Come stimolare l’innovazione del tuo team in 5 passaggi

5 minuti di lettura
Italia
impegno aziendale

 

L’Era Digitale è arrivata a rivoluzionare tutti i rapporti di lavoro presenti nelle aziende. Ciò è dovuto al fatto che l’accesso alle informazioni è cresciuto in modo esponenziale, così come la facilità di comunicazione tra le persone.

L’innovazione, spesso associata alla tecnologia, ne ha beneficiato, creando sempre più spazio e sempre più bisogno, anche se non necessariamente legato al mondo Tech. Per questo motivo è sempre più necessario impegno aziendale a questo proposito.

Lo dimostrano le aziende più innovative al mondo, Apple, Google, o in Brasile, Cielo, Pepsico, Rappi l’innovazione è fondamentale per ottenere risultati eccellenti, non è possibile rinunciarvi.

Le aziende più tradizionali hanno la necessità e l'obbligo di rinnovarsi e quelle che resistono a questo fenomeno non saranno sicuramente tra le più produttive o con i migliori risultati.

Tuttavia, per fare chiarezza, è necessario capire un po’ di più le ragioni e l’importanza di avere un ambiente innovativo. Inoltre, affronteremo il ruolo di educazione corporativa nel modificare la cultura organizzativa come forma di business engagement e una breve guida passo passo con cinque consigli per stimolare l'innovazione aziendale all'interno delle aziende. Azione supplementare!

L’importanza di un ambiente innovativo

La definizione principale dell’importanza di un ambiente innovativo è: vantaggio competitivo. In altre parole, l’importanza dell’innovazione va oltre il miglioramento di prodotti, servizi, processi, ma piuttosto porta l’azienda ad un livello superiore rispetto ai suoi concorrenti, differenziandoli sia agli occhi del pubblico che agli occhi del mercato.

Un punto estremamente importante da evidenziare è il modo in cui l’innovazione dovrebbe essere portata avanti. I vecchi vizi di evitare gli errori devono essere abbandonati, così che i fallimenti devono essere non solo tollerati ma incoraggiati come un percorso e un processo attraverso il quale, in seguito, si può raggiungere il successo e qualcosa di nuovo. 

Inoltre, esiste una relazione tra bisogno e operativizzazione, per cui bisognerebbe evitare di innovare solo per il gusto di fare qualcosa di diverso, senza apportare benefici all’azienda o al consumatore, concentrando sforzi, risorse e attenzione su problemi e bisogni reali.

Il ruolo della formazione aziendale nell’innovazione

La formazione aziendale svolge un ruolo centrale nello sviluppo dell’innovazione in aziende. Questo accade perché questa caratteristica può essere allenata e sviluppata, a differenza della credenza popolare, che crede solo nell'ispirazione, come diceva Thomas Edison, l'1% è ispirazione e il 99% sudore.

Con l'implementazione di un sistema di educazione strategia aziendale che mira a formare i dipendenti dell'azienda, attraverso un LMS (Learning Management System), è possibile accelerare il processo di innovazione dell'azienda e creare una cultura di impegno aziendale nell'innovazione, consentendo di rompere la frontiera della creazione dell'organizzazione si. Questo non è certamente un processo che avviene dall’oggi al domani, ma piuttosto un processo di formazione. Di seguito sono riportati cinque suggerimenti per stimolare l'innovazione aziendale.

5 passi per stimolare l’innovazione aziendale

1 - Strumenti tecnologici

Come accennato all’inizio di questo articolo, la tecnologia è la grande amica dell’innovazione, apportando numerosi strumenti in grado di accelerare il processo di creazione, comunicazione e aggregazione delle idee. All'interno di un'azienda che sta avviando un percorso di formazione aziendale, ad esempio, l'utilizzo di un LMS, l'inserimento di una consulenza di Trade Marketing, o anche la gestione della formazione è essenziale per implementare il business engagement.

2 - Cultura d'impresa

La cultura aziendale deve essere adattata o addirittura modellata per accettare l'innovazione come parte dei suoi processi. Non ha senso avere dipendenti che pensano fuori dalla norma e hanno ideali diversi che possono aiutare l'azienda, quando culturalmente i livelli più alti della gerarchia aziendale rifiutano qualsiasi tipo di cambiamento perché sono burocraticamente bloccati nel sistema attuale.

3 - Feedback e dialogo

Questo è potenzialmente l’elemento più importante di questa lista, poiché legittima gli sforzi dei dipendenti, dando loro l’incentivo a continuare il processo creativo. Ascoltare le idee, riconoscerle pubblicamente, incoraggiare la continuità, dare feedback su ciò che viene presentato dai dipendenti e incoraggiare la cooperazione e la condivisione di idee sono punti chiave per l'ambiente e la cultura dell'innovazione dell'azienda.

4 - Stimolare la creatività

Questo stimolo può avvenire attraverso diversi strumenti. Brainstorming, attività di gruppo, apprendimento tramite gamification, workshop, sfide o seminari sono solo alcuni dei modi per portare a termine tutto ciò. stimolo. Un’altra opzione potrebbe essere quella di offrire premi, attraverso sfide, per le migliori idee del mese o della settimana.

5 - Collaborazione prima della gara

Un ambiente di lavoro incentrato sulla collaborazione tra colleghi può fare la differenza tra una grande innovazione o semplicemente una buona idea che non decolla. Questo accade perché i pensieri sono complementari, e quando hai la sensazione che il collega accanto a te possa “rubarti” le idee, queste non verranno discusse, migliorate e non raggiungeranno il livello di innovazione necessaria.

Cos'è l'LMS?

O LMS (Learning Management System) o sistema di gestione dell'apprendimento, funziona come aggregatore e gestore di corsi online, dove fornisce materiali per studio, supporto e contatto con i coach e ogni altro tipo di input necessario allo studente o collaboratore. 

Ora è possibile approfondire il significato dell'innovazione nella vita quotidiana delle aziende e come incoraggiare la loro presenza e dimostrare il business engagement a questo scopo. 

Non perdere altro tempo nel passato, porta la tua azienda nel futuro e inizia questo processo adesso. A Take 5 dispone di piattaforme LMS, servizi di gestione della formazione, produzione video. Tra molti altri servizi che aiuteranno la tua azienda a fare il passo successivo, essenziale per il progresso della tua azienda.

Voglio sapere di più? Parla subito con uno dei nostri esperti: 


Articoli Recenti

Mais

Newsletter

La tua dose di comunicazione aziendale nella tua email!

La nostra newsletter tratta argomenti imperdibili dal mondo della formazione, coinvolgimento, consigli e novità del settore.
Iscriviti alla nostra newsletter!
Tieniti aggiornato sulle novità sul mercato della formazione, sui marchi e sugli argomenti correlati.
© Diritto d'autore - Gruppo Take 5 - Tutti i diritti riservati
map-marcatore linkedin facebook Pinterest youtube rss Twitter instagram facebook vuoto rss vuoto linkedin-vuoto Pinterest youtube Twitter instagram