L'idea di coinvolgere i dipendenti a partecipare a corsi, conferenze e insegnamenti con l'obiettivo di aumentare la produttività delle aziende esiste da molto tempo. Nel corso dei decenni è stato possibile osservare perfettamente l'evoluzione della formazione aziendale.
Ma, nell’ultimo decennio, soprattutto nel 2020 e nel 2021, a causa della crisi globale causata dalla pandemia, questo processo è stato così rapido e vigoroso che possiamo dire che la sua crescita è stata esponenziale.
La trasformazione dei corsi in presenza in contenuti online fa ormai parte del mondo della formazione e sviluppo aziendale. Conoscendo questa realtà, abbiamo preparato contenuti ricchi di approfondimenti e suggerimenti per trasformare i tuoi contenuti. Resta con noi e dai un'occhiata!
Nuovi formati nel mondo digitale
Le attività aziendali, in generale, hanno subito radicali cambiamenti nei loro processi. La velocità con cui si propagano le informazioni deve essere analizzata e trasformata in pratiche nella routine delle aziende.
Ciò richiede molta attenzione affinché l'applicazione di questi nuovi formati di formazione avvenga in tempo e nel momento ideale. Ecco perché è così importante valutare e fare una diagnosi prima di implementare qualsiasi cambiamento nell’ambiente di lavoro. Ricordando sempre il nostro capitale umano, che è colui che concretamente attuerà i cambiamenti.
Si può dire che il mondo digitale ha subito questa trasformazione utilizzando la tecnologia e questa, di conseguenza, ha cambiato i parametri del modo in cui si svolge il lavoro. Dobbiamo ricordare che il mercato è organizzato da diverse generazioni con livelli di abilità completamente diversi nell'uso dei media digitali.
Non possiamo dimenticare che molti professionisti appartengono ad una generazione che ha bisogno di stimoli e incentivi per attirare la propria attenzione. È quindi necessario produrre contenuti immediati, rapidi e concisi per motivare i dipendenti a far parte di questo cambiamento.
L’importanza di soluzioni innovative e la trasformazione della formazione in presenza verso il digitale necessita di adattarsi a questo, ottimizzando tempi e risultati finali.
Ogni applicazione digitale della metodologia deve essere accompagnata da metriche affinché sia possibile capire, attraverso indicatori, quali formati ripetere, mantenere o scartare. Il tuo team è sempre quello che darà feedback su cosa funziona e cosa non funziona nella strategia scelta.
Qual è la differenza tra formazione in presenza e online
Esistono differenze tra la formazione in presenza e la formazione online. Molte aziende hanno optato per il sistema ibrido (Blended in inglese), ovvero un mix dei due processi, detto anche blended.
Per identificare ciò di cui la tua azienda ha bisogno, devi effettuare un'analisi radicale di tutti i settori dell'azienda e quindi definire le soluzioni per ciascun caso. Fatto ciò, effettuare una mappatura delle attività esistenti per pianificare la fase successiva: la trasformazione dal faccia a faccia al digitale.
Fino a poco tempo fa non si immaginava che una percentuale così elevata di persone interagisse in quest’area su piattaforme tecnologiche. In un modo o nell’altro, una nuova cultura dell’innovazione e delle prestazioni tecnologiche genererà la trasformazione digitale.
Inoltre, una delle grandi differenze nel optare per la formazione online è che consente un periodo di apprendimento più breve, più attraente ed efficiente.
Vuoi conoscere i vantaggi della formazione online?
I vantaggi derivanti dall’utilizzo della formazione online sono molteplici e sia le aziende che i dipendenti trarranno vantaggio da questa trasformazione. Diamo un'occhiata ad alcuni di loro?
- Fidanzamento - I contributori accettano i contenuti quando sono personalizzati. Di conseguenza, li ottimizzano e li applicano alla loro routine lavorativa.
- Gestione del tempo - Il dipendente può adattare il proprio programma alla formazione. Questo oltre al risparmio di ore nel processo, senza contare il viaggio e l’alloggio.
- Riduzione dei costi - La possibilità di ricevere formazione nel proprio ambiente di lavoro riduce notevolmente i costi di formazione.
- Competitività - Con la formazione digitale del tuo gruppo di lavoro, i tuoi team saranno altamente qualificati per affrontare determinate sfide.
Scopri 4 passaggi per trasformare la tua formazione in presenza in contenuti online
- Individua il format migliore per il tuo corso online: esistono diversi modelli che possono essere applicati alla tua azienda. Definisci se verrà insegnato attraverso giochi, video, podcast, infografiche, tra gli altri modelli.
- Definire il tipo di contenuto che verrà utilizzato e dividere il corso in brevi moduli. Sarà sempre più attraente ed efficace, poiché stimola il partecipante.
- Promuovere l’integrazione tra tutor e collaboratore. Questa empatia è molto importante tra loro ed è fondamentale per il successo dell'apprendimento.
- Comprendi di cosa ha bisogno la tua squadra, questo feedback è necessario per correggere la direzione della formazione. Conoscere quali sono le difficoltà e quali strade seguire è fondamentale.
Ma come e cosa fare per trasformare tutto questo in pratica?
Creare una strategia di sviluppo, un processo di apprendimento personalizzato e contenuti in base alle esigenze è l’essenza di questo processo di trasformazione.
La soluzione è cercare alternative che forniscano nuove conoscenze e promuovano la comprensione delle informazioni. Pertanto, l'osservazione e l'analisi ci garantiranno il formato e i contenuti più adatti al tuo team.
Alcune tecnologie sono considerate essenziali per la trasformazione digitale e manterranno il tuo team in costante evoluzione.
Individua le esigenze per costruire un nuovo modello, scegli le tecnologie adatte al tuo budget, senza mai dimenticare la qualità. Pianifica, esegui e monitora l'implementazione e la trasformazione dei corsi in presenza in contenuti online.
Ora che hai compreso i vantaggi derivanti dall'investimento nella trasformazione dei contenuti online, puoi reindirizzare gli sforzi di formazione della tua azienda e concentrarti su piattaforme che garantiranno coinvolgimento, ridurranno i costi e aumenteranno la produttività dei tuoi dipendenti.
Non dimenticare: presta attenzione al tuo capitale umano, l'asset più importante di tutte le organizzazioni. Parla subito con uno dei nostri esperti e fai un passo verso la trasformazione digitale della tua azienda!
