La tua azienda ha bisogno di un fornitore unico per sfruttare la formazione e noi possiamo dimostrartelo!

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Italia
unico soggetto erogatore della formazione

Strutturare una cultura dell’apprendimento in un’azienda richiede conoscenza, strategia e concentrazione. Solo così avrai dipendenti più coinvolti che di conseguenza porteranno maggiori risultati all’azienda. 

Per ottenere supporto e garantire il buon funzionamento della piattaforma formativa, è fondamentale avere un partner specializzato nella formazione aziendale, altrimenti il ​​tuo progetto potrebbe andare di male in peggio.

Ma se ancora non sei convinto di aver bisogno di un fornitore che faccia leva su questo progetto nella tua azienda, continua a leggere e ne riparleremo alla fine del testo.

Eliminazione dei problemi

Quando esternalizzano la gestione della formazione della propria azienda, molti manager finiscono per optare per una gamma di soluzioni di partner diversi, causando la decentralizzazione e la divisione del progetto e dei processi, togliendo loro la visione d'insieme.

Se vuoi evitare grattacapi la soluzione migliore è affidarsi ad una soluzione All in One, ovvero ad un unico fornitore per tutta la gestione allenamenti di squadra e formazione aziendale.

Un unico fornitore porterà più professionalità al tuo progetto, poiché sarà sviluppato, implementato e monitorato da veri esperti di formazione aziendale.

Con un buon partner sarà possibile gestire tutte le soluzioni necessarie al corretto funzionamento dei corsi, oltre a Piattaforma LMS per svolgere formazione virtuale.

Costruire l’apprendimento aziendale

Costruendo una visione ampia dell’intero progetto, il learning aziendale diventerà uno strumento in grado di guidare i percorsi dei dipendenti verso risultati e raggiungimento di obiettivi.

Tra le fasi di attuazione dei programmi di formazione, possiamo evidenziare:

- Ricerca e progettazione, fase in cui saranno conosciute le aspettative e le esigenze dei dipendenti, oltre alla costruzione di un piano e di un programma strutturati per garantire che l'implementazione completi tutte le fasi entro la scadenza.

- Scelta della metodologia, decisione che farà la differenza nella formazione, poiché determina il formato in cui verrà offerta. I metodi possono utilizzare, tra gli altri, gamification, realtà virtuale, video e simulatori.

- Creazione di contenuti definirà ciò che gli studenti impareranno. Il modo migliore è creare i propri contenuti, con materiali e informazioni pertinenti, che attirino l'attenzione dello studente e lo portino a progredire attraverso l'apprendimento.

- L'implementazione dell'apprendimento aziendale è un altro passo che richiede assertività. Se il lancio fallisce, è improbabile che i team si impegnino e comprendano il valore reale di questa iniziativa.

- La scelta di piattaforma di formazione È ciò che faciliterà o ostacolerà il viaggio di apprendimento. Oggi esistono piattaforme LMS - Learning Management System (Learning Management System) con risorse in grado di erogare formazione in modo intuitivo, facile e interattivo, attributi che facilitano l'apprendimento.

- Alla fine del percorso è necessario valutare e misurare i risultati. Creare indicatori e metriche in grado di misurare l’efficacia della formazione. È necessario garantire che con questa pratica ci sia un ritorno positivo per i dipendenti e una maggiore produttività del team.

Un fornitore, tanti vantaggi

Un unico fornitore dispone di un team multidisciplinare, capace di costruire un progetto su misura per le esigenze della tua azienda.

Tra i principali vantaggi di centralizzare la gestione della formazione presso un partner All in One possiamo evidenziare:

- Comunicazione centralizzata: per tutte le esigenze potrai accedere ad un unico interlocutore, ottimizzando il processo e facilitando la comprensione

- Gestione: Con un unico partner il processo acquista agilità, poiché il fornitore partner ha una visione d’insieme

- Priorità del fornitore: Con un maggiore ambito contrattuale da parte del fornitore, la tua azienda diventa una priorità, rendendo più agile il servizio e la risoluzione delle chiamate

- Costi-benefici: Quando si contratta l'intero ambito di lavoro dal fornitore, è possibile negoziare i valori e ottenere una proposta e prezzi migliori al momento della contrattazione.

Aumenta la produttività dei tuoi team, lasciando che sia il Gruppo Take 5 prenditi cura del corporate learning della tua azienda.

Il gruppo Take 5 è il partner completo e specializzato nella formazione aziendale a distanza di cui la tua azienda ha bisogno. Conta su piattaforma LMS, programmi di gestione e coinvolgimento, produzione di contenuti e servizi di business intelligence.

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Più coinvolgimento, più risultati, più produttività e meno grattacapi.

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