entreprise. Il existe cependant d’autres facteurs qui peuvent être assimilés de manière très positive. L'un d'eux est la vidéo.
En observant les formes d'interaction sur les réseaux sociaux, il apparaît clairement que la vidéo s'impose comme un véhicule très important dans la consommation d'informations. Par conséquent, l’éducation en entreprise a utilisé cette ressource pour motiver les employés et diffuser les pratiques T&D. Le tout à faible coût, car il peut être reproduit d’innombrables fois et pendant une durée déterminée par l’équipe des Ressources Humaines.
De plus, il existe des raisons encore plus spécifiques d’investir dans cet outil. Découvrir:
La polyvalence
Dans un premier temps, le collaborateur – conformément à la stratégie d’accès au contenu – peut visionner la vidéo à une heure qu’il définit lui-même. Il n'est pas non plus nécessaire de visualiser tout le contenu d'un coup, il est possible de le mettre en pause et de le revoir pour conserver le contenu et clarifier les doutes, en tenant compte du temps d'apprentissage de chacun.
économie
Le coût de création et de réalisation de vidéos est inférieur aux investissements en formation présentielle, qui reposent sur le nombre de répétitions nécessaires pour diffuser le contenu à tous les employés.
Augmente les taux de performance
L'utilisation de la vidéo, avec la possibilité de créer des scripts créatifs, en valorisant des stratégies pour capter l'attention du spectateur, génère plus d'attraction et, par conséquent, plus d'apprentissage. Le résultat est l’appropriation du contenu dans la routine professionnelle.
Cependant, avez-vous déjà réfléchi aux principaux formats vidéo disponibles pour travailler sur le développement des personnes ? Nous avons sélectionné les meilleures pratiques afin que vous puissiez commencer à réfléchir à la manière d'appliquer ce type de formation aux employés de votre entreprise.
Série Web
Il s’agit d’une fonctionnalité très récente, utilisée par différents segments du marché. Lorsque nous transférons cette idée au domaine des entreprises, nous devons garder le focus sur l’implication.
Une websérie est composée de plusieurs courts chapitres qui racontent un récit spécifique. L'objectif est de susciter l'intérêt du spectateur à savoir ce qui sera présenté. Il est donc nécessaire de créer un scénario qui couvre le sujet à diffuser au sein de l’entreprise, mais sans laisser le désintérêt affecter les salariés.
Autre avantage : délivré sous forme de pilules, le temps consacré à la formation n'impactera pas les performances du service.
Vidéo interactive
Encore plus moderne, ce format permet au collaborateur de jouer un rôle de premier plan. C'est une expérience qui génère des connaissances basées sur des choix et des résultats. Lors de la présentation de la formation, l'employé traverse certains moments où une décision doit être prise. En choisissant, par exemple, quelle est la meilleure façon de résoudre un certain conflit et, sur la base du chemin choisi, le récit continue quelle que soit l'option rejetée.
Dans ce modèle, des qualités importantes sont développées : prise de décision, expérience pratique et interaction.
Vidéos animées
C'est une excellente option pour décrire des processus qui ne rentreraient dans ce langage que sous forme de concepts abstraits. Les explications qui nécessitent des détails peuvent également utiliser des animations, telles que des graphiques et des organigrammes.
déclarations
Une alternative pour diffuser la formation sur les nouveaux systèmes à utiliser dans l'entreprise. Une manière beaucoup plus abordable de partager ces informations, au détriment, par exemple, de la possibilité de rémunérer le nouveau fournisseur de plateforme pour les heures supplémentaires nécessaires à la formation de tous les salariés concernés.
interviews
Selon les besoins, présenter plus d'un point de vue est important pour compléter l'apprentissage et élargir l'horizon de l'employé. L’entretien s’inscrit exactement dans ce contexte.
Conclusion
L'utilisation de la vidéo est une stratégie accessible avec des résultats puissants pour optimiser les performances des employés et les impliquer. Plusieurs formats sont disponibles et, en les testant, vous pourrez découvrir lequel offre les meilleurs résultats dans votre organisation. Il se peut que la découverte indique qu'il existe des formats plus performants dans certains départements. La formation vidéo en entreprise est donc un moyen de produire du contenu dans un format personnalisé, à moindre coût par rapport aux autres options de formation.
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