Vuoi coinvolgere il tuo team e non sai come? La gamification può aiutarti, poiché è un metodo di apprendimento che fornisce un'esperienza Level Up, dando ai dipendenti una sensazione di realizzazione. Oltre a questo concetto, la gamification si concentra sull’offerta di insegnamento in modo divertente e motivante.
Allo stesso tempo, quando entrano in contatto con la gamification, i dipendenti sviluppano un apprendimento efficace, poiché la gamification mira a lavorare su strategie e a garantire un apprendimento immersivo.
Generando formazione nella routine del dipendente e risvegliando il bisogno di evoluzione e miglioramento, la gamification motiva il tuo team e promuove il coinvolgimento oltre il gioco.
Vuoi aumentare il livello di apprendimento nella tua azienda? Sviluppare professionisti formati e impegnati? Continua a leggere, poiché abbiamo preparato contenuti speciali per te, dai un'occhiata!
Conoscere la gamification
gamification o gamification, è un metodo di insegnamento ampiamente utilizzato nella formazione aziendale. Creata nel 2002 dal programmatore Nick Pelling, l'idea si è distinta per il suo concetto principale: insegnare attraverso i giochi.
L'obiettivo di Nick era quello di sviluppare uno strumento in cui il mondo dei giochi non fosse solo un'esperienza ludica. Ma potrebbe essere utilizzato per apprendere all’interno di questo ambiente virtuale e portare il gioco nella realtà, motivando le persone a trovare una soluzione a problemi reali.
Diventata una tendenza nel corso degli anni, la gamification funziona incoraggiando i dipendenti a completare il proprio viaggio con risultati e ricompense che possono variare da un gioco più semplice con compiti, fasi o punteggi, a un gioco più elaborato con personaggi, storie e missioni.
Un modo che le aziende hanno trovato per insegnare in modo divertente. Il gioco è prodotto in base all'obiettivo dell'azienda, incentrato sulla risoluzione del problema della squadra e quindi sullo sviluppo di dipendenti migliori.
I vantaggi della gamification nella formazione aziendale
La gamification è un metodo didattico interattivo e può fornire numerosi vantaggi, ne elenchiamo di seguito alcuni:
Rende il processo di insegnamento più piacevole
Un processo gamificato ha il potere di rendere più dinamica la formazione aziendale, risvegliando l'interesse del team nello svolgimento delle proprie attività. È bello come i dipendenti inizino a vedere la propria formazione in modo diverso, non associandola più a un obbligo.
I giochi risvegliano anche il desiderio di superamento e di leadership. È qui che entra in gioco la famosa “sana competizione” perché, infatti, la gamification può risvegliare l’istinto competitivo, a maggior ragione se la piattaforma prevede posizionamenti o premi.
Ma stai tranquillo, perché questo concetto di gamification è una sana strategia di insegnamento per il tuo team.
Risveglia l'autonomia
Trattandosi di un insegnamento in cui il dipendente dipende esclusivamente dal sistema per svolgere le proprie attività, questo processo risveglia anche l'autonomia incoraggiando il dipendente a confrontarsi con i suoi contenuti, sia individualmente che in squadra.
Naturalmente, il tutor finisce per essere un mediatore nel percorso di apprendimento. Se ci fossero difficoltà o dubbi sarà a vostra disposizione.
Stimola la memoria
La gamification può generare diversi stimoli e uno di questi è visivo. Quando giochiamo associamo il contenuto all'obiettivo del gioco e lo stimolo visivo nella gamification lavora con la memoria del dipendente, soprattutto se finisce per rifare il livello.
Questa pratica ha lo scopo di risvegliare la memoria del dipendente e fargli ricordare più facilmente i contenuti. E, in questo modo, il dipendente metterà in pratica tutto ciò che ha imparato. Una riflessione che si lega alle attività ludiche nel processo didattico.
Migliora la comprensione dei contenuti nella teoria e nella pratica
Tra questi vantaggi, la gamification fornisce la base teorica del problema, incoraggiando il dipendente a trovare una soluzione. Questa percezione viene acquisita in ogni fase, dando più significato al tuo apprendimento.
