5 suggerimenti per coinvolgere il tuo team durante una campagna

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5 suggerimenti per coinvolgere il tuo team durante una campagna

È stato dimostrato che le aziende che riescono a mantenere un team impegnato con la propria cultura, scopi, obiettivi e progetti ottengono risultati migliori e maggiori profitti. L'engagement è direttamente correlato al coinvolgimento che il dipendente ha con l'azienda per cui lavora, con le sue attività e progetti.

Durante una campagna interna o di vendita, questo impegno diventa fondamentale per la diffusione interna del tema e per i risultati. Resta con noi e scopri come è possibile coinvolgere un team nelle campagne della tua azienda. 

Importanza di coinvolgere il tuo team nelle campagne

Chi pensa che i dipendenti siano motivati ​​solo dall’aumento di stipendio si sbaglia. Oggi, la maggior parte dei dipendenti che affermano di essere demotivati ​​sottolineano fattori quali:

  • Mancanza di riconoscimento;
  • Mancanza di feedback;
  • Mancanza di un piano di carriera;
  • Fatica;
  • Carichi di lavoro eccessivi;
  • Mancanza di un piano di sviluppo;
  • Problemi riguardanti la gestione.

Avere le aree HR e Management consapevoli di questi punti è essenziale per mantenere un team motivato, pronto ad affrontare le sfide e, quindi, produttivo. Le persone coinvolte tendono a motivare gli altri membri del team in modo che siano sincronizzati nel perseguimento del raggiungimento degli obiettivi, alimentando un circolo virtuoso di risultati positivi.

Una recente indagine condotta da Giusta gestione, un'azienda specializzata in talenti, ad esempio, riferisce che i dipendenti coinvolti sono fino al 50% più produttivi rispetto ad altri che lavorano solo per adempiere ai propri obblighi e compiti di base. 

Le campagne interne e di incentivazione sono uno strumento eccellente per generare tale coinvolgimento. Normalmente, il loro obiettivo finale è aumentare il profitto e le vendite dell'azienda, ma possono anche avere obiettivi specifici, come ad esempio aumentare le vendite di un determinato prodotto o aumentare la base di clienti. 

Durante il processo di realizzazione di una campagna, il coinvolgimento deve essere stimolato da tutti i soggetti coinvolti, poiché parliamo di uno sforzo in più per ottenere un risultato superiore, che è il raggiungimento dell’obiettivo della campagna. I dipendenti che non si impegnano a svolgere la loro parte in questo insieme possono compromettere i risultati dell'insieme.

Oltre all'impegno verso i risultati, altri vantaggi che il coinvolgimento dei dipendenti comporta sono:

  • Persone con maggiore disponibilità a superare problemi e sfide;
  • Dipendenti allineati con gli obiettivi e la cultura dell’azienda e disposti a trasmetterli ad altri;
  • Aumento del tasso di fidelizzazione dei talenti;
  • Migliori prestazioni individuali e di squadra.

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5 suggerimenti per coinvolgere il tuo team durante una campagna 

Ora che conosci l'importanza di mantenere motivati ​​i dipendenti, dai un'occhiata a cinque suggerimenti essenziali per coinvolgere il tuo team durante le campagne:

  1.   Coinvolgere il dipendente. Il dipendente coinvolto nella campagna deve sentirsi veramente parte del progetto. Tutti i partecipanti alla campagna devono essere in grado di vedere i propri obiettivi individuali come strumenti per svilupparsi e ottenere riconoscimento all'interno dell'azienda.
  2.   Motivare e celebrare i risultati parziali e individuali. Alcune campagne di incentivi richiedono molti mesi per essere finalizzate. Mentre la campagna è in corso, per mantenere impegnato il proprio team è fondamentale riconoscere e celebrare i risultati raggiunti individualmente, anche se parziali. Ciò aiuterà il dipendente a rimanere motivato per la fase o il periodo successivo della campagna.
  3.   Fornire supporto, supporto e strumenti necessari per raggiungere gli obiettivi. Durante la campagna di incentivi, tutti i soggetti coinvolti devono contare sul supporto del management per raggiungere gli obiettivi. Hanno bisogno di sentire lo sforzo congiunto per raggiungere l'obiettivo. Inoltre, l’azienda deve fornire gli strumenti e le tecnologie necessarie affinché tutti possano svolgere rapidamente il proprio ruolo nella campagna.
  4.   Ascolta la tua squadra. I gestori delle campagne devono essere aperti all’ascolto e anche a fornire indicazioni. Il dipendente deve sentirsi supportato durante tutta la campagna di incentivi.
  5.   Offri incentivi reali. L'obiettivo di una campagna è generalmente correlato a un obiettivo specifico, che va oltre ciò che è già realizzato quotidianamente. Pertanto, è essenziale che i premi e gli incentivi offerti presentino anche vantaggi reali per coloro che cercano di raggiungere i propri obiettivi.

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