Quando impariamo un nuovo gioco e capiamo cosa bisogna fare, il passo successivo è continuare questo viaggio e, man mano che evolviamo, risvegliamo un senso di agilità e voglia di capire sempre di più.
Nella gamification, i dipendenti hanno l’opportunità di commettere errori e rifare il proprio gioco. Che fa capire meglio il gioco, mostrando qual è il senso e cosa bisogna risolvere. Tutto ciò può essere monitorato dal manager e lo aiuta a misurare le prestazioni di ciascun dipendente.
Come coinvolgere efficacemente il tuo team
Comprendiamo come funziona la gamification e quali sono i suoi vantaggi, vale la pena scoprire come può coinvolgere i tuoi dipendenti. Seguitemi!
Sviluppa una competizione nella tua squadra
Un ottimo modo per coinvolgere la tua squadra è sviluppare una competizione. Quando forniamo una sana competizione tra dipendenti, vengono presi in considerazione molti fattori.
Il concetto di competizione spesso finisce per essere frainteso, ma nelle aziende e nello specifico nella gamification finisce per diventare un vantaggio. Oltre a rafforzare la partecipazione dei dipendenti all’azienda, motiva il team a fissare un obiettivo e a raggiungerlo.
Ricordando che è possibile lavorare su questo in qualsiasi reparto della tua azienda in base alle esigenze dell'organizzazione, dopo tutto, quale azienda non vuole coinvolgere l'intero team?
Che i giochi inizino! Rivedi gli obiettivi e crea, ad esempio, un premio per i primi 3 classificati del mese in base alla classifica dei giochi. Ciò incoraggerà i tuoi dipendenti a raggiungere l’obiettivo della squadra.
Presentare i risultati accompagnati da feedback
Puoi coinvolgere il tuo team con il riconoscimento. Mostra i risultati di chi è riuscito a raggiungere l'obiettivo, dimostrando una semplice ricompensa per aver prestato attenzione agli sforzi del tuo dipendente, che era un buon giocatore.
Oltre a dimostrare questo riconoscimento, fornire al tuo team un feedback sulle loro prestazioni è un ottimo modo per coinvolgerlo. Questi compiti vengono spesso lasciati da parte a causa della fretta della routine. Ma prenota un incontro con i tuoi dipendenti per risolvere questo problema.
Rendi il feedback un compito importante nella tua gestione, poiché è qualcosa che influenzerà i risultati della tua squadra. Oltre a dare una mano alle prestazioni dei tuoi dipendenti.
Mantenete lo spirito di incoraggiamento
Senza dubbio, una squadra per essere coinvolta ha bisogno di essere motivata, questa azione deve essere svolta quotidianamente nella routine del dipendente. La gamification gioca un ruolo importante nel mantenere questo spirito di incoraggiamento.
Costruire questo rapporto motivante con i tuoi dipendenti è qualcosa di magico. Questo può essere fatto da un'e-mail a una conversazione prima di iniziare la routine, rafforzando sempre l'obiettivo del team.
Lavora con creatività
Un modo per essere creativi nel processo di insegnamento con la gamification è inserire elementi giocosi nella competizione. E poiché è un metodo che si avvicina a questo, approfittiamone!
Parla con i tuoi dipendenti e crea nomi, figure, simboli diversi e divertenti per la tua squadra. Diciamo che il premio è un paio di biglietti per il cinema, crea nomi per le squadre dopo personaggi di film, cartoni animati o serie, per esempio. Usa e abusa della tua creatività!
Investi in una piattaforma di gamification
Coinvolgere la tecnologia nella formazione aziendale della tua azienda aiuterà il processo di coinvolgimento del tuo team. Affinché questa formazione sia efficace, è importante che la tua azienda investa in una piattaforma che offra questa esperienza ai propri dipendenti.
Se la tua organizzazione dispone già di uno strumento didattico, non preoccuparti. Bene, è possibile integrare il tuo sistema con una piattaforma di gamification. E, in base all'obiettivo della tua azienda, sviluppare il gioco, uno dei punti principali che la tua organizzazione deve valutare.
